唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌(mò)陌(mò)已经迅速启动(dòng)了三四(sì)个不(bù)同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地(dì)市场，目前均(jūn)已走到立项阶(jiē)段(duàn)。这些项目(mù)的领头人均被视为唐(táng)岩(yán)心腹(fù)，甚至还包括唐(táng)岩的(de)助理。在(zài)公司内(nèi)部(bù)，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国(guó)内(nèi)社交格局基(jī)本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区(qū)里待(dài)了太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优(yōu)势(shì)让(ràng)它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社(shè)交赛道的(de)头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播(bō)，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实(shí)现(xiàn)盈(yíng)利以来(lái)，陌陌已经连续(xù)32个季(jì)度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪(nǎ)个(gè)互联(lián)网公司能做到如此(cǐ)，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元(yuán)现金偷吃别人的屎犯法吗，偷吃别人的屎违法吗和(hé)短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面(miàn)之下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在产品端，公司(sī)成立(lì)12年，主力(lì)产(chǎn)品还是(shì)陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始(shǐ)显露疲态，公司营收已(yǐ)经连(lián)续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避(bì)讳。王力两(liǎng)年前接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别(bié)的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个(gè)人平(píng)静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对(duì)陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的依(yī)赖，找到新的增(zēng)长曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带来实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王力(lì)因健(jiàn)康原(yuán)因(yīn)辞(cí)去公司(sī)CEO一职(zhí)，由(yóu)董(dǒng)事长唐岩接任(rèn)。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在(zài)陌陌工(gōng)作的张超对时(shí)代财经(jīng)表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能在工位(wèi)上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然(rán)比不过(guò)腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂，但(dàn)在(zài)同量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还(hái)会(huì)固定给(gěi)每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效(xiào)大(dà)旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带领(lǐng)全(quán)球超(chāo)1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次(cì)航班到(dào)日(rì)本东(dōng)京集中团建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的(de)日子(zi)结束(shù)了。回归的唐岩(yán)开始出现在具体(tǐ)的(de)业(yè)务(wù)层会议上，直接听取(qǔ)来(lái)自一线(xiàn)的(de)汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒(nù)斥相(xiāng)关负责人。类(lèi)似情况在此前王(wáng)力任(rèn)期内几乎(hū)从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越(yuè)级管理。”一名资(zī)深员工向时代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多(duō)了(le)起来。大量的需求随(suí)着会议袭来，张超现在每(měi)天(tiān)最早也(yě)要九点才(cái)能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了(le)大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子(zi)张思川。她被(bèi)任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌(mò)员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖大(dà)部分部门(mén)，一些职能部门(mén)甚至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动(dòng)公司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事(shì)业部，并在(zài)公司内部发起(qǐ)三次创业营活(huó)动，鼓励员工提出新(xīn)的(de)创意，试图(tú)从中(zhōng)孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩(tān)死水(shuǐ)，机会随(suí)之(zhī)而来。张超告诉(sù)时代财经，如(rú)果不是(shì)唐(táng)岩的回(huí)归，他极有可能(néng)因(yīn)没(méi)有发展前景而离职。但(dàn)唐岩(yán)回归后的一系(xì)列(liè)举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格(gé)魅力很强大，业务(wù)会上他都(dōu)能一针(zhēn)见血(xuè)地指(zhǐ)出(chū)问题(tí)核(hé)心所在，对不同(tóng)业务的理解也(yě)都很透彻(chè)。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码(mǎ)大方向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么(me)几(jǐ)年我基(jī)本没(méi)有接触过王(wáng)力。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与(yǔ)职业经(jīng)理人的(de)区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无(wú)到有；而后者却(què)是预算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲(chōng)锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜的(de)是(shì)，其首战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然(rán)而，这(zhè)一新作(zuò)没能(néng)打响任何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不(bù)到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创(chuàng)新(xīn)事业部自成立以来，已先后孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫(h偷吃别人的屎犯法吗，偷吃别人的屎违法吗è)兹、互动拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树(shù)莓(méi)、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对等众多(duō)新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如(rú)今的业(yè)内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者(zhě)机会寥寥。如今活(huó)跃在(zài)公众眼中的社交“第(dì)二(èr)梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本(běn)也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破(pò)难寻(xún)，唐(táng)岩(yán)将重(zhòng)心(xīn)转向海外(wài)实属必然。可(kě)问(wèn)题(tí)在于，此前十年陌陌(mò)曾(céng)连(lián)续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌(mò)再次重启出海战略(lüè)能(néng)否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北(běi)美市场。然而，受(shòu)限于(yú)文(wén)化差(chà)异，以及较(jiào)发达地区相对老旧(jiù)的产品形态(tài)，这些应用并没(méi)有打开海外陌生人(rén)社交(jiāo)市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在东(dōng)南亚、中东(dōng)等新兴市(shì)场尽享出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌(mò)生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)已(yǐ)经(jīng)被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞上(shàng)的陌(mò)陌在市场认(rèn)知(zhī)、本(běn)地化(huà)运营等多个方面(miàn)均处于劣势，最后(hòu)也以失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌(mò)的第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出(chū)海业(yè)务部，推出(chū)了两款瞄准中(zhōng)东市(shì)场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社(shè)交产(chǎn)品(pǐn)。然而(ér)在中(zhōng)东，同类产品市(shì)场份额早已被(bèi)2016年(nián)开始出海的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商(shāng)分割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的(de)Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地区的(de)宗教文化约束(shù)，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的(de)情况下迅速(sù)打(dǎ)开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存(cún)在营收结构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司(sī)采取了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购(gòu)而来(lái)的(de)探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼(ní)市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚(yà)等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源(yuán)于公司战略(lüè)失误。长期以来，管理层对(duì)于出海(hǎi)业务并(bìng)不重视(shì)，乃至于在很长一段时间内，公司(sī)出海产品的优先级(jí)都要低于其他(tā)国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上(shàng)的(de)投资太慎(shèn)重了，好几(jǐ)个海外业务只投了十几万元试水，看到没有水花就(jiù)被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王力(lì)在接(jiē)受采访时还在(zài)强调(diào)，“我其实不(bù)建议出海(hǎi)，因为我觉得(dé)国内市(shì)场还没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产(chǎn)品才有辐(fú)射能力，去做(zuò)一个印(yìn)度(dù)市场有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失(shī)误导致(zhì)陌陌(mò)错过了最好的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时(shí)间(jiān)已过，如今摆在唐岩(yán)面前(qián)的，已(yǐ)是一个群狼环绕(rào)的红(hóng)海市场(chǎng)，要(yào)从中虎口夺食并(bìng)不容(róng)易(yì)。缺乏积累(lèi)的(de)陌陌(mò)必须加大各方资源投入，在奋力(lì)突破(pò)文化壁垒(lěi)的(de)同时(shí)，做(zuò)出(chū)产品形态跟玩法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充裕(yù)的现(xiàn)金流(liú)成为最(zuì)后的(de)底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不(bù)上是绝(jué)境。但(dàn)面对摆在(zài)陌生人社交赛道(dào)眼前的限制和天花(huā)板，留给其试错和调(diào)整的时间已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受(shòu)访者(zhě)要求，文中人物均为化名）

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