mbb是什么公(gōng)司，mbb是(shì)什么(me)意(yì)思(sī)缩(suō)写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波士顿咨(zī)询(xún)），都为顶级(jí)咨询公司(sī)，在招聘的时候对应聘者的(de)专(zhuān)业(yè)、毕业院(yuàn)校、能力等方面(miàn)有较高(gāo)的(de)要求的(de)。

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MBB 是(shì)什么(me)咨询(xún)公司

　　主要为(wèi)各个行(xíng)业的代表企(qǐ)业提供战略与经营方面的专业咨询服(fú)务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉(yù)为全(quán)球(qiú)最顶(dǐng)级(jí)的三大(dà)战略咨询公(gōng)司，被行业(yè)内称作“MBB"，也是历年(nián)来工(gōng)商管理、经济学(xué)、金融(róng)类(lèi)专(zhuān)业毕业生最为向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是指从(cóng)事软(ruǎn)科学研究(jiū)开发、并(bìng)出售(shòu)“智慧”的公司(sī)，又称(chēng)“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公司(sī)属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究(jiū)开发，运用专门的知识和经(jīng)验，用(yòng)脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任务主要有(yǒu)帮助企业发现生产经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理上(shàng)的主要(yào)问题，找出原因，制定切实可行的改(gǎi)善方(fāng)案，指导改善方案(àn)的实(shí)施，传授经(jīng)营(yíng)管理的理论与科学方法(fǎ)，培训企业各级管理干部，从(cóng)根(gēn)本上提高企业的素质。

　　至(zhì)今，全国(guó)有4万多(duō)家(jiā)咨询公司(sī)，大都是小作(zuò)坊(fāng)式(shì)的经营方式，并且操作(zuò)不(bù)规范(fàn)，惟一的(de)办法就是(shì)强强(qiáng)联合，修炼内功，培养科学的、严谨的(de)、规范的能力(lì)，这就是本土咨(zī)询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等单(dān)位咨(zī)询诸(zhū)如市场调查，价格预测，企(qǐ)业诊断，盈(yíng)亏分析，销(xiāo)售(shòu)策略，商业报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质(zhì)量分析(xī)报告、股权分(fēn)析方案、股权分(fēn)配方案、人事管理及投资分析等各项有关管理方(fāng)面内容的(de)项目(mù)。

　　2，财(cái)务(wù)咨询

　　向客户(hù)提供企(qǐ)业财(cái)务方面(miàn)的(de)咨(zī)询包(bāo)括帐、税等(děng)方面的咨询(xún)。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有关(guān)土木、机(jī)电、建筑、能源、交通、化(huà)工等方面的咨(zī)询。

　　4，技术咨虎门销烟发生在哪里询

　　这(zhè)种咨(zī)询(xún)服(fú)务(wù)范围的专业性(xìng)强，而且常常有(yǒu)大企(qǐ)业作背景(jǐng)，有些大(dà)型技(jì)术咨(zī)颂棚询(xún)公司甚至(zhì)可(kě)以为政(zhèng)府(fǔ)制定内外政策提供(gōng)政治、经济、军事等方面的咨询。

　　咨询公(gōng)司在我国还刚刚开始发展，碧(bì)樱(yīng)伏大部分(fēn)咨询公司是由科技人员或工程技术人员自筹资(zī)金组建(jiàn)的，规模比较狭(xiá)小。

　　随(suí)着(zhe)经济的发展(zhǎn)，这(zhè)种形式(shì)的公司将会有较大的发展。

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