mbb是猕猴桃要公母一起种吗，猕猴桃一公一母怎么种什么公司，mbb是什么(me)意思缩写(xiě)是mbb是(shì)指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公司，在招聘的(de)时候对应聘者的专业、毕业(yè)院校、能力等方面有较高的要(yào)求的。

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MBB 是什么咨询公司(sī)

　　主要为各(gè)个行业(yè)的(de)代表企业提供战略与经营方面的(de)专业咨(zī)询服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和(hé)贝恩咨(zī)询(Bain)被悔(huǐ)携誉为(wèi)全球最顶级的(de)三大战略(lüè)咨询公司，被行(xíng)业(yè)内称作“MBB"，也(yě)是历年来工商管理、经济学、金融类专业毕业生最(zuì)为向往的公司。

　　拓(tuò)展(zhǎn)资料

　　一(yī)，咨(zī)询公(gōng)司是(shì)指从事软科学研(yán)究开发(fā)、并出售(shòu)“智慧”的公司，又称“顾(gù)问公司”。

　　咨询公司属(shǔ)于商业(yè)性(xìng)公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用(yòng)专门的知识和经验，用(yòng)脑力劳动提供具体(tǐ)服务。

　　二，其(qí)任(rèn)务主要有帮助企(qǐ)业发(fā)现生产经营管(guǎn)理上的主要问(wèn)题，找出(chū)原因，制定切实(shí)可行的改(gǎi)善方(fāng)案，指导改善方案的实施(shī)，传(chuán)授(shòu)经营管理的理论与科学方(fāng)法，培训企业(yè)各级(jí)管理干部，从根本上(shàng)提(tí)高企(qǐ)业的素质。

　　至今，全国(guó)有4万多家咨询公(gōng)司，大都是小作坊式的(de)经营方(fāng)式(shì)，并(bìng)且(qiě)操作(zuò)不规范，惟一的办法就(jiù)是强强联合，修炼(liàn)内功(gōng)，培养(yǎng)科学的、严谨的(de)、规(guī)范的能力，这(zhè)就(jiù)是本土咨询(xún)公司(sī)的出路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业或公司等单(dān)位(wèi)咨(zī)询(xún)诸如(rú)市场调查，价(jià)格预测(cè)，企(qǐ)业诊断，盈(yíng)亏分析，销售策略，商业报告(gào)、产品信息、销售市(shì)场分(fēn)析报(bào)告、产品(pǐn)质量分析报告、股(gǔ)权(quán)分析方案(àn)、股权分配方案(àn)、人事管(guǎn)理及(jí)投资分析等各(gè)项有关管(guǎn)理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业财务方面(miàn)的咨(zī)询包括帐(zhàng)、税等方面的咨(zī)询。

　　3，工程咨询

　　有关(guān)土木(mù)、机电、建(jiàn)筑、能源、交通、化工等方面的咨(zī)询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种咨询(xún)服务(wù)范围的(de)专业性强(qiáng)，而(ér)且常常有(yǒu)大企业作(zuò)背景(jǐng)，有些大型技术咨(zī)颂棚(péng)询公司甚至可以为政府制定内外政策提供政治、经济、军事(shì)等方面的咨询。猕猴桃要公母一起种吗，猕猴桃一公一母怎么种

　　咨询公司在我国(guó)还刚刚开(kāi)始发展(zhǎn)，碧樱(yīng)伏大部分(fēn)咨询公司是由科技人员或工程技术(shù)人员自(zì)筹资金组建的(de)，规模比较狭小(xiǎo)。

　　随(suí)着(zhe)经济的(de)发(fā)展，这种形式的公司将会有较大的发展。

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