部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大(dà)还是(shì)总监大(dà)些(xiē)是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大(dà)还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是(shì)部分业务，总(zǒng)经理是全(quán)面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般是绿肥红瘦暗指什么感情和意思，绿肥红瘦暗指什么意思一(yī)个公司（或集团公(gōng)司）的最高领(lǐng)导层，负责(zé)公司（或集团公司）业(yè)务的一个方面，如销售总监(jiān)、财(cái)务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政(zhèng)管理权，总(zǒng)监更多是(shì)业(yè)务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具(jù)体工作(zuò)上区分，同一(yī)部门可以同时(shí)设总监和经理，但工作上的(de)可以区分为，总监(jiān)主要(yào)做某一业务领域的(de)管理工作，而经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公(gōng)司战略规(guī)划(huà)及与日常营运作相绿肥红瘦暗指什么感情和意思，绿肥红瘦暗指什么意思关的制度绿肥红瘦暗指什么感情和意思，绿肥红瘦暗指什么意思体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的(de)顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完(wán)成总经理(lǐ)临时交办的其他(tā)任务。

部门经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经(jīng)理和部门经理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于总监(jiān)下面，在上层领导(dǎo)目前并(bìng)没(méi)有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营(yíng)管理和(hé)行政事务的负责人,由(yóu)董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董(dǒng)事(shì)会负责(zé),可由董事和自然人股东充(chōng)任(rèn),也(yě)可由非(fēi)股(gǔ)东的(de)职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是(shì)指承(chéng)担对公司具有重要影响(xiǎng)力或关系公(gōng)司全(quán)局(jú)雹侍(shì)性的工作事务的岗位(wèi)职(zhí)务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领域(yù)的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管(guǎn)理人员.在企业经营权(quán)层面讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之间。

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