部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大(dà)些是总(zǒng)经理(lǐ)大(dà)的(de)。

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部门经理大还是(shì)总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些

　　总监只是部分业(yè)务，总经理(lǐ)是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或(huò)集团公司）的(de)最高领导层，负责公(gōng)司（或集24V电瓶多少瓦 24v电瓶怎么充电团(tuán)公司）业务的一(yī)个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小(xiǎo)要从具体工作上区(qū)分(fēn)，同(tóng)一部门(mén)可以同时设总监和经(jīng)理，但(dàn)工作上的(de)可以区分为(wèi)，总监主要做某一(yī)业务领域的(de)管理工作，而经理(lǐ)负(fù)责部门的(de)全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门(mén)总监的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规划及(jí)与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优(yōu)化(huà)完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标(bi24V电瓶多少瓦 24v电瓶怎么充电āo)、年度发展计(jì)划，推动并确保营(yíng)业指标的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的战略(lüè)发展和业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设(shè)和(hé)发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他任(rèn)务(wù)。

部门经理大(dà)还是总监(jiān)大

　　总监(jiān)的(de)职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业(yè)经营权(quán)层(céng)次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门经理之间；在企业(24V电瓶多少瓦 24v电瓶怎么充电yè)所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在(zài)上(shàng)层领(lǐng)导目前并(bìng)没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵营管理(lǐ)和(hé)行(xíng)政(zhèng)事务(wù)的(de)负责人(rén),由董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经(jīng)理对董事会负责(zé),可由董事和自然人股东充任,也(yě)可由非(fēi)股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承(chéng)担(dān)对公司具有重要影(yǐng)响力或关系公司全(quán)局(jú)雹侍(shì)性的(de)工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的(de)第一(yī)监管扒老人,在(zài)企业(yè)中也是高层管(guǎn)理人(rén)员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别(bié)介于总经理(lǐ)和(hé)部门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间。

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