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总监(jiān)和经理哪个大

　　是总经理(lǐ)大的。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事(shì)会负责(zé)，行使(shǐ)下列职权

　　（一）主持公司(sī)的生产经营管理(lǐ)工作(zuò)，组织实施(shī)董事会(huì)决议(yì)；

　　（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基(jī)本(běn)管理(lǐ)制度；

　　（五(wǔ)）制定公司(sī)的(de)具(jù)体规章。

总(zǒng)监工作(zuò)内容

　　修订及执行公司战略(lüè)规划及(jí)与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司重大(dà)运(yùn)营(yíng)计划(huà)、进(jìn)行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督实施。

总监和(hé)总经理的区别

　　总经理通(tōng)常是整个组(zǔ)织中最高的(de)管理者水浒传鲁智深倒拔垂杨柳概括20字，水浒传鲁智深倒拔垂杨柳概括100字和负责人。

　　而且(qiě)如果型组织(如跨(kuà)国企业)中，总经理所扮演的角色，通常是其所属(shǔ)事业单位或分支机构的最高负责(zé)人(rén)。

　　总监通常(cháng)是(shì)某一领域的第一监管(guǎn)人员，例如(rú)项(xiàng)目总监、财务总监、人(rén)力资水浒传鲁智深倒拔垂杨柳概括20字，水浒传鲁智深倒拔垂杨柳概括100字源总监等等。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总干事(shì)是在(zài)总经理与部门经理之间的职位等级。

总监(jiān)和经(jīng)理(lǐ)谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的职务大。

　　总监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织(zhī)里职务最高的管理者与负(fù)责人。

　　而若(ruò)是(shì)在规(guī)模(mó)较大的组织里(lǐ) (如(rú)跨(kuà)国企业)，总经理所(suǒ)扮演(yǎn)的角色，通常是旗下某个事业体或分(fēn)支机构(gòu)的最(zuì)高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的(de)第一(yī)监(jiān)管人，如项目工程总(zǒng)监，财务(wù)总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人(rén)员。

　　总(zǒng)监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于(yú)总(zǒng)经理和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要(yào)职责(zé)是负责(zé)公司日常(cháng)业务的经营管理，经董事会授权，对外签(qiān)订合同和(hé)处理业(yè)务；组织经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理班子，提出(chū)任免副总经理、总经济师(shī)、总工程(chéng)师及(jí)部门经理(lǐ)等高级职员的人(rén水浒传鲁智深倒拔垂杨柳概括20字，水浒传鲁智深倒拔垂杨柳概括100字)选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期(qī)向(xiàng)董事会(huì)报告业务(wù)情况，向董事会提交年度报(bào)告及各种报表(biǎo)、计(jì)划、方案，包括(kuò)经营(yíng)计划、利(lì)润分配方案(àn)、弥补亏(kuī)损方案(àn)等。

　　4、总监的主要(yào)职责(zé)是修订及执行公司(sī)战略(lüè)规划及(jí)与日常营(yíng)运作相关的制度(dù)体系(xì)、业务流程；策划推进及(jí)组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；建立规范、高效的(de)运营管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定公司运营指标、年度发展计(jì)划(huà)，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成；制定运营中心各部(bù)门的(de)战(zhàn)略发展(zhǎn)和业(yè)务(wù)计划(huà)，协调(diào)各部(bù)门的工作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍(wǔ)；完成总经(jīng)理临时(shí)交办的其他任务。

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