唐岩回(huí)归半年之后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从(cóng)多位陌陌内部员工(gōng)处获(huò)悉，近(jìn)两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动(dòng)了(le)三四个不(bù)同的出海项目(mù)，瞄准中(zhōng)东、北非等(děng)地市场(chǎng)，目前(qián)均已走到立(lì)项阶段。这些项(xiàng)目的领(lǐng)头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海(hǎi)决(jué)心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说，在国内社(shè)交格局基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不(bù)断加强的(de)当下(xià)，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的(de)最佳选择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头，已经在(zài)舒适区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在成(chéng)立(lì)之(zhī)初(chū)迅速积累大(dà)量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及(jí)时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量标(biāo)准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持(chí)续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个互联(lián)网公司能(néng)做(zuò)到如此，更何(hé)况它(tā)账(zhàng)上还(hái)趴着133亿(yì)元现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在产品端(duān)，公司成立(lì)12年，主力产品(pǐn)还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无(wú)明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗的秀场直(zhí)播开(kāi)始显露疲态，公(gōng)司营收(shōu)已经连续三(sān)年下滑，且(qiě)始终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理(lǐ)层(céng)也毫(háo)不(bù)避讳(huì)。王力(lì)两年(nián)前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表示，他(tā)对陌陌没有什(shén)么(me)特别的(de)情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像(xiàng)一(yī)个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之(zhī)后，王力因健康原因辞去公2l是多少斤 2l是多少kg(gōng)司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局(jú)，迷(mí)路(lù)的陌陌(mò)能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起(qǐ)来(lái)了(le)。”这(zhè)是唐岩(yán)回归后，陌(mò)陌员工的(de)第一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代(dài)财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能在(zài)工位(wèi)上发现我了(le)。”

　　待(dài)遇(yù)上，公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但(dàn)在同(tóng)量(liàng)级(jí)企业里(lǐ)依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年会(huì)，陌陌还会固定给(gěi)每(měi)一位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名员(yuán)工(gōng)，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航班到日(rì)本东京集中团建，一次性包下了(le)当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡(xiàn)的(de)目光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束(shù)了。回归的(de)唐岩开始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王(wáng)力(lì)任期内几(jǐ)乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工(gōng)向时代财经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的(de)需求随着会(huì)议(yì)袭(xí)来，张超现(xiàn)在每天(tiān)最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还(hái)同步开启了(le)大规(guī)模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的(de)妻子张(zhāng)思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代(dài)财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事(shì)业部(bù)，并在公司内部(bù)发起三次创业(yè)营(yíng)活动，鼓励员工提出新的(de)创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会(huì)随之而来(lái)。张(zhāng)超告诉时代(dài)财(cái)经，如果不是唐岩的(de)回(huí)归，他极有(yǒu)可(kě)能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归(guī)后(hòu)的一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌能不能(néng)继续2l是多少斤 2l是多少kg向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很(hěn)强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核(hé)心(xīn)所在，对(duì)不同(tóng)业务的理(lǐ)解也(yě)都很透彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干(gàn)，起(qǐ)码(mǎ)大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下，入职这么(me)几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与(yǔ)职业(yè)经(jīng)理人的区别。前者往往代表(biǎo)着(zhe)开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却是预(yù)算管(guǎn)理，风险控(kòng)制，按部就(jiù)班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首战就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团正式推出(chū)的(de)虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场(chǎng)景(jǐng)落地。然(rán)而，这一新作(zuò)没能打响任(rèn)何水花(huā)。据(jù)点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部(bù)自成立以来，已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对(duì)对等众多新项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格局(jú)已定(dìng)，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的(de)社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难(nán)寻，唐岩(yán)将重心转(zhuǎn)向海外实属必然(rán)。可问题(tí)在于，此(cǐ)前十年(nián)陌(mò)陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为(wèi)败(bài)局。如今陌(mò)陌再次重启出(chū)海战略能否(fǒu)成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生(shēng)在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别推出自(zì)己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基(jī)于(yú)地(dì)理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场(chǎng)。然而，受限于文化(huà)差异，以(yǐ)及较发达(dá)地区相对老(lǎo)旧的产品形(xíng)态，这(zhè)些应用并没(méi)有打开海外(wài)陌(mò)生(shēng)人社交市场(chǎng)大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等(děng)新兴市(shì)场尽享出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速(sù)重启海外(wài)战略，在(zài)印尼、菲律宾等(děng)地(dì)上线了一款功能上有些像早期(qī)陌(mò)陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在(zài)市场(chǎng)认知、本地化运营等多个方面(miàn)均处(chù)于劣势(shì)，最(zuì)后也以失(shī)败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌陌(mò)的第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一(yī)个50余人的出海(hǎi)业(yè)务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社交产(chǎn)品。然(rán)而在中东，同(tóng)类产(chǎn)品(pǐn)市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商分(fēn)割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有(yǒu)任何(hé)优势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有被(bèi)认(rèn)为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语(yǔ)聊(liáo)社交(jiāo)方式，避开了(le)中东地区的宗教文化约(yuē)束(shù)，在没有同类(lèi)竞(jìng)品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据(jù)内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部(bù)分收益用于与公(gōng)会、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的(de)合作，如此一来产品便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降低分成比(bǐ)例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩一(yī)个收购而来的探探海外版还(hái)在持(chí)续运营(yíng)。曾有消息指出(chū)，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃(yuè)用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源(yuán)于公司(sī)战略(lüè)失(shī)误。长期(qī)以来(lái)，管(guǎn)理层对(duì)于(yú)出海业务并不(bù)重视，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一段时(shí)间内，公司(sī)出海产品的(de)优(yōu)先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太(tài)慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外业务只投了十几(jǐ)万元试(shì)水，看到没有水花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年(nián)，王力在接受(shòu)采访时还(hái)在强调，“我(wǒ)其实不(bù)建议出海，因(yīn)为我觉(jué)得(dé)国内市(shì)场还没有到一个特别(bié)成熟的(de)状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的(de)产(chǎn)品才(cái)有辐(fú)射(shè)能(néng)力，去做一(yī)个(gè)印(yìn)度市(shì)场有什么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛道以来(lái)，7年时间已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼环绕(rào)的(de)红(hóng)海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏(fá)积累的(de)陌陌必须加大各方(fāng)资源投入，在奋力突破文(wén)化(huà)壁垒(lěi)的同(tóng)时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前(qián)的限制和天(tiān)花板，留给其试(shì)错(cuò)和调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物(wù)均为化名）

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