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铜祖在古代是干什么的,铜祖是什么用处

铜祖在古代是干什么的,铜祖是什么用处 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家(jiā)有(yǒu)小朋友,那么很(hěn)可能买过(guò)或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一(yī)定绕(rào)不(bù)过“妙可蓝多”。

  随(suí)着演员(yuán)孙俪在电视广(guǎng)告里一遍又一遍的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙可(kě)蓝(lán)多”时(shí),妙(miào)可蓝多(duō)也成为近(jìn)几年消费领域杀(shā)出来的(de)一匹大(dà)黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在(zài)伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以(yǐ)一己之力在即食(shí)奶酪这一细分(fēn)品(pǐn)类杀出了一条血路。

  然而,爆(bào)火几年后,妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚刚公布的2023年(nián)一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更(gèng)是(shì)暴跌(diē)91%。二级市场,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)曾在2021年(nián)5月达到约435亿市值(zhí),如今仅剩135亿(yì)市值;粗略计算一下(xià),市(shì)值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费(fèi)新黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝(lán)多发(fā)布2023年(nián)一季报。公司(sī)营(yíng)业收(shōu)入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上(shàng)市(shì)公司股东的净利(lì)润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万元(yuán),同比暴跌91%。

  中国食(shí)品(pǐn)产业分析师朱(zhū)丹蓬对(duì)深(shēn)蓝财经表示,主(zhǔ)因还是(shì)“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释了(le)妙可蓝(lán)多的市场份额(é)。

  经过财报拆解(jiě),我们发现,妙可(kě)蓝多(duō)其实(shí)从去年第二季(jì)度(dù)已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二(èr)季(jì)度(dù),妙可蓝(lán)多营收增速(sù)从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从(cóng)一季度的118%下(xià)滑至4%。到了第三季度,营收增速进一步下滑(huá)至21%,扣非净利润增(zēng)速直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速(sù)

  在2022年年(nián)报(bào)中,妙可蓝多(duō)解释(shì)了原(yuán)因:受疫情影响(xiǎng),一是(shì)公司高毛利(lì)零售(shòu)产(chǎn)品增速有所(suǒ)放缓,二是原辅材(cái)料价格上涨(zhǎng),从而导致整体毛利率(lǜ)有所下降。同时(shí),妙(miào)可(kě)蓝多自己也承(chéng)认,随着海外奶酪品牌大举进军中(zhōng)国、国内(nèi)大(dà)型乳制品铜祖在古代是干什么的,铜祖是什么用处(pǐn)企(qǐ)业纷纷关注奶(nǎi)酪领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内(nèi)奶酪市场,除了传(chuán)统(tǒng)乳业大厂伊(yī)利(lì)、君乐宝、光明(míng)等,还有(yǒu)传统海外大牌百吉福(fú),另外众多新创(chuàng)业品牌(pái)裹挟资本杀入赛道,比如奶酪(lào)博士、妙飞(fēi)、吉士(shì)汀(tīng)、酪神世家等。

  据(jù)东方证券此(cǐ)前(qián)的研报(bào),妙可蓝多的(de)克单价(jià)是比较(jiào)高的,常规产品克单价为0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞等,与(yǔ)伊利(lì)、蒙牛持平(píng)。但是金装的产品克(kè)单(dān)价达到(dào)0.25元,远超(chāo)市场平均水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  奶酪产品并(bìng)不是高(gāo)科(kē)技(jì)产(chǎn)品,本身(shēn)技术(shù)门槛不(bù)高,企业(yè)也很难构建技术(shù)壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不(bù)太一样,他们(men)有自己独家的配方,即(jí)使竞(jìng)争对手模仿,也很难做出口感(gǎn)一致的产(chǎn)品(pǐn)。

  竞争加剧,必然(rán)带来的(de)是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙(miào)可(kě)蓝多的(de)故(gù)事要从其创始人柴(chái)琇(xiù)讲(jiǎng)起。

  柴琇出生(shēng)于1965年(nián),吉林延边(biān)人(rén)。大学毕(bì)业后,柴琇被分配到(dào)国企上班。闲不住(zhù)的柴琇(xiù)遂下海经商。从代(dài)理(lǐ)休闲食(shí)品开始,她(tā)赚到(dào)了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广泽(zé)乳业,正式(shì)进入乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机(jī)会,柴琇注意到奶(nǎi)酪这(zhè)个细分市场。

  经(jīng)过8年(nián)的准备,2015年她收购了(le)妙可(kě)蓝多(duō)(天津)食(shí)品公司(sī),全力进军奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功(gōng)借壳华(huá)联矿(kuàng)业A股(gǔ)上市。此时的广泽乳(rǔ)业,仍(réng)是(shì)个名不见经传的小乳企。广泽股份2017年财报(bào)显示,当(dāng)年广泽乳业营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营(yíng)收(shōu)2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在国内(nèi)消(xiāo)费者中(zhōng)认知依(yī)然严重不足,销量迟迟(chí)打不开。

  经过一(yī)番决定后,柴(chái)琇(xiù)决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多(duō)广告(gào)登录(lù)央视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合(hé)重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶(nǎi)酪就选妙(miào)可蓝(lán)多”成功的(de)植(zhí)入了(le)消费者脑海(hǎi),尤(yóu)其是小(xiǎo)朋(péng)友(yǒu)的脑(nǎo)海里。

  销量(liàng),瞬间打开了(le)。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市公司广(guǎng)泽乳业正(zhèng)式更名妙可蓝(lán)多(duō)。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝(lán)多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了(le)橄榄枝。

  接(jiē)受“招安(ān)”,还是独自打拼(pīn)?这(zhè)是摆在柴琇面前(qián)的选择题(tí)。

  一个可参考的案例就是莫斯(sī)利安。

  当年(nián),光明的(de)“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了(le)“常温(wēn)酸奶”这一(yī)品类(lèi)。2015年莫斯利安做到60亿(yì)销售额,成为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯利安最终败给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半的市场份额,年销售额(é)200多(duō)亿。莫斯利(lì)安(ān)市场份额只剩下个位数。一个超级单品,就这样被巨(jù)头(tóu)们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力(lì),在两(liǎng)大(dà)巨头面前,如同蝼蚁。如果(guǒ)不(铜祖在古代是干什么的,铜祖是什么用处bù)投奔巨头,会不(bù)会(huì)重蹈莫(mò)斯利安的覆辙?

  柴琇(xiù)很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以(yǐ)14元/股的价(jià)格受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当时(shí)柴琇在给员(yuán)工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增(zēng)完(wán)成后,蒙(méng)牛(niú)对(duì)妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大(dà)股东。柴琇让(ràng)出了控(kòng)股权。

  据说,当时柴琇经常面对(duì)外界这样的(de)质(zhì)疑:你不是控(kòng)股(gǔ)股东了,在这(zhè)个企业(yè)你(nǐ)还有话语权(quán)吗?你会(huì)不会觉得(dé)难(nán)过?为(wèi)此她(tā)曾几次面对媒体采访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持了(le)一部分股票。到目前为止,蒙牛持股比例为(wèi)35.28%,柴琇(xiù)为(wèi)14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀商贸有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈,蒙牛的入主,二(èr)级市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成为(wèi)消费领域的大牛股。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  蒙牛的(de)进入,让妙可蓝(lán)多有(yǒu)了更多资本(běn)“烧(shāo)钱(qián)”。

  在广告导向(xiàng)之下,妙(miào)可蓝多(duō)的销售费用暴增。2018年到2021年分(fēn)别(bié)为2.05亿(yì)元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年暴增(zēng)4.6倍(bèi)。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  与(yǔ)此(cǐ)同时(shí),业绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  妙可蓝多成(chéng)功(gōng)出(chū)圈,以一己之力,带(dài)火了一个新的赛道(dào)。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的代价就是(shì)收(shōu)入(rù)上(shàng)去了(le),但是(shì)利润还是(shì)很低。

  以净利率(lǜ)指(zhǐ)标(biāo)来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年(nián)伊(yī)利股(gǔ)份的净利率(lǜ)水平稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  4

  第一战(zhàn)“汪汪(wāng)队立大功”,后面呢?

  在(zài)妙可蓝(lán)多的包装上(shàng),印着(zhe)现在(zài)小朋友很喜欢的《汪(wāng)汪队立大功》的动画片卡通形象,而且在内部独立包装上,也印(yìn)着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面(miàn),还有(yǒu)趣(qù)味知识,小朋友可以和大人互动。

  现在看来(lái),“汪汪(wāng)队”的(de)确为(wèi)妙可(kě)蓝多“立了(le)大功(gōng)”!

  但是,友商都(dōu)学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利(lì)有“迪士尼(ní)”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞有“超级(jí)飞(fēi)侠”......有(yǒu)网(wǎng)友戏(xì)言,再这么下去,动画片(piàn)都(dōu)不够了。

  在产(chǎn)品方面,光明推出(chū)“不加水(shuǐ)的纯(chún)奶酪(lào)棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝(bǎo)入股(gǔ)思克奇奶酪(lào)棒,主打高钙;妙飞(fēi)奶酪(lào)棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争是越来越白热化了。

  截(jié)止今(jīn)年第一季度(dù),妙可(kě)蓝多(duō)的市场份额已经(jīng)接(jiē)近(jìn)40%,牢牢(láo)把(bǎ)守中国奶(nǎi)酪(lào)行业第(dì)一品牌。但是,所有人都知(zhī)道,妙(miào)可蓝多的护城河很低。

  2023年(nián)一季报显示,妙(miào)可蓝多(duō)毛(máo)利率进一(yī)步降至32.69%(去(qù)年同(tóng)期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年(nián)同期为58天)。

  结(jié)合上面的营收、扣(kòu)非净利润下滑等数据综(zōng)合来看,妙可蓝多其实已经“不妙(miào)”了!

  该如何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人(rén)柴琇提出了所谓(wèi)三(sān)大战役:奶酪棒之(zhī)战、第(dì)二增长曲线(xiàn)之战(奶酪进中餐(cān)战役)以及寻找(zhǎo)第三条增长曲线。

  所(suǒ)以(yǐ),儿童奶酪(lào)棒只是(shì)第一战。

  第二战役就(jiù)是(shì)——把奶酪端上中国人的餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝多(duō)力推奶(nǎi)酪(lào)片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早(zǎo)餐场(chǎng)景的突破(pò)。后面的所谓第(dì)三条增长曲(qū)线(xiàn),就是(shì)比如(rú)奶酪零食(shí)化、成人即食奶酪、B端(duān)餐(cān)饮(yǐn)供应(yīng)链等。

  目(mù)前,上市公(gōng)司妙可蓝(lán)多的法(fǎ)人代表和(hé)总经(jīng)理,依(yī)然是柴琇。虽然不是(shì)控股股东,但还(hái)是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打(dǎ)响了儿童奶酪棒这一战(zhàn),但是(shì)后(hòu)面的所谓第二、第(dì)三曲线,既(jì)需(xū)要消费者教育(yù),又需(xū)要持续(xù)不(bù)断的投入。持(chí)续投入,又要烧钱。持续(xù)烧钱就没有利(lì)润,而且烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞争就是这样(yàng),一(yī)着不慎满盘皆输。商场的(de)战役从来都(dōu)不轻(qīng)松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但(dàn)是蒙(méng)牛持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会全(quán)力投入(rù)?还(hái)是未知数(shù)。蒙(méng)牛自有(yǒu)品牌奶酪产品(pǐn)也在全力冲击(jī)市场。而众(zhòng)多友商又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝(lán)多,还能守(shǒu)住(zhù)老大的位置多久?

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