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睡午觉和不睡午觉有什么区别,为什么不爱午睡的孩子智商高

睡午觉和不睡午觉有什么区别,为什么不爱午睡的孩子智商高 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东(dōng)CFO许冉将接替徐雷,出任京(jīng)东CEO一职。

  这距离徐(xú)雷(léi)出任京东CEO刚刚过(guò)去(qù)一年(ni睡午觉和不睡午觉有什么区别,为什么不爱睡午觉和不睡午觉有什么区别,为什么不爱午睡的孩子智商高午睡的孩子智商高án)。2022年4月,徐雷出任(rèn)京(jīng)东集团(tuán)CEO,负责日常(cháng)运营管(guǎn)理,向京东集团董事局(jú)主席刘强东汇(huì)报(bào)。刘(liú)强东卸任京东(dōng)集团CEO一职。

  2021年(nián)9月,京东首度(dù)设立京东集团总裁一职,徐雷由京东零售集团CEO升(shēng)任京东集(jí)团总裁,负责京东(dōng)各业务板块(kuài)的日常运营和协同发展。

  此次新上任CEO的许冉于2018年(nián)7月加(jiā)入(rù)京东,任职财务副(fù)总裁,2020年1月晋升为高(gāo)级副总裁,并自2020年6月至今担任京东的首席财(cái)务官(guān)。在2018年7月至(zhì)2020年5月(yuè)期间,许冉除了担任京东零售的首(shǒu)席财务官,亦先后兼任集团财(cái)务(wù)和集团税务(wù)的部(bù)门负责(zé)人。

  在加入京东之前(qián),许冉(rǎn)是普华(huá)永道中天会计师事(shì)务(wù)所(suǒ)(特殊普通(tōng)合(hé)伙(huǒ))的(de)审计合(hé)伙人,许(xǔ)冉(rǎn)现亦任京东科技(jì)董事(shì)。曾是中国及美国的(de)注册会计(jì)师,毕业于北京大学并(bìng)获得(dé)理学与经济学(xué)双学(xué)士(shì)学位(wèi)。

  过去半年多来,京东内部架构(gòu)调(diào)整动作频频。

  2022年(nián)11月,刘(liú)强东发布全员信:自2023年1月1日起,京(jīng)东(dōng)集团高级管理人员的现(xiàn)金薪酬降低10%到20%不(bù)等(děng),职位(wèi)越高降得越多。

  随(suí)后,京东(dōng)零售(shòu)事业群启动了一轮大调整,其中(zhōng)最大的变化(huà)是原3C家(jiā)电事(shì)业群被拆分,家电(diàn)和家居业务合(hé)并为家(jiā)电家居事业群(qún),3C数(shù)码成为独立(lì)事业群。调整(zhěng)后,京东零售包括家(jiā)电家(jiā)居、3C数(shù)码、大(dà)商超、生活服务、大时尚(shàng)等5大事业群及(jí)同城(chéng)零(líng)售和企业业(yè)务(wù)等(děng)多个独立事(shì)业部。

  今年1月,京东科技开展了一轮组织架构(gòu)调整,设立“一(yī)部(bù)三中心”,即(jí)云(yún)事业部,销售睡午觉和不睡午觉有什么区别,为什么不爱午睡的孩子智商高、解决方案和交付三大中心(xīn)。4月,徐丰从原京东科技数字城市(shì)群总裁变动为京东科技销售中心负责人(rén)后,升任京东科技(jì)总(zǒng)裁一(yī)职(zhí),向CEO李娅(yà)云汇报。

  在4月9日的(de)京东经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)会(huì)上、京东再度进行组织变革,从事业群(qún)制回归事(shì)业部制。京东零售五(wǔ)大事业群(qún)负责人将统一变更(gèng)为事业部负责人。调整后,京(jīng)东零售旗下家电家(jiā)居、3C数码、大商超(chāo)、生(shēng)活服务(wù)、大(dà)时尚5大(dà)事(shì)业群负责人将统一变更为(wèi)事业部负(fù)责人(rén),继续向京东零售 CEO辛利军汇报。

  同时(shí),京东物流(liú)也以类似的思路开展了新(xīn)一轮(lún)变革(gé),在(zài)总(zǒng)部(bù)推行(xíng)事(shì)业部制(zhì),成(chéng)立(lì)了(le)供应链、快(kuài)递、快运、国际业务等(děng)独立(lì)事业部(bù)。在区(qū)域(yù)层面,取消原有的七大区域划(huà)分,将省份作为具体的经营单元,直接向总(zǒng)部相关(guān)事业部负责人汇报。

  多名(míng)接(jiē)近京东内部人士告诉《科(kē)创(chuàng)板日(rì)报》记者,随(suí)着架(jià)构改变,最近京东(dōng)高管变动较大,“各种CXO们(men)都要动。”

  但(dàn)这些架构(gòu)和人员变动,能否为京东带来新的活力,仍有待观望。“比起频繁调(diào)整(zhěng)人员,京东需要调整的是组织风气,反对(duì)形式主义(yì)和唯上思维,要更为真(zhēn)抓实干。”有熟悉(xī)京东人士如是表(biǎo)示(shì)。

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