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华大基因有国家背景吗

华大基因有国家背景吗 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平(píng)团队  

  导读

  是该取消(xiāo)预售制了。 1月(yuè)17日召开的全国住房(fáng)和城乡建设工(gōng)作会议提(tí)出“有条件的(de)可以进行现房(fáng)销售”,不(bù)足一个月(yuè)时间(jiān),已有山东、安徽、河(hé)南、四川、广东等地明确表态,试点现房销(xiāo)售。

  1、是(shì)该取(qǔ)消商(shāng)品(pǐn)房预售制了,用你的钱,建(jiàn)你的房子,还烂(làn)尾了,这是对购房(fáng)者的不公平。以(yǐ)后谁有钱谁建房,没钱没(méi)实力的(de)别建了,不(bù)能(néng)把包袱甩给老(lǎo)百姓和(hé)社(shè)会,这(zhè)是房地产(chǎn)从大开发(fā)时(shí)代步入(rù)高质量发展阶段的必然趋势,也是对(duì)购(gòu)房老(lǎo)百(bǎi)姓的最大保护。98年房改(gǎi)时,全国缺房子,开(kāi)发商缺(quē)钱,预售制是权(quán)宜(yí)之计,现(xiàn)在全(quán)国套户比超过(guò)1,从大开发进入存量时代,对(duì)购房民众(zhòng)不公平的预售制已经过时了,该取消(xiāo)了,改为现房销售。以后一手交钱(qián),一手交房(fáng),天(tiān)经地义。当然(rán)二次房改是个技(jì)术活,兼(jiān)顾(gù)化(huà)解停贷、复工(gōng)保交楼、重组房企(qǐ)债务、恢复(fù)市场信(xìn)心(xīn)以及(jí)长(zhǎng)效机制(zhì),长(zhǎng)效(xiào)机制四大关键(jiàn)是推(tuī)动城市群战略、人(rén)地挂钩、金融中性稳定和房(fáng)地产(chǎn)税。如果(guǒ)按(àn)照经济规律办事,中国一定(dìng)能(néng)实现(xiàn)房地产软着陆和长期平稳健康发展,跨过这道关,解好这道世(shì)界难题(tí)。

  2、为什么要取消(xiāo)预售制、改为(wèi)现房销售?大家想想(xiǎng),绝(jué)大(dà)部分商品是(shì)一手交钱一手交(jiāo)货,预(yù)售(shòu)制是对购买(mǎi)者的单(dān)方(fāng)面不公平制度,购房(fáng)老百(bǎi)姓(xìng)几乎承担了(le)所有(yǒu)商品不能(néng)交付的风(fēng)险。从个(gè)人层面(miàn)看(kàn),预(yù)售制对购房者非常不公平,比如(rú),交房等待期(qī)一(yī)般为两年,在(zài)此(cǐ)期间,购房者不(bù)仅(jǐn)承担银行利息(xī),还要承担(dān)延迟交房、房屋质(zhì)量、房产证(zhèng)延(yán)期办理甚至不能交房的风险。从行业层面看(kàn),预售制(zhì)助推(tuī)部分房企过度举债、高(gāo)杠杆扩张,若(ruò)遇到下(xià)行周期,会引(yǐn)发资金(jīn)链断裂、项目搁置(zhì)等系列(liè)风险(xiǎn)。取(qǔ)消预售制,改为现房销售,这样有(yǒu)助于落实(shí)中央房(fáng)住不炒精神、有助于(yú)保(bǎo)障购房老百姓(xìng)权益、有助于房企稳健发展,一举(jǔ)多(duō)得(dé),谋划长远。

  3、为什么建议取消预售制度(dù)?预售制度怎么(me)来的?国外什么情况?简单(dān)科普一下(xià):商品房预(yù)售(shòu)最(zuì)早源于(yú)中国香港,俗称卖楼花,卖期(qī)房(fáng),是一种(zhǒng)开发(fā)商放杠杆的方式。98年房改,由于商品房(fáng)短缺,房企缺资金(jīn),借鉴(jiàn)中国(guó)香港,引(yǐn)入了商品(pǐn)房预售制度。其实,当前(qián)世界不少国家存在预售制。但是,重点来了!发达国家一般有(yǒu)严(yán)格的监管保障措施,开发商在项目获(huò)得政府批准后才(cái)可以开始销售,买(mǎi)家在购买期房后并非像(xiàng)中国一样在支付完首(shǒu)付款后(hòu)从银行一次性贷(dài)款(kuǎn)支付剩余全部房(fáng)款(kuǎn),而是根据开发商工程(chéng)进度在完全交房前进行(xíng)分期支付(fù)。所以(yǐ),预售制(zhì)度是需要严格的资(zī)金(jīn)监管、分期(qī)支付以及违约处(chù)罚(fá)措施作(zuò)为保障的(de),如果没有这些保障措施(shī),一定会(huì)触发风险,对购房民众不公(gōng)平,所以(yǐ)不如借机取消预售制度,以后改为现房(fáng)销售。客(kè)观(guān)讲预(yù)售制度有(yǒu)一定历史阶段性,现在中国住房进入存(cún)量时代,取消预售(shòu)制度有助于降负债降(jiàng)杠杆,不(bù)再把烂尾风险甩给老百姓和社(shè)会,当然这需要配(pèi)套房企债务重组、复工保交楼、恢(huī)复市场信心和房地产(chǎn)长效机制。这是个技术活,只要(yào)坚持市场化改革,中国一定能化解(jiě)这个难题(tí),让房地产回归实(shí)体经济和居住属(shǔ)性,安居(jū)乐业。

  4、简单讲,如果取(qǔ)消(xiāo)预售制,改为现(xiàn)房(fáng)销售(shòu),开发商将拼的不(bù)是五花八门(mén)、眼(yǎn)花缭乱、不(bù)知道能不能兑现的营销手段,而是所见即所得的(de)过(guò)硬的产品质量和诚信,这才是对购房民众的(de)最根本最实质的保障,这样将极大的提升开发商的建筑质量,实(shí)现良币驱逐劣币。所有商(shāng)业的本质是向(xiàng)善,是(shì)以(yǐ)客户为(wèi)中心(xīn),房地产(chǎn)也不能(néng)例外,老百姓买房子是天大的事(shì),烂尾毁(huǐ)三代,好房(fáng)幸福一家人。从这(zhè)个角度(dù),取消预售制、实(shí)施(shī)现房销售是(shì)实现老百姓安(ān)居乐(lè)业、社会长(zhǎng)治久安、行业企业健(jiàn)康发展的重大(dà)措施。在当(dāng)前的情况下,取消预售制要结(jié)合稳楼市、房(fáng)地产软(ruǎn)着陆、打通金融支持当(dāng)期三好生、新(xīn)模(mó华大基因有国家背景吗)式等综合施(shī)策。

  作者十年前(qián)在国务院发(fā)展研究中(zhōng)心参(cān)与财税改革方(fāng)案(àn)研究时,对预售制、房地(dì)产税、人地挂钩、金融稳定(dìng)、房企杠杆率等(děng)进行过(guò)长期系(xì)统的专项研究(jiū)。(参考(kǎo)后(hòu)来形成的(de)专著《房地(dì)产周期》)  

  目(mù)录

  1 中国内地商品房预售(shòu)制的前世今生

  1.1 起源:分层(céng)销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼(lóu)花”模式

  1.2 住房(fáng)需求大、供给量少,引进(jìn)“卖(mài)楼花”模式,形成(chéng)“中国内(nèi)地版预售制”

  1.3 预售制(zhì)推动城市(shì)化进程,但背后潜藏的风(fēng)险确(què)实存在(zài)

  2 国际经(jīng)验

  2.1 美(měi)国:交付(fù)前预售(shòu)资金第三方全(quán)程监(jiān)管(guǎn),交付(fù)时开(kāi)发商凭验(yàn)收凭证取得房(fáng)款

  2.2 德(dé)国:可零首付购房(fáng),提供(gōng)期房(fáng)烂尾险

  2.3 英(yīng)国:10%定(dìng)金(jīn)保险保护(hù)机制,55%-80%房款交房(fáng)时支付

  2.4 日本:为规范期房交(jiāo)易立法,设置期房(fáng)预付款保全措施

  2.5 新加坡:买方资金由银行监(jiān)管,享1年保(bǎo)修(xiū)期后付尾款

  3 启示(shì)

  正文

  1 中(zhōng)国内地商品房预售制的前世今生

  1.1 起(qǐ)源:分(fēn)层销售+“按揭”,霍(huò)英(yīng)东创造“卖楼(lóu)花”模式

  二十世纪五十(shí)年代在中国香(xiāng)港(gǎng),楼宇出租是(shì)地产行业(yè)盛行的方(fāng)式,但有(yǒu)着转让难、出租资金(jīn)周(zhōu)转(zhuǎn)期长等(děng)问题(tí),分层销售孕育而生(shēng)。20世纪(jì)50年代(dài),中国香(xiāng)港还未推行(xíng)公共(gòng)房屋(wū)制度,许多人栖身(shēn)于(yú)木(mù)屋或者(zhě)其(qí)他临时住宅,住(zhù)房的需求是相当高(gāo),不过大多(duō)数居民的储蓄很(hěn)少。当时楼宇买卖多数以一整栋楼为单位,需(xū)要雄厚的(de)资金实(shí)力才(cái)能购买(mǎi)。虽然(rán)楼宇出租是(shì)中国香港地产行(xíng)业盛行的方(fāng)式,但有着转让难、出租资(zī)金周转期长等问题(tí)。针对这(zhè)一(yī)系列问题,不(bù)少地(dì)产商开始(shǐ)探求新的方式,如把楼宇契约切开,即“分契”,然后将楼宇分层出售(shòu)。这(zhè)模式一经(jīng)推(tuī)行,购买楼宇的市民数(shù)量有所增加,开发商(shāng)资金周转加快。

  在分层(céng)出售的基(jī)础上,将“按(àn)揭”模式引入房地产销售,霍英东创造(zào)“卖(mài)楼花”模式。1953年底霍英东创办(bàn)立信置业有限公司,凭借(jiè)商业直觉和多年(nián)经营(yíng)杂货铺、海(hǎi)上驳运业(yè)务的经验(yàn),对于商品(pǐn)流(liú)通、资金周转有着(zhe)独到的见解,在(zài)努力(lì)寻求方法(fǎ)加快自身资金周转(zhuǎn)。当时其在购下九龙(lóng)的一块地盘后(hòu),除了分层出(chū)售、还印发售楼(lóu)说明书,上有文字详尽(jǐn)说明(míng)楼宇的地势环境、建筑(zhù)材料、分(fēn)层价(jià)格、订购方法等。此(cǐ)外(wài),“卖楼花(huā)”是另外一个亮点,即(jí)先收取买(mǎi)家的订金(jīn),采(cǎi)用类似(shì)租金的分期付款(kuǎn)形式(shì),等(děng)新楼(lóu)落成时(shí),收齐买(mǎi)家的钱,买家就拥有了(le)自己的房产。这种(zhǒng)方式(shì)减(jiǎn)轻了民众购房的资金压力(lì),加速了房屋的(de)建造(zào)和销售,也解决了制造商(shāng)的资金问题,降低投资风(fēng)险,在当时(shí)可谓(wèi)是“双(shuāng)赢(yíng)”的(de)举措(cuò)。“预(yù)售楼花(huā)+分期(qī)付款”的销售模(mó)式(shì)成为当时中国(guó)香港房地(dì)产(chǎn)市场的(de)一大特(tè)色(sè),纵观中国香港(gǎng)房地产市场的改革,“卖(mài)楼花”模式高效率地解决了(le)核心的住房供不应求的问题(tí),使房市发展进入新阶段。

  预售楼花(huā)模式(shì)推动了中国香港楼市几十年繁荣,但(dàn)期间也出现过“烂尾楼”的情况,但监管部门不断完善、规范(fàn)化,建立健全(quán)的监管机(jī)制,促进市(shì)场健康发(fā)展。例如,1960年,位(wèi)于大角咀的一个楼盘(pán)因建筑费用(yòng)超支(zhī)停工,出现“烂尾”情(qíng)况。在1961年后,中国(guó)香港管理(lǐ)部门提升了对于预售楼花制度的监管,即(jí)要求开发商在预售前,确保地价款已经全(quán)部支付,还要证明(míng)自身(shēn)有资(zī)金(jīn)等能力(lì)把项(xiàng)目完(wán)成(chéng),资金需放(fàng)入律师所托(tuō)管,支取(qǔ)时(shí)需(xū)律所(suǒ)和建筑师的核准(zhǔn)。为了防(fáng)止(zhǐ)开发商、律(lǜ)所、建筑(zhù)师等造(zào)假(jiǎ),套取监管账户资金,中国香港(gǎng)要(yào)求律(lǜ)师行在(zài)银行开(kāi)设的信托账户(监管账户(hù))、开发商操作等(děng)采取全透明化机制,且(qiě)银行(xíng)的责(zé)任上升,如出(chū)现房屋“烂尾”情况,银行将成最(zuì)大(dà)风险方,后(hòu)续需自身推动项目完工(gōng)。随着监管体(tǐ)系(xì)逐步完善,出现(xiàn)“烂尾”的(de)现象较少(shǎo)。

  1.2 住房需求大、供给(gěi)量少,引(yǐn)进“卖楼花(huā)”模式,形成(chéng)“中国内地版(bǎn)预售制”

  二十世纪九十(shí)年(nián)代,中国内地(dì)面临住房需求(qiú)大(dà)和供给量短缺问(wèn)题(tí),引入“卖楼(lóu)花”制度。建(jiàn)国以来(lái),中国内地优先发展(zhǎn)重工业,强调基础(chǔ)建设,这一(yī)导向使(shǐ)前期发展(zhǎn)工业化的进程大于城市化进程,唯有解决住(zhù)房基(jī)础等城市化配套问题(tí),才能进一步推进城市化。但当时(shí)推行的(de)是(shì)“统一管(guǎn)理,统一分配,以(yǐ)租养房”的福利分(fēn)房制度(dù),住房市(shì)场发(fā)展起步较晚、增速(sù)较慢,福利分房(fáng)制度也出(chū)现(xiàn)了分(fēn)配不公(gōng)、效率低、配套差等问题(tí),因此福利分(fēn)房制(zhì)度不再(zài)适用于(yú)当(dāng)时的国情。叠加房(fáng)地(dì)产市场面临商品房的需求量大,而社会缺少大型(xíng)房(fáng)地产(chǎn)开发商,商品房供应量小的困境(jìng),此时(shí)引入中国香港的“卖(mài)楼花”模(mó)式无疑(yí)是对(duì)内地房地产市(shì)场的一针(zhēn)强(qiáng)心(xīn)剂。从(cóng)1994年起,中国内地逐步引进中国(guó)香港预(yù)售商(shāng)品房制度,先(xiān)后出台多(duō)项文件,大力支持国内房地产(chǎn)市(shì)场改革。例如,1998年,国务院出台《关于进一步深化城镇(zhèn)住房制度改(gǎi)革(gé),加快住房(fáng)建设的通知》文件,决定停止住房(fáng)无偿实(shí)物(wù)分配,逐步(bù)实行住(zhù)房(fáng)分(fēn)配货币化、住房(fáng)供给商(shāng)品化、社会化的住房(fáng)新(xīn)体制,从计划(huà)经济下的福利分房(fáng)转向市场经(jīng)济的商品房。房地产市场采用预售制,允许开发(fā)商(shāng)卖期房,解决了房(fáng)企(qǐ)缺少资金和开(kāi)发时间周期长(zhǎng)的两大(dà)难题,开发商以预(yù)售款撬动(dòng)下(xià)一个项目的开(kāi)发,形(xíng)成滚动开发模(mó)式,住房(fáng)供应速度加快。自此中国内地开(kāi)始房改货(huò)币化,中国人(rén)民银(yín)行等多方迅速出(chū)台相(xiāng)关的(de)信(xìn)贷(dài)政策,支持购房者,极大作用推动(dòng)了房地产市场的发展。

  引入(rù)中国香(xiāng)港“卖(mài)楼花(huā)”模式(shì)后(hòu),经调整形成契(qì)合(hé)中(zhōng)国内(nèi)地(dì)的商品房预售制度。预售制的(de)初衷是(shì)为了(le)缓解房企(qǐ)资(zī)金压力,加快城镇住房建设。具(jù)体来(lái)说(shuō),是指房(fáng)地(dì)产开发(fā)企(qǐ)业将正在(zài)建设(shè)中的(de)房屋预先出售给购房者,由购(gòu)房者(zhě)支付定金或房款的行为。区别(bié)于中国香港,在中国内地实践过程中,商品房预售流程(chéng)为:房地产(chǎn)开发(fā)商办(bàn)理预售许可(kě)证-签订(dìng)商品(pǐn)房买卖合同-进(jìn)行备案登记和预(yù)告登记-交付房屋。在购房过程(chéng)中(zhōng),购(gòu)房者(zhě)需要一次性付(fù)清(qīng)首付款,并采用(yòng)银行(xíng)贷款(kuǎn)的(de)形式一次性(xìng)付清剩余房款,换(huàn)言之,房屋未建成,开(kāi)发(fā)商可能(néng)已拿(ná)到(dào)了全部(bù)华大基因有国家背景吗购房款,这(zhè)点(diǎn)与中(zhōng)国香港的(de)按照工程进(jìn)度付(fù)款有所不(bù)同。对中国内地的开发(fā)商而言,预售制商品房也开(kāi)启(qǐ)了高(gāo)周转、高杠(gāng)杆的运作模(mó)式。

  1.3预售制(zhì)推动(dòng)城市化进程,但背后(hòu)潜藏的风险(xiǎn)确实存在

  作(zuò)为(wèi)中国内地(dì)商品房销售的最主要方式,预(yù)售制极大(dà)缩短房企现(xiàn)金回(huí)笼周期,同时增加(jiā)市场商品房供应,推动了(le)城镇化发展进程。预售制在过去20多(duō)年对中国内地房(fáng)地产市(shì)场的(de)稳步发(fā)展起(qǐ)到了(le)重(zhòng)要作用,不仅解决了房地产市场快速发展阶(jiē)段(duàn)的资金(jīn)需求,也提高(gāo)了居民居住水平,中国(guó)内(nèi)地城镇居民从筒(tǒng)子楼住到住(zhù)宅小(xiǎo)区,从(cóng)全民(mín)蜗(wō)居到基(jī)本适居(jū),住房事业取得巨(jù)大进步,数(shù)十年时(shí)间走完发达(dá)国家几百年城镇化路(lù)程。改(gǎi)革开放以(yǐ)来,城(chéng)镇化进程进入快速发展时期。1978-2021年,城镇人口(kǒu)由1.7亿人增(zēng)长(zhǎng)至9.1亿人,43年间(jiān)增(zēng)长4.4倍;1981-2020年(nián),全国城(chéng)市建成(chéng)区面积由7438平(píng)方公里增长至60721平方公里,增长7.2倍。根据我们发布的(de)《中(zhōng)国住房存(cún)量报告:2021》测(cè)算,1978-2020年中国(guó)内地城(chéng)镇住宅存量从不(bù)到14亿平增至(zhì)313.2亿(yì)平,城镇人均住房(fáng)建筑面积从8.1平方米(mǐ)增至34.7平方(fāng)米,城(chéng)镇住房套(tào)数从约3100万套增至3.63亿套,套户比从(cóng)0.8增至1.09。预售制在(zài)当前已成为中国(guó)内地(dì)商(shāng)品房(fáng)销(xiāo)售最(zuì)主要方式,2005年(nián)中国内地商品住宅期房销售面积占总销售面积(jī)的比重为63%,而2021年期房累(lèi)计销售(shòu)面积达15.6亿平,比(bǐ)重(zhòng)上(shàng)升(shēng)至87%。

  是该取消预(yù)售(shòu)制了:问题及(jí)建议

  预售制(zhì)也推动了中国内地(dì)房地产行业的(de)发(fā)展(zhǎn)。中国内(nèi)地房地产历(lì)经二十(shí)多年长周(zhōu)期繁荣,行业各项(xiàng)指标大幅(fú)增(zēng)长。1999-2021年,房屋新开(kāi)工面(miàn)积从(cóng)2.2亿平增至19.9亿平,累计上涨(zhǎng)8.2倍(bèi),年复合增(zēng)速10.6%。房(fáng)地产开发投资(zī)完(wán)成额从0.4万(wàn)亿元增至(zhì)14.8万亿元,累计上涨35.8倍,年复(fù)合增速(sù)17.8%。商品房销(xiāo)售面积和销售金(jīn)额分别从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随房地产(chǎn)业的快速发展(zhǎn),房地(dì)产企业从无到(dào)有(yǒu)、从国企先行到民企崛起,队伍逐渐壮(zhuàng)大(dà)。2018年,房地产(chǎn)企业数量(liàng)达9.8万个,比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十(shí)年来房地产也成为拉(lā)动中国内地经济高增长的火(huǒ)车头。

  1)从经济增长渠道,房地产带动的上下游产业链(liàn)特(tè)别长,高达50多个行业。2020年(nián)房地产及其产(chǎn)业链占GDP的17.2%(完全(quán)贡献),其中(zhōng)房(fáng)地(dì)产业增加(jiā)值占GDP的7.3%(直接贡献(xiàn)),房地产带(dài)动产业链占GDP的9.9%(间接(jiē)贡(gòng)献(xiàn)),其中房地产对金融、批(pī)发、建(jiàn)材的带动(dòng)最为明(míng)显。

  2)从投(tóu)资渠道,2020年房地(dì)产完全拉动的投资占全社会固定资产(chǎn)投资(zī)的(de)51.5%,其(qí)中(zhōng),房地(dì)产(chǎn)开(kāi)发投资(zī)占固定资产投资的27.3%。

  3)从(cóng)金融渠道,从房地(dì)产贷款(kuǎn)占银(yín)行各项贷款余额的比(bǐ)重看,2021年(nián)12月为27.07%,如果加(jiā)上(shàng)信托等通道业(yè)务,占(zhàn)比超过三分之一。从房(fáng)地产融资存量占(zhàn)社(shè)融存(cún)量比重看,2021年12月占比为18.76%。如果房企大面积违约,将(jiāng)导致(zhì)银(yín)行不良率(lǜ)大幅(fú)上升。

  4)从(cóng)居民财富效应(yīng)渠道,根据我(wǒ)们的《中国住房(fáng)市(shì)值测算报告》,2020年中国(guó)住(zhù)房市值为62.6万亿美元,大(dà)于美(měi)国的(de)33.6万亿美元(yuán)、日本(běn)的10.8万亿美元(yuán)、英法德三国合计的31.5万亿(yì)美元。从住房市值占股债房市(shì)值的比例(lì)看(kàn),2020年中国为66.6%,高于美国的27%、日本的37%、英(yīng)国的49%、法国(guó)的56%、德国的(de)64%。中国住房市值与股债房市值的比例(lì)较高,主要是因为住(zhù)房(fáng)市值高,以及中国(guó)资本市场发育尚不成(chéng)熟,直接融资比(bǐ)例较低(dī),股票、债券市(shì)值较低,居民(mín)投资渠(qú)道(dào)缺乏。

  是(shì)该取消预售制了:问题及建议

  不可否认(rèn),预售制背后潜藏(cáng)的风险(xiǎn)确实存在(zài),当前的负面效应愈发凸显。

  从个人层面看(kàn),绝(jué)大部分商(shāng)品是一(yī)手交钱一手交货,预售制(zhì)是(shì)对购买者的单(dān)方面不公(gōng)平制度,购(gòu)房老百姓几乎(hū)承担(dān)了(le)所有商品(pǐn)不(bù)能交付的风险(xiǎn)。比如,交房等(děng)待期(qī)一般为两(liǎng)年,在此(cǐ)期间,购房者不仅承担银行(xíng)利息,还要承担延迟交(jiāo)房、“一房(fáng)二卖”、房(fáng)屋质(zhì)量、房产证延(yán)期办理甚至(zhì)不(bù)能交房等风险。另(lìng)外,购房者(zhě)和开发商之(zhī)间的(de)购房(fáng)合同、购房者和银行的按揭贷款合(hé)同是两个独立的(de)合同关系,如果(guǒ)开发商发生违约(yuē),购房者(zhě)只(zhǐ)能(néng)根据购房合(hé)同向(xiàng)开(kāi)发(fā)商主张(zhāng)权力,但依(yī)旧(jiù)需要根据按揭(jiē)贷款合同按时向银行(xíng)进(jìn)行贷(dài)款(kuǎn)偿还,因此购(gòu)房者承担的(de)风(fēng)险较大。

  从行(xíng)业层(céng)面(miàn)看,预售(shòu)制助推部分房企过度举债、高杠杆(gān)扩张,资金(jīn)若遇到(dào)下(xià)行周(zhōu)期,会引发资金链断裂、项目搁置等系(xì)列风(fēng)险,进行影响自身信用和购房者对(duì)行业(yè)的信(xìn)心(xīn)。

  从金融层面看,银(yín)行(xíng)作(zuò)为按揭(jiē)贷款的(de)发放方,一旦房企因为市场(chǎng)波动或经营不善,出现资(zī)金链断(duàn)裂等(děng)一(yī)系列问题,导致“烂尾(wěi)”等情况,而房企(qǐ)通过与购房者(zhě)签订的(de)预售合同和按揭合同,已经从(cóng)银行(xíng)获得房款(kuǎn),如果购房者(zhě)丧失还款能力或短(duǎn)期不能还(hái)款(kuǎn)等,则风险完(wán)全由(yóu)银行承担,银行(xíng)将面临(lín)较大(dà)的坏账压力。

  从监管角度看,购房(fáng)者(zhě)的预售监(jiān)管资金去(qù)哪了?楼盘(pán)“烂尾”,归根结底两个字那就是(shì)“没钱(qián)”,即(jí)没(méi)钱付(fù)工(gōng)程款。在(zài)2004版(bǎn)的《城市商品房预售管理(lǐ)办法》中(zhōng)明确规定了开发企业预售商品房所得款(kuǎn)项应当用于有关的(de)工程建设,商品房预售(shòu)款(kuǎn)监管的(de)具体办(bàn)法,由房(fáng)地产管理部(bù)门制定。但多年以来全国并没有统一的预售资金监管(guǎn)规定,各地实行“一城一策”。例如,太原(yuán)、昆明、重庆(qìng)、长沙等城市重(zhòng)点监管资金比例为(wèi)总预售款(kuǎn)的15-40%左(zuǒ)右,郑州、福州、合肥等城市则按(àn)照项(xiàng)目(mù)的建安成本乘以建筑面积或者(zhě)项目工(gōng)程总额报价计算重(zhòng)点资金。而事实是,不少(shǎo)购房(fáng)款未进入监管账户、或进入(rù)监管账户后(hòu)被挪用,导(dǎo)致楼盘没有资金继续建设。收楼遥遥无期(qī),月供(gōng)却被(bèi)迫继续还款(kuǎn)。那么(me),监管账(zhàng)户资金如何被挪走的?实际(jì)上(shàng),在过去房地产大开发(fā)时代的(de)高周转背景下,抽调(diào)预售款监管(guǎn)账(zhàng)户资金,是行业“潜规则(zé)”。比(bǐ)如工程(chéng)总承(chéng)包方,以工程(chéng)建设名义,获(huò)得监管(guǎn)账户拨付资金,再由工程(chéng)方将(jiāng)资(zī)金转(zhuǎn)给(gěi)房企,而拨付的工程(chéng)款,远超(chāo)工程(chéng)进度所(suǒ)需。通过这些方式套取的资金,在房企各(gè)地(dì)项(xiàng)目(mù)间流(liú)动,变相(xiāng)加杠杆,这样(yàng)做(zuò)提(tí)供了资金流(liú)动(dòng)性,房企抽(chōu)调资金统筹拿(ná)地、还款(kuǎn)和楼盘建(jiàn)设,形(xíng)成(chéng)一种资金(jīn)循环(huán)高周转模(mó)式,但(dàn)一定(dìng)程(chéng)度上把风险(xiǎn)甩给了购房者。

  2 国际(jì)经验

  整体来说,国外商品房(fáng)预售制度呈现以(yǐ)下(xià)特点(diǎn):

  1)预(yù)付(fù)款保(bǎo)护:对于购房者预付资金,一(yī)般设有定金或预付(fù)款保(bǎo)护机制,如英国、日本;

  2)预付(fù)款比(bǐ)重(zhòng):要求购(gòu)房者支付的预付款比例(lì)相对(duì)较低,绝大部分(fēn)房(fáng)款在房屋交付后开始(shǐ)支(zhī)付;

  3)预付(fù)款支付方式:预付款一(yī)般(bān)以定金方(fāng)式支付,或按工程(chéng)进(jìn)度(dù)分(fēn)期支付,或二者结合;

  4)按揭(jiē)贷款方式:一(yī)般采用两(liǎng)种(zhǒng)方式发放按揭贷款,一是按工(gōng)程进度(dù)付(fù)款,按揭贷款按(àn)照工程(chéng)进度逐渐(jiàn)发放,购(gòu)房者开始月供;二是房屋交(jiāo)付后(hòu)发放按揭贷款;

  5)房(fáng)屋烂尾保护:为预售商品房提供期房烂(làn)尾保险,在商品房出(chū)现重大延期或重大缺(quē)陷(xiàn)时,保障购房(fáng)者权益;

  6)房屋(wū)交付保护:房(fáng)屋交付质(zhì)量的保障有两(liǎng)种方式,一是期房(fáng)由(yóu)政府或第(dì)三方验收合格并提供验收凭(píng)证后,开发商凭验(yàn)收凭证取得购房者支(zhī)付的房款。二是开发商(shāng)为购房者提(tí)供一(yī)定(dìng)的(de)保(bǎo)修期(qī),通常1-5年(nián),保修期满(mǎn),购房者(zhě)支(zhī)付尾款。

  是该(gāi)取消(xiāo)预售制了:问题及建(jiàn)议

  2.1 美国(guó):交付前预售资金第三方全程监管,交付时开发商凭验收(shōu)凭证(zhèng)取得房款

  美国期房定金一定期限内无条件返还,最低首(shǒu)付比例(lì)为(wèi)3.5%,交房前仅(jǐn)支付首付,其(qí)余(yú)房款(kuǎn)交付后(hòu)按揭还(hái)款(kuǎn),交付前资金由第三方全(quán)程监管(guǎn),交(jiāo)付时开发商凭验收凭(píng)证(zhèng)取得房款。

  定金及首付环节,定金比例一般为房(fáng)款的1%-5%,首付(fù)比例最(zuì)低(dī)可低于(yú)3.5%,根据美国(guó)官方(fāng)数据,2021年(nián)美国平(píng)均首付比例为12%。

  余款支(zhī)付方面,除定金或首付(fù)外,购房者(zhě)在房(fáng)屋交付(fù)后通过按揭贷款支付剩余房款。

  资金(jīn)监管方面(miàn),美(měi)国为防止开发商挪用资(zī)金,购房(fáng)者的定(dìng)金(jīn)及(jí)首付款由(yóu)第三方(fāng)公证行或产权保(bǎo)险(xiǎn)公(gōng)司的(de)信托账户监管。如果开发商倒闭导致楼盘烂尾,购(gòu)房者资金(jīn)可通(tōng)过申请仲裁取(qǔ)回,且不承(chéng)担任(rèn)何责任与损(sǔn)失。而(ér)开(kāi)发商在房屋(wū)建设(shè)过(guò)程中的资(zī)金全部来自银行,银行根据(jù)工程进度向开发商提供(gōng)一定比例(lì)的贷款(kuǎn),由于开发商挪用资金直接损(sǔn)害银行(xíng)利益,银行有充分动(dòng)机监(jiān)管(guǎn)开发商施工(gōng)进度。开(kāi)发(fā)商在(zài)房屋(wū)交付时需(xū)取得由政府相关部门经审查后发(fā)放的(de)验(yàn)收凭证,通(tōng)过验收凭证向银(yín)行得到购房者支付(fù)的(de)房款。

  是该取(qǔ)消预(yù)售(shòu)制了(le):问题及建议

  2.2 德国:可(kě)零(líng)首付购房,提(tí)供(gōng)期房烂(làn)尾险

  德国(guó)期房可(kě)零首付(fù)购房,房款按建造工期(qī)进度(dù)支付,按(àn)揭按(àn)工期放款后还(hái)贷,房贷利率采用固(gù)定利率,开发商或购房(fáng)者(zhě)可购买期房烂尾(wěi)保(bǎo)险(xiǎn)。

  预(yù)售(shòu)门槛方(fāng)面,德国开(kāi)发(fā)商在项(xiàng)目获批后即可预售房屋。签署购(gòu)房(fáng)合同前,购房者需支付约(yuē)2000欧的(de)定金并进行(xíng)预约公证(zhèng),签订合同后定金退(tuì)还。如由于任何原因不能购买,定金(jīn)按(àn)照德国法律全部退还。

  签署购房(fáng)合同(tóng)后,购房者需支付公证费(fèi)和(hé)土(tǔ)地交易税,分别为房屋售价的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种费用不包(bāo)含在购房款(kuǎn)中(zhōng),属于购房附加费。

  首付方面,德国没有规定(dìng)最(zuì)低首付(fù)比例,可零首(shǒu)付购(gòu)房。

  余款方(fāng)面,德国也采取按(àn)工期支付房(fáng)款的制度,一(yī)般分(fēn)7笔进行支付,具体支付(fù)节(jié)点(diǎn)、比例(lì)因(yīn)项目而异。一般(bān)来说,支付(fù)节点可分为(wèi)公证后、主体完工、内部(bù)水(shuǐ)暖(nuǎn)电路完工(gōng)、窗户玻璃完工(gōng)、室内清洁及墙面完工、地板完工、全(quán)部完工,支(zhī)付比例可能(néng)是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者可(kě)在支(zhī)付(fù)房款前申(shēn)请房贷(dài),房(fáng)贷利(lì)率采用(yòng)固(gù)定利率,银行按施工节奏分多(duō)次发放(fàng)贷款(kuǎn),每笔贷款(kuǎn)给予购房者一定(dìng)使用(yòng)期限,期限结束(shù)后,购房者开始还贷。

  保险方面,德国(guó)保险公(gōng)司针对期房设计(jì)了两种保险,保险的功能是当房屋出(chū)现重大延(yán)期(qī)或重(zhòng)大(dà)缺陷时(shí),保险公司保证开(kāi)发商赔偿或修复,开发商破产,由保险公司负责相应赔偿(cháng)。保(bǎo)险由(yóu)开发商或购房者购买。

  2.3 英国:10%定金保险(xiǎn)保护机制,55%-80%房(fáng)款交房时支付

  英(yīng)国预(yù)售制设有(yǒu)10%定金保险保护机制,交房前付款比例仅20%-45%,资金由买卖双(shuāng)方(fāng)律师严格监管。

  订立合(hé)同前,买卖双(shuāng)方(fāng)均有一名律师,负责沟通期房交易中的(de)房产、资金、合(hé)同等各个环(huán)节,各(gè)环节(jié)内容确认(rèn)无误后(hòu)签订首付(fù)交换合(hé)同。

  定金方(fāng)面,英国设置了10%定(dìng)金保险保护(hù)机制(zhì),当开发商出(chū)现财务、经营问题时,购房者(zhě)10%的定金由(yóu)保险公司赔付,而(ér)超出10%的部分较(jiào)难追回(huí)。

  首付(fù)方面,首付比例通常为10%-25%,首付需(xū)要(yào)在合同签订21天内支付。

  余款支付(fù)环节,英国采取按工(gōng)程进(jìn)度付款的方式,但(dàn)是交房(fáng)前付款比例相对较低(dī),一般会在合(hé)同签(qiān)订6-24个月分别支付两笔5%-10%的款项,即(jí)交房前付款比例在20%-45%之间,剩余款项(xiàng)交(jiāo)房后支(zhī)付。

  交(jiāo)付环节,英国规定房屋必(bì)须经(jīng)过房产公(gōng)证公司的检验验收后才能交付(fù),交付后方可按(àn)揭(jiē)还贷。

  资金监管环节,英国期房预(yù)售资金监管极为严格,资金也由律师监(jiān)管,在(zài)确认工(gōng)程进度、支付相(xiāng)关款项过程中,由买房律师将资金(jīn)转给卖(mài)方律师,卖方律师(shī)转(zhuǎn)给开(kāi)发商,即资金在进入开发商(shāng)账户(hù)前经(jīng)过两道关口,有利于保障购房者资金安(ān)全(quán)。

  2.4 日本:为规范期房交易立法,设(shè)置期(qī)房预付款保全措施

  日(rì)本期房交易立法,定金超(chāo)5%或1000万日元时,开发商必(bì)须完成“预售(shòu)房(fáng)定(dìng)金(jīn)保全措施”,交(jiāo)房前付款(kuǎn)比(bǐ)例(lì)不超房款的20%,开发商违约需返还定价并赔偿(cháng)约10%房款(kuǎn),交房(fáng)后按揭(jiē)还款。

  立(lì)法(fǎ)方面,日本二战结束(shù)后由于房屋(wū)供给(gěi)严重失衡,叠加(jiā)法律空白,社会上“一房二卖(mài)”现象普遍,为此,日本(běn)政府1952年(nián)出台《宅地建筑物交易(yì)法》,经多次修订,目前(qián)是唯一一部规范期房交易的法律。

  定(dìng)金保护方面,根据日本《宅地(dì)建(jiàn)物取引业法》,对购房者支(zhī)付定金超过5%或(huò)超(chāo)1000万日元的部分(fēn),法律要(yào)求开发商必(bì)须完成定金保全措施才可(kě)预售。什么是定金保(bǎo)全措施?即买卖(mài)双方(fāng)签订购房合同时(shí),开(kāi)发商向金融机构或指定保证(zhèng)机构(gòu)或(huò)保(bǎo)险机(jī)构签(qiān)订定(dìng)金保证委托(tuō)合同(tóng),设置(zhì)购房者(zhě)定金的保证或保险,并将相(xiāng)应的保(bǎo)证金证明(míng)书交(jiāo)付给购(gòu)房者。除(chú)定金(jīn)外,其他预先支付的(de)购房款也受(shòu)该措施保护(hù)。若开发商倒闭(bì)导(dǎo)致期(qī)房烂尾(wěi),购(gòu)房者可凭保证(zhèng)金证明书向金融机构或保证机构或保险公司兑付,同时(shí),开发商需向购房者(zhě)赔付违约金(jīn),一般约(yuē)为房(fáng)价的(de)10%。

  房款支付环节,交房前只(zhǐ)需支付最多不超20%的定金,签订购房合同后,购房者即可向银行申请贷款,但交房后才开始按(àn)揭贷款,除定金(jīn)外的剩余房款在交房后开始支付。

  2.5 新加坡(pō):买(mǎi)方(fāng)资金由银行监管,享1年保修期后付尾款

  新加坡(pō)期房(fáng)购房者违约可返还相(xiāng)当于3.75%房(fáng)款的(de)订金,首付(fù)比例(lì)20%,余款按(àn)工(gōng)程(chéng)进度(dù)支付,所有资金进银(yín)行专门(mén)项(xiàng)目资金账(zhàng)户,交房后满(mǎn)1年保(bǎo)修期后支付15%尾款。

  订金支付环节,新加坡开(kāi)发商有统一的选购权合同以(yǐ)及(jí)订金(jīn)返还机制,即(jí)OTP,签订OTP后需(xū)支(zhī)付5%房款(kuǎn)作为订金,OTP有效期(qī)14天,执行OTP则进一步签订购买合同,不(bù)执行OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例方面(miàn),签订购房合同后,购(gòu)房者(zhě)需支付15%的首付及印花税,同(tóng)时购房者向(xiàng)银行申请按揭(jiē)贷款。

  余(yú)款支付上,新加坡期房(fáng)同样采取(qǔ)按工程进度付款的方式(shì),《发展商条例(lì)》对(duì)期房付(fù)款(kuǎn)流程做了统一(yī)详细规定,要求(qiú)所有开发(fā)商(shāng)遵守,支付节点一(yī)般(bān)为合同签订后、地基完(wán)工、框架完工、管道门窗等完工(gōng)等,支付比例(lì)约(yuē)为20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行按揭贷(dài)款(kuǎn)也依照工程进度放款(kuǎn),月供在此过程(chéng)中随(suí)着放(fàng)出贷款的增加而增加(jiā),未放款部分无需月供(gōng)。

  资金(jīn)监管方(fāng)面,购房者的订金与(yǔ)付款会存入银(yín)行专门的项目(mù)资(zī)金账户,账户资金(jīn)提(tí)取须与房(fáng)屋建设(shè)有关。房屋交(jiāo)付后,购房者(zhě)享受1年的(de)房屋保修(xiū)期(qī),此后(hòu)购房者支付15%的尾款。

  3 启(qǐ)示

  一,短期来看,当(dāng)前房地产到了政策出手(shǒu)临界点,重(zhòng)点是保交(jiāo)楼和房企(qǐ)重(zhòng)组。一(yī)方面,加大对刚需(xū)和改善型需求(qiú)的支持力度(dù),长短兼顾妥善应对局部停(tíng)贷(dài)现象(xiàng),重点是保交楼保复工保民生,给(gěi)予强有力(lì)的金融(róng)工具支持。另(lìng)一方面(miàn),从现在起,对(duì)还(hái)在(zài)正常运转的(de)房企包括(kuò)民营企业,加大支(zhī)持力(lì)度,由优质房企牵(qiān)头(tóu)并购(gòu)重(zhòng)组整个行业(yè),为每个房企配套AMC和财团,给予金融(róng)工具配(pèi)套。

  二,中(zhōng)期来(lái)看(kàn),应(yīng)充分估计形势复杂性和人(rén)性复杂性(xìng),兼(jiān)顾化解停贷(dài)、复(fù)工保(bǎo)交楼、重(zhòng)组房(fáng)企债(zhài)务、恢复市(shì)场信心以及(jí)长效机制。长效机制四(sì)大关键是(shì)推动城市(shì)群战略、人地挂钩、金融中性(xìng)稳定和房地(dì)产税。定金环节,建立(lì)开(kāi)发商违约后定(dìng)金保护(hù)机制,如将已支付定金冻结至房(fáng)屋交付阶段,保障购房者定金(jīn)安全。签订(dìng)合同环(huán)节,鼓励保(bǎo)险公司介(jiè)入(rù),为房屋(wū)重大延期(qī)以及重大(dà)缺陷等情况提(tí)供充分的保障。余款支付环节,建立按工(gōng)程进度付(fù)款(kuǎn)机(jī)制或交房后按(àn)揭贷款机制,充分(fēn)保(bǎo)护购房者的权益。资(zī)金监管环节(jié),引(yǐn)入(rù)独立于开发(fā)商、银行的第(dì)三方资金监(jiān)管机构,或由政府(fǔ)相关部(bù)门直接(jiē)监管,以此(cǐ)防(fáng)止(zhǐ)资金挪用现(xiàn)象。交付环节,建立(lì)商品(pǐn)房保修期制度。保修期内,开发商应对房(fáng)屋(wū)质(zhì)量(liàng)问题全权负责、免费维修,购房者在保修期结束后支(zhī)付尾款。

  三,长期来看,取消商品房预售制是(shì)大势所趋。一方面,98年房(fáng)改时,全国缺房(fáng)子,开(kāi)发商缺钱,预(yù)售制(zhì)是(shì)权宜(yí)之(zhī)计,现在全国(guó)套(tào)户比超过1,从大开发进入存(cún)量时代,对购房(fáng)民众不公平的预售制已(yǐ)经(jīng)过时(shí)了,该取(qǔ)消了,改为(wèi)现房销(xiāo)售。另一方面(miàn),取消预售制,改为(wèi)现(xiàn)房销售,开发(fā)商将(jiāng)拼(pīn)的不(bù)是五(wǔ)花八(bā)门、眼(yǎn)花缭乱、不知(zhī)道能不能兑(duì)现的营销手段,而是(shì)所(suǒ)见即(jí)所得的过硬(yìng)的产品质量(liàng)和诚信,这才是对(duì)购房民众的(de)最(zuì)根本最(zuì)实质(zhì)的保障,这(zhè)样将极大的提升开发商的建筑质量,实(shí)现(xiàn)良币驱逐劣币。

  

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