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阿富汗是不是亡国了

阿富汗是不是亡国了 总监和经理哪个大

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总监(jiān)和(hé)经(jīng)理哪个大

  是总经理大的。

总监和经理哪个大

  总经理大。

经理对董事(shì)会负责,行使下列职权

  (一)主持公司的(de)生产(chǎn)经营管理工作,组(zǔ)织实施董事(shì)会决议;

  (二)组织实施公司年度经营(yíng)计划(huà)和投资(zī)方(fāng)案;

  (三)拟(nǐ)订公司内部管(guǎn)理机构设置(zhì)方案;

  (四(sì))拟订公司的基本管理制(zhì)度;

  (五)制定公司的具体规章。

总监工作(zuò)内容

  修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业(yè)阿富汗是不是亡国了务流程;

  策划推(tuī)进及(jí)组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整;

  建(jiàn)立规范(fàn)、高(gāo)效的(de)运营管理体系并优化完善;

  制定公司(sī)运营标准并监督实施。

总监(jiān)和总经理的(de)区(qū)别

  总(zǒng)经理通常(cháng)是整个(gè)组织中最高(gāo)的管理(lǐ)者和负责人(rén)。

  而(ér)且如果型组织(如跨国企业(yè))中,总经理所扮(bàn)演的角色,通常是其所属事业单位或分(fēn)支机构的最高(gāo)负责人。

  总监通常是(shì)某一领域(yù)的第一(yī)监(jiān)管人员(yuán),例如项目总监、财务总监、人力(lì)资源总监等等(děng)。

  也(yě)是(shì)企业的(de)高级管理人员。

  总干事是在总(zǒng)经理与部(bù)门(mén)经(jīng)理之间的职位等(děng)级(jí)。

总监和经理谁(shuí)大?

  总经理比总监的职(zhí)务大。

  总监和总经理的区别(bié):

  1、总经理(lǐ)通常就是(shì)整个组织里职务最高的管理者与(yǔ)负(fù)责人(rén)。

  而若是(shì)在规(guī)模较大的组织里(lǐ) (如跨国企业(yè)),总经理所扮演(yǎn)的角色(sè),通常是(shì)旗下某(mǒu)个事(shì)业(yè)体(tǐ)或分支机构的(de)最高负责(zé)人。

  2、总监(jiān)一般为某项领域的第(dì)一监管人,如项目工程总监,财务(wù)总监,人(rén)力(lì)资源总(zǒng)监等,在(zài)企业中也(yě)是高层管(guǎn)理人(rén)员。

  总(zǒng)监(jiān)的岗位(wèi)级(jí)别介于总经理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

  3、总经(jīng)理(lǐ)的(de)主(zhǔ)要职责是负责公司日(rì)常(cháng)业务的经营管理(lǐ),经董事(shì)会(huì)授权,对(duì)外签订合同和处理(lǐ)业务;组织经营管理班子,提出任免副总经理、总经济师、总工程师(shī)及部门经(jīng)理等高级职(zhí)员的人(rén)选,并报董事会批准;

  定期(qī)向董事会报告业务情况阿富汗是不是亡国了,向董事会提交年(nián)度报告及各(gè)种(zhǒng)报表、计划、方案(àn),包括经(jīng)营计(jì)划、利(lì)润分配方案、弥补亏损方案等。

  4、总监(jiān)的主要职责(zé)是修(xiū)订及执行公司战略规划(huà)及与日(rì)常营运作相关的(de)制(zhì)度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务流程(chéng);策(cè)划(huà)推进及组织(zhī)协调公司重大运营(yíng)计(jì)划、进(jìn)行(xíng)市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整;建立规范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善;制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施;

  制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计(jì)划,推动并确(què)保营业指标的(de)顺利完成;制定运(yùn)营中心各部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业(yè)务(wù)计划,协调(diào)各部门的(de)工作,建设和发(fā)展优(yōu)秀(xiù)的运(yùn)营队伍(wǔ);完成(chéng)总经理临(lín)时交办的(de)其他任务(wù)。

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