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瘦的女孩子是不是容易满足,为什么瘦人的紧呢

瘦的女孩子是不是容易满足,为什么瘦人的紧呢 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日(rì)晚,伯克希尔(ěr)·哈撒(sā)韦召开年度(dù)股东大会。公(gōng)司董事长93岁的沃伦·巴菲特和副董(dǒng)事长(zhǎng)——99岁的查理·芒格先生(shēng),一边吃喜诗糖(táng)果(guǒ),一(yī)边回答了来(lái)自(zì)全(quán)球投资(zī)者5个(gè)多小时的互(hù)动提问(wèn)。

  在这次股东会中,两位奥马哈“先知”再度和投资者分享了(le)投资、成功以(yǐ)及长寿的秘诀,并就市场关注的(de)AI、新能(néng)源、美国银行危机、苹果(guǒ)以及公司(sī)“接(jiē)班人”等热点(diǎn)话题进行了(le)探讨(tǎo)。

  例如,巴菲特在(zài)股东会上表示,他和(hé)芒格(gé)依然高度(dù)看好苹果公司。“如果让消(xiāo)费(fèi)者选择,是放弃第(dì)二台(tái)车,还是放弃iPhone,我想大多(duō)数人会放弃第二辆车。这(zhè)是消费者行为对(duì)苹果(guǒ)公司带来(lái)的(de)机(jī)会。”

  同时,也谈到了(le)台积电(diàn)在产业(yè)链(liàn)中的重要位(wèi)置。巴菲特认(rèn)为,“目前没(méi)有一家公司可以(yǐ)与台积(jī)电相(xiāng)比拟,这家(jiā)公司拥有非凡的领导地位。”

  为了让读者(zhě)能够(gòu)在(zài)第一时(shí)间获(huò)取(qǔ)本次股东会最(zuì)新观(guān)点(diǎn),筛选出40条核心精(jīng)华内容(róng),以飨读者。

  重(zhòng)点(diǎn)企业背后价(jià)值

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选(xuǎn)址要比后者好许多(duō)

  会上,巴菲特说,“伯(bó)克希尔买卡(kǎ)车加(jiā)油站Pilot比(bǐ)英国石油买Travel Centers贵的原(yuán)因是(shì),买Pilot是一(yī)个分成三个阶段的交易,第一个阶(jiē)段价格很好(hǎo),第二个阶段由于他们去年优异(yì)的业绩对卖家(jiā)很有利。

  自从我们在(zài) 2017 年购买了Pilot 的股(gǔ)份(fèn)以来,这部分股份已进行了“股权(quán)”会计处理。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的额外权(quán)益,这(zhè)将使我们(men)的所有权提(tí)高(gāo)到(dào)80%,并导(dǎo)致我们在财务报表(biǎo)中充分整合Pilot的(de)收益、资产和负债。拿(ná)Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不太合理,Pilot的选(xuǎn)址要比(bǐ)后者好(hǎo)许多。”。

  02.

  巴(bā)菲特:希(xī)望(wàng)能够(gòu)拥有(yǒu)多个

  具备沃尔玛一样分销能力(lì)的分销商

  巴(bā)菲特表示(shì),“沃尔玛(mǎ)的(de)分销做的很(hěn)好,我(wǒ)们有很多产品供应给它,但有些产品很难让(ràng)人们只去(qù)沃尔(ěr)玛(mǎ)购(gòu)买(mǎi),我们(men)也会把产品的分销渠道多元化,我们希望能够拥(yōng)有(yǒu)多个具备沃尔玛一样分销能(néng)力的分销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗(shī)糖(táng)果(guǒ)虽然有101年(nián)的(de)历史,

  但其魔力也不是无限的

  再谈自身(shēn)钟爱的(de)喜诗糖(táng)果,巴菲特说,“喜(xǐ)诗(shī)糖果当前面临的问题不在(zài)于(yú)是(shì)否开(kāi)新店。我和(hé)查理为了把这个品牌推向(xiàng)全球(qiú)做过很多尝试,每次(cì)我们都是在最初觉(jué)得走(zǒu)对(duì)了方向,但后(hòu)来(lái)发(fā)现还是(shì)不(bù)行。喜(xǐ)诗(shī)糖果(guǒ)有(yǒu)101年的(de)历史,虽然有自己的(de)魔力,但(dàn)魔力也不是无限的。”

  04.

  芒格:电影行业经营难题比较多

  关(guān)于电影(yǐng)和(hé)迪士尼,芒(máng)格说,电(diàn)影行(xíng)业(yè)是一个(经营)非常困难的行业,是(竞(jìng)争)非常严峻的行业。“举个(gè)例子,假如疫(yì)情前有70%的业务(wù),随(suí)着疫情的(de)来临,客流量减少(shǎo)了,但电影院不能减少(shǎo)影片供(gōng)应,也不能减少其他消耗品(pǐn)供应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在收购动视暴雪的(de)事(shì)情上

瘦的女孩子是不是容易满足,为什么瘦人的紧呢>  微软已经做得(dé)非常出色(sè)了

  有投资(zī)人提问,伯克希(xī)尔出售动视暴雪股份是否影响到了微软(ruǎn)对其的收购?对此,巴菲(fēi)特回复:“伯(bó)克希尔所(suǒ)有监(jiān)管要求下(xià)应披露的(de)事项都已在13-F或10Q文件里(lǐ)写(xiě)明(míng)了(le)。至于微软,我认为他(tā)们已经做得非常出色了,为了达成这笔收购,微软(ruǎn)与英(yīng)国有(yǒu)关部(bù)门积极(jí)地进行了(le)合作,但这并不代(dài)表他(tā)们最终一定会成(chéng)功(gōng),这也不是愿意(yì)多(duō)花钱就能解决的(de)问题。我还不清楚最终(zhōng)结果会(huì)如何(hé),但即使这笔收购最终(zhōng)没有成功,也不代(dài)表(biǎo)微软(ruǎn)或(huò)动(dòng)视暴(bào)雪有任(rèn)何(hé)的缺陷。”

  关于苹果(guǒ)

  06.

  巴菲(fēi)特高度肯定(dìng)苹果公司(sī),

  其在伯(bó)克(kè)希尔持仓占比已超过了能源业务

  在股东大(dà)会(huì)上,巴菲(fēi)特高(gāo)度肯定了苹果公司(sī)。他说,“苹果(guǒ)公司(sī)在我们仓位中的(de)占比超(chāo)过了能源业务(wù)。虽(suī)然我们(men)持有苹果的股(gǔ)份占(zhàn)比不高(gāo),但每年的权重都在增加。我不懂(dǒng)手机,但我(wǒ)能(néng)看明白消费者(zhě)的习惯。如(rú)果(guǒ)让消(xiāo)费(fèi)者选是放弃(qì)买(mǎi)手机还(hái)是放弃买汽车,我(wǒ)想(xiǎng)很多人会选放弃(qì)汽(qì)车(chē)。”

  “我们(men)不知道未来趋势会(huì)如何发展,但我(wǒ)们知道(dào)什么(me)是正确的价格,我们可以(yǐ)在消费者行为方面做一定的预测,以及(jí)它(tā)对(duì)企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二(èr)辆车(chē)和买iPhone之间选择,多数人可能会选(xuǎn)择放弃买车

  有投资者对(duì)于苹果占伯克希(xī)尔组(zǔ)合(hé)的35%表示担(dān)忧,认为这已(yǐ)经接近了危险(xiǎn)范围。

  对此,巴菲特(tè)肯定地(dì)表示,“你(nǐ)的美(měi)元是好的。”以此(cǐ)来(lái)表示(shì),这笔投资是(shì)没问题的,甚(shèn)至是(shì)非常(cháng)有机会的。“铁路、能源和喜诗糖果等都(dōu)是生(shēng)意,而苹(píng)果的(de)商业模式更(gèng)好。消费者花(huā)钱的时候都有自己的(de)喜好,有(yǒu)些人会(huì)花(huā)1500美元(yuán)买一部手(shǒu)机,同(tóng)样,也(yě)有人花3.5万美元买第二辆(liàng)车(chē)。我认为,如果他们要么放弃(qì)第二(èr)辆(liàng)车,要么放弃他们的(de)iPhone,我想(xiǎng),他们(men)会放弃第二辆车(chē)。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯片行业台积(jī)电(diàn)拥有非(fēi)凡的领导地位

  《红周刊》事前发(fā)送了提问,想(xiǎng)了解(jiě)伯克希尔在一个(gè)季度内(nèi)快速买入卖(mài)出(chū)台积电(diàn)的原因。在问答环节(jié),巴菲特对此进行(xíng)了说明,在他看来(lái)台积电是世界范围(wéi)内(nèi)管理最完善且(qiě)最重要的(de)公司之一,即使是5至20年后也(yě)不会变(biàn)。

  “我重估过,尽管很(hěn)多人想要(yào)提高美国的芯片产(chǎn)能,但我认为,它只能(néng)留在(zài)(中国)台湾地区。我们通(tōng)过Allegheny购买(mǎi)的一家子(zi)公司参与了(le)亚利桑那州的部(bù)分芯(xīn)片工作,但(dàn)至少(shǎo)在我看来,目前我们没有(yǒu)一家(jiā)公司可以与台积电比拟,这家(jiā)公(gōng)司拥有非(fēi)凡的(de)领导地位。何(hé)况(kuàng)它们还拥有一位(wèi)91岁(suì)的创始人(rén),这家(jiā)公司非常棒。”

  关于电(diàn)动车

  09.

  巴(bā)菲特:马斯克(kè)高估了自己,

  可他是天才(cái)

  有(yǒu)观众(zhòng)问巴菲特,你是否认为埃隆·马斯克高估(gū)了自己?巴菲(fēi)特的(de)回答(dá)是,“是(shì)的,我认为埃隆·马斯(sī)克(kè)高估了(le)自己,但(dàn)他很(hěn)有才华。所以,他(tā)高估了一个不需要高估就能成为天才的人。他(tā)真的很(hěn)聪明,我想(xiǎng)他(tā)的智商可能会(huì)超过(guò)170。”

  “他(tā)梦想完成一些(伟大的)目标,他喜(xǐ)欢接受不可(kě)能(néng)的目标。我们的不同(tóng)之(zhī)处(chù)在于,我想要的不多,我(wǒ)在寻找简单、确定性高的(de)工(gōng)作(zuò),我(wǒ)不想要那么(me)多(duō)的失败。但埃(āi)隆·马斯克需要狂热(rè),致力于(yú)解决不可能的问题。我喜欢我现在的生活方式,我不(bù)喜欢和他在一起,他(tā)也不喜欢和我(wǒ)在一起(qǐ)。”

  10.

  芒(máng)格:电动汽车即(jí)将大获成(chéng)功,

  但我并不喜欢(huān)

  关于(yú)新能源和汽车厂商,巴(bā)菲特表示,“很长(zhǎng)一段(duàn)时间内(nèi),我和查理都觉得(dé),汽车行业太艰(jiān)难了。例如福特汽(qì)车(chē)公(gōng)司,曾经亨利·福特看起来拥(yōng)有整(zhěng)个世界(jiè),但20年后,他(tā)们正在赔钱。前几(jǐ)天,我(wǒ)读(dú)了通用汽车公(gōng)司1932年的年度报告,其中(zhōng)显示,他们有(yǒu)19000个经销商(shāng),而当时(shí)人(rén)口大约是1.2亿左(zuǒ)右。现在美国有3.3亿人,所(suǒ)有汽车品牌只有18000左右个经销商(shāng)。此外,美国(guó)的汽车公司还(hái)会面临来自世界各(gè)地(dì)的竞争(zhēng)。”

  芒格(gé)补充道(dào),“但事实也并(bìng)非如此,法拉利就处于一(yī)个特殊(shū)的(de)位置。虽然我(wǒ)们觉得,汽车不是(shì)一个(gè)吸引人的(de)行业,但电动汽车即将大获成功。现(xiàn)在它带来了巨大的成本和巨大的风(fēng)险(xiǎn),但我不喜欢(huān)巨大的(de)资(zī)金成本(běn)和巨大的风(fēng)险。”

  关(guān)于新技术 新能源

  11.

  芒格(gé)对人工(gōng)智能持怀疑态度(dù)

  在回答(dá)新加坡(pō)投资者关于人工智能的问题时,芒格表示(shì),如(rú)果你到中国的比(bǐ)亚迪工厂去看一看,会发现自动化操作程度(dù)非常高,但(dàn)我(wǒ)还(hái)是觉得用人可能更(gèng)好(hǎo),因为人(rén)工智(zhì)能并不能取代很(hěn)多领域的人才(cái)。

  巴(bā)菲特也(yě)表示,人(rén)工智能虽然可(kě)以做一些令(lìng)人惊(jīng)奇(qí)的事情,比尔盖茨也曾带我去看微软(ruǎn)的产品,但(dàn)这类产品仍(réng)不完善,譬如(rú)目前(qián)还不能讲笑话(huà)。发明AI的初衷是好的(de),但很(hěn)多事情是(shì)不能掌控的。人工(gōng)智能可以改(gǎi)变(biàn)全(quán)世界,但它(tā)并不能改变人类的思(sī)维和(hé)行为(wèi)。

  12.

  巴菲特:赚取(qǔ)超额收益(yì)的(de)机(jī)会在降低,

  但总(zǒng)会(huì)有(yǒu)新技术创造新(xīn)机会

  巴菲特(tè)说,“现在(zài)赚取超(chāo)额收(shōu)益的机会在相(xiāng)对降(jiàng)低,但(dàn)这并不代(dài)表(biǎo)没有投资(zī)机(jī)会(huì)。从1940年到现在,无(wú)论汽车、工(gōng)业、飞机以及能源等(děng)领域都有新的改变(biàn),新的事物永(yǒng)远在不断(duàn)出(chū)现,而(ér)且会(huì)取(qǔ)代一些(xiē)原有的技术,因此,在(zài)这其中会存在很(hěn)多机会(huì)”。

  13.

  巴菲特:伯(bó)克希尔(ěr)在新能源方面(miàn)

  做了(le)很(hěn)多投入(rù),但还(hái)远远不够

  针对(duì)新能源前景,巴(bā)菲特说(shuō),“之前买(mǎi)下伯(bó)克(kè)希(xī)尔能源(yuán)这家公司,就是希望能够帮(bāng)助解决一些环境方面的问题。从(cóng)传统能源向新(xīn)能源的转变,我(wǒ)们在这个方面做了非(fēi)常多的投入(rù)。不过,现在做的还远远不够。”更多精彩观点(diǎn)请关注证券市场红(hóng)周刊公(gōng)众号。

  14.

  “股(gǔ)神(shén)”接班人:希望2030年的碳足迹(jì)

  与2005年相比降低(dī)50%

  伯克(kè)希尔(ěr)哈撒韦非保险业务副董事(shì)长格雷(léi)格·阿贝尔表示,“我们现在正在经历(lì)能(néng)源行业的变革(gé),全球(qiú)都是如此,我们有3家(jiā)美(měi)国(guó)的公共事业公司,我们希望能够在全国(guó)的每一个州制(zhì)定(dìng)不同的计划(huà),然(rán)后将这些计划进行(xíng)整合(hé)。我们(men)也将我们(men)的目(mù)标进行了同步规划,我(wǒ)们(men)希望2030年的碳(tàn)足迹与2005年相(xiāng)比(bǐ)能够降低(dī)50%。这是我们(men)在公(gōng)共事业方面(miàn)希(xī)望能够取得(dé)的成绩,但这(zhè)个(gè)过程是不(bù)容易的(de)”。

  关(guān)于美国银行危机

  15.

  硅谷银行事件引发的蝴蝶效应(yīng)

  会扰乱世(shì)界金融体(tǐ)系

  在针对投(tóu)资者提出的硅谷银行破产(chǎn)事件会(huì)带来(lái)怎样的经济后果时,巴菲特(tè)表示,这(zhè)是灾难性的(de),即使联邦存款保(bǎo)险(xiǎn)公司的限额是(shì)25万美元,这是法令的规定,但这不是美国的行为方式(shì),就像他们不(bù)会让债务上限导致世界(jiè)陷入混乱一样(yàng)。他判断FDIC不会有人愿意公开向美国公众解(jiě)释为什么只有(yǒu)25万美元有“存款”保(bǎo)险,这(zhè)次事件引发(fā)的(de)后续问题(tí)会扰乱世(shì)界金融(róng)体系。

  16.

  巴菲特(tè):对银(yín)行存(cún)款(kuǎn)挤兑感到担忧,

  这(zhè)是(shì)不应该发生(shēng)的

  巴菲特说(shuō),“银(yín)行业一直以来(lái)的情况(kuàng)都(dōu)非常相似,恐惧总是会(huì)传染的(de),我(wǒ)父亲在1931年因为银行(xíng)挤兑而失去了(le)工作。不过,这些年来,银行系统发生了很大变化。二战后的那一年,有多(duō)达2000家银(yín)行倒闭(bì),也(yě)是在那时,我(wǒ)们做了一件非常明(míng)智的事情,就(jiù)是成立联邦存款保险公司(sī)。现在已经是(shì)2023年了(le),人们仍(对银行(xíng)挤兑(duì))感到担忧(yōu),这(zhè)是不应(yīng)该发生的(de)”。

  17.

  美(měi)联储多次修改规则

  导致(zhì)银行系(xì)统风险增加

  巴菲特说,“美联储被赋予(yǔ)了制定保证金(jīn)要求的责任。他们改(gǎi)变了很多(duō)次保证(zhèng)金要(yào)求,因为我们都知(zhī)道(dào),借了很多(duō)钱的人(rén)会给银行系统带来危险(xiǎn)”

  18.

  巴菲特:美(měi)联储解决不(bù)了财(cái)政问题(tí)

  由(yóu)于(yú)美联储投(tóu)放的天量流动性,引发了严重的通货膨胀(zhàng),市场(chǎng)普遍在批(pī)评美联储失职。不过,巴菲(fēi)特却认为,问题(tí)不在美联储,“他们无法解决财政问题,他们正在履行其职能。现金也不是(shì)垃圾(jī)。”

  不(bù)过芒格对(duì)此也不(bù)很乐观(guān),他表示(shì),我们(men)在第二(èr)次(cì)世界大战中(zhōng)付出了(le)代(dài)价(jià)。我们每个人(rén),包括学校的孩(hái)子(zi)和其他人,也包括我自己(jǐ)。我们购买了最初(chū)所(suǒ)谓的战争债券(quàn)、国(guó)防债券和储蓄债券等等。如果不停印钞(chāo)票,我无法预计(jì)宏观环境会变(biàn)得多糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机:

  银(yín)行(xíng)可以有(yǒu)新(xīn)发明,但要恪(kè)守旧的价值观

  巴菲特说,“银行(xíng)业可以(yǐ)有(yǒu)各种各样的新发明,但它(tā)需要有旧的价值观(guān)。我(wǒ)们不知道(dào)会发生什(shén)么,因为(wèi)在(zài)目(mù)前(qián)的情况下,可能会发生(shēng)很多事情。你必须有惩罚,打(dǎ)击那些制造问题的人(rén)。如果他们承担(dān)了不该承担的风险,如果(guǒ)你要(yào)改变(biàn)人们未来(lái)的行为方式,风险就必须落(luò)在他(tā)们身上(shàng)”。

  20.

  巴菲(fēi)特:50多年前,

  我(wǒ)们准备买下许多银行

  巴菲特说,“如果你(nǐ)遵循健(jiàn)全的银行投资方法,不做别人做的(de)一些风(fēng)险性事情,银行可能是一个非常(cháng)不错的投资。最初在(zài)1969年,查(chá)理和我(wǒ)以1900万美元投资了一家(jiā)银(yín)行。如果1970年(nián)的(de)《银行(xíng)控股公司修正法案》没(méi)有通过(guò),我们最终可能会拥有许多(duō)银行,而不是许(xǔ)多保(bǎo)险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货(huò)币失去信(xìn)心,

  这不会是(shì)一个好现象

  针对去美元化与“放(fàng)水”,巴菲特说,“美(měi)元是储备货币,我(wǒ)看不到任(rèn)何其(qí)他(tā)货(huò)币(bì)能够取代它。我觉得没人能理(lǐ)解现在的情况,只有鲍(bào)威(wēi)尔(美联储主席)可能比(bǐ)我们(men)更清(qīng)楚,但是他也不(bù)能完全控制(zhì)我们的财(cái)政政策(cè)。当疫情发生的时候,并没有人知道需(xū)要印多少数额的货币才(cái)能解决问题,而直(zhí)到(dào)它失控。人们会对货币失去信(xìn)心,他们的行为方式可能会完全不同。我们无(wú)法预测,但我们知道这(zhè)不是一(yī)个好现(xiàn)象(xiàng)”。

  关于大周期行业(yè)

  22.

  盖可(kě)保险仍是(shì)一家保险公司

  巴(bā)菲特(tè)表示,过去10年(nián),虽然有很多上市公司涉(shè)及保险业(yè)务,但没有一家是自己愿意去投的。虽然有人(rén)诟病盖(gài)可保(bǎo)险已经是一家技术公司,但在(zài)我们看来(lái),其依然是一家保险公司。他同(tóng)时解(jiě)释,盖(gài)可在技术方面需要做的工作要比(bǐ)想象的多很多(duō)。

  作为政府雇员(yuán)保险(xiǎn)公(gōng)司,盖(gài)可第一季度业绩表现(xiàn)得非常好,这背后有两个原因(yīn),首先是减少了(le)前(qián)一(yī)年的保(bǎo)险准备(bèi)金,其次一(yī)季度(dù)还是汽车保险的旺季,此(cǐ)外(wài)在远程信息(xī)处理方(fāng)面,盖(gài)可也取得(dé)了长足的(de)进步(bù)。

  23.

  伯克希尔(ěr)在商业(yè)地产领域

  从来就不特别活跃

  在回(huí)答有投资(zī)者提出的商(shāng)业地产损失情(qíng)况(kuàng)有多严(yán)重(zhòng),和伯克希尔是否(fǒu)会(huì)在商(shāng)业(yè)地产(chǎn)领域更活跃时?巴菲(fēi)特表示,伯克希尔在商业地产领域从(cóng)来不是特别活跃(yuè),因此(cǐ)也不(bù)会受(shòu)到不良贷(dài)款等一系列负面因素影响。

  但(dàn)美(měi)国和世(shì)界(jiè)很多地(dì)方市中心的空洞化却(què)是非常严重的,它会影响很(hěn)多人。建筑不会消失,但(dàn)所有者会变化,人们总是喜欢买(mǎi)没有追(zhuī)索权的房地产。

  24.

  伯灵顿(dùn)铁(tiě)路的重点是

  以安全的方式恢复长期运营

  在回(huí)答有投(tóu)资者提出的伯灵顿北方圣(shèng)太菲铁路公司面临的机遇和挑战(zhàn)时?巴菲特表示(shì),他密(mì)切关注这(zhè)一团队的(de)运营指(zhǐ)标,其中不(bù)仅有美国(guó)的铁(tiě)路,而且还(hái)有(yǒu)加拿大的铁路。

  他强调:“2022年因为疫情确实(shí)经历了一段困难(nán)时(shí)间,但好(hǎo)在我们走出疫情(qíng)和供应方面的挑战(zhàn),不(bù)过还面临劳(láo)工问题和其他一些问题(tí)。我们的团队(duì瘦的女孩子是不是容易满足,为什么瘦人的紧呢)优(yōu)先(xiān)考虑的是(shì)恢复铁路的长期运营,而不是短期(qī)专注于在(zài)20年内(nèi)达到某(mǒu)一运营指标,要长期为(wèi)客(kè)户提供可(kě)持(chí)续的(de)优质(zhì)服(fú)务。”

  复(fù)盘投资(zī)之(zhī)路

  25.

  伯克希尔的历史上(shàng)

  没有一次情(qíng)绪(xù)化投资决定(dìng)

  在回答有没有(yǒu)因为(wèi)情绪(xù)作出错误(wù)的投资决定时,巴菲特表示:“虽(suī)然在生(shēng)活(huó)中谁都(dōu)不想成为一个没有感情(qíng)的人(rén),但肯定想在做投资或商业(yè)决定时成为一个没(méi)有感情的人。

  26.

  伯(bó)克希尔(ěr)投资(zī)并创造了(le)

  超过(guò)5000亿美元的(de)股东权(quán)益

  巴(bā)菲特强调:“如(rú)果(guǒ)我们拥有更(gèng)多(duō)的企业,企业赚更多的(de)钱,作(zuò)为(wèi)股东的(de)份(fèn)额(é),作(zuò)为伯克希尔的所有者,每年(nián)都在增加(jiā),而投资者不需(xū)要花任何钱。我(wǒ)们投资并创造了超过5000亿(yì)美元的股东权益和超过(guò)300亿美(měi)元的运营收(shōu)益。”

  27.

  巴(bā)菲特(tè):我们收购的机会是非常有(yǒu)限的

  关于是(shì)否对持有的超过1000亿美元(yuán)的(de)现金充满信心?巴(bā)菲特回(huí)答道,为(wèi)什么要(yào)派发现金?我们感兴趣的(de)、真正想做的是收购伟大的企(qǐ)业。我们可以(yǐ)做到(dào)以500亿或(huò)750亿美(měi)元的价格,收购一家价值(zhí)1000亿(yì)美(měi)元的公司(sī)。

  “适当的(de)情况下(xià),没有人能像(xiàng)我们一样达成交(jiāo)易(yì)。2008年我收购了一大(dà)堆公司,这种(zhǒng)事情(qíng)会再次发生。但问(wèn)题是,我们收购的机(jī)会是非常(cháng)有限的,所以当一家好公司面临被卖掉的时候(hòu),我(wǒ)们需要足够的资(zī)金。但我们的股东可能会把股(gǔ)票(piào)卖得太便宜,而且无法做(zuò)什么让(ràng)股价稳步上(shàng)涨(zhǎng)。我们有足够的钱,我们正在用(yòng)我们所拥有的东西(xī)赚钱(qián)。”

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  巴(bā)菲(fēi)特:投资(zī)的秘诀是洞悉消费者的行为(wèi)

  关于公司如何在(zài)短期利润和长期防御能(néng)力之间(jiān)做出选择?巴(bā)菲特(tè)对此(cǐ)表示:“我们不关心(xīn)季度预(yù)算是否达标,我们(men)感(gǎn)兴趣的是,永远(yuǎn)拥有一(yī)个美好的事业(yè)。好的企业不多,但我(wǒ)们确(què)实找到了(le)一些,例如,当(dāng)我(wǒ)们在1966年试图涉(shè)足百货商店业务时,我们学到(dào)的(de)是,在奖品上做图(tú)案绘制,这(zhè)可(kě)以算是一件愚蠢的事。我们一直在试图洞(dòng)悉的是消费(fèi)者的行为,我们不(bù)能(néng)洞悉企业的(de)技术趋势,如(rú)果能做(zuò)到(dào)这点,那也能(néng)获利!但(dàn)这并不(bù)重(zhòng)要。”

  回应接(jiē)班人(rén)

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  巴菲特重申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关于投资人(rén)关(guān)注(zhù)的接班人话题,巴菲特说(shuō),“格雷格•阿贝尔(ěr)一(yī)定会继承我的工作,当然现在我还在位,格雷格(gé)的主要(yào)价值是可以把一些事情(qíng)做(zuò)得更(gèng)好,或(huò)者去管理(lǐ)更多的事情。阿吉特•贾恩也会给他一些好的(de)建议,但格雷格是做(zuò)出最终决(jué)定的那(nà)个人(rén)。未来我们还需(xū)要(yào)更多(duō)的优秀人(rén)才(cái),去涉及更(gèng)多的业务。如果这些人不足够聪明,我们是绝(jué)不(bù)会让他(tā)们接替我们(men)做(zuò)任何决定的”。

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  伯克(kè)希(xī)尔的优秀在(zài)于从不会频繁更(gèng)换(huàn)经理人

  查(chá)理•芒格表示,“伯克希尔(ěr)有很多很优秀的经理人,相(xiāng)对其他大型公司,伯克希尔之所(suǒ)以(yǐ)能够做的更好原因(yīn)之一(yī),是从(cóng)不会频(pín)繁(fán)更换(huàn)经理人”。

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  来自“股神”巴菲特的认(rèn)可:

  阿(ā)吉特•贾恩的地位无(wú)可取(qǔ)代

  沃伦•巴(bā)菲特说,“阿吉特•贾恩是全球选(xuǎn)出的(de)十(shí)大最(zuì)佳保(bǎo)险经理人之一(yī),他的地位无可取代。阿吉特从(cóng)不会去(qù)尝(cháng)试改变一个体系,而总是会去改善一个体系。我很享(xiǎng)受(shòu)与他(tā)交流,以前我(wǒ)们每天都会聊天(tiān),现(xiàn)在没有那么频繁了,但(dàn)他绝对是世界上独一无(wú)二的(de)人”。

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  巴菲特(tè)透露到(dào)访日本(běn)五大商社(shè)

  是为(wèi)“接班(bān)人”铺路

  巴(bā)菲特(tè)谈(tán)到了为(wèi)何到访日本,并参观五(wǔ)大商社。“我去那(nà)里的部(bù)分原因,是为了把格雷(léi)格介(jiè)绍给那(nà)些生意伙(huǒ)伴。至于那些企业,让人感到(dào)非常(cháng)惊喜”,巴菲特(tè)说。

  格雷格补充(chōng)道,“我(wǒ)们确(què)实希望和(hé)(那些企业(yè))有长(zhǎng)期合(hé)作的(de)机会。它们是一些令人难以(yǐ)置信(xìn)的投资机会,一直是非常好的(de)投资机会。我很喜(xǐ)欢(huān)这些公司的文化和历史。我们对五大商社(shè)的两(liǎng)天走访(fǎng)是非常棒(bàng)的(de)。”

  伯克希尔未来(lái)展望(wàng)

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  巴菲特展望百(bǎi)年(nián)后的伯克希尔:

  被股东眷顾,为社会带(dài)来幸(xìng)福感

  在问(wèn)答环节(jié),巴菲(fēi)特提(tí)出了一百年后伯克希尔的发展愿景,他说,希望这家公司仍能被股东们眷顾,并且为社会带(dài)来幸福(fú)感,拥有(yǒu)无限的(de)资本和大量(liàng)的人才。“就像格雷厄姆1949年写下的书时至今日依然畅销且屹立(lì)不倒一样,成为其他人(rén)的榜(bǎng)样(yàng)。”

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  未来12~15年伯克(kè)希尔的(de)资本

  仍会比大部分公司都要(yào)多

  巴菲特表示,“伯克希尔被(bèi)认为是一个国(guó)家的(de)资产而非(fēi)负(fù)债,以往记(jì)录(lù)已经说明了这一点。未来12~15年(nián),伯克希尔的资本还是会比(bǐ)大(dà)部分公司都要多,也仍然可以在(zài)国家(jiā)的经(jīng)济中投入(rù)非常(cháng)多的(de)钱,带来更(gèng)多(duō)的就业。”

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  巴菲特:伯克(kè)希尔(ěr)的(de)股票回购不会(huì)停

  巴(bā)菲特说,“相信在格雷格继任后,他仍会做出(chū)与现在相(xiāng)同的股票回购(gòu)决(jué)定。”

  伯克希尔哈撒(sā)韦非保险业(yè)务副董事长格雷格·阿贝尔补充(chōng)道(dào):“沃伦(lún)和(hé)查理定下了非常(cháng)优秀的回购计划框架,我会继续沿用,因为股票回购(gòu)将(jiāng)同时对股东和公司自身(shēn)的运营(yíng)产生(shēng)益处,如果(guǒ)资本足够且股(gǔ)票很有吸引(yǐn)力,那么为什么(me)不通过(guò)回购来(lái)提升单股(gǔ)内在价值(zhí)呢?因此当时机(jī)来临,我们会成为活跃的股票回购(gòu)方。”

  谆谆人生(shēng)教(jiào)诲

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  巴菲特:给自己写讣告,

  并逆向行动,人生(shēng)的路就清晰了

  在(zài)回答关于遗产规划的问题时,巴菲特说,在伯(bó)克希(xī)尔(ěr),只要(yào)把某几只股(gǔ)票拿好(hǎo)就(jiù)行,但(dàn)这并不适合所有人。如果你想要你(nǐ)的孩子拥有某种价值观,重要(yào)的是:你要(yào)践行这样的价值(zhí)观,并和(hé)他们谈论这个价值观,从他(tā)们出生(shēng)起(qǐ),他们就(jiù)在学习你。“你(nǐ)的意志与此有(yǒu)关。”

  巴(bā)菲特说:“如果你(nǐ)想弄清楚如何度过(guò)这(zhè)一(yī)生,你(nǐ)可以(yǐ)写一下讣告(gào),并进行逆向(xiàng)行动(dòng)”。

  37.

  93岁(suì)“股神”巴菲(fēi)特:

  我(wǒ)年事已高但(dàn)没有(yǒu)写过遗(yí)嘱

  巴菲(fēi)特(tè)说,“之前观(guān)察过很多富裕(yù)家庭,它们在(zài)财产规(guī)划分(fēn)配上都存(cún)在各(gè)自的(de)问题(tí)。我年事已高,可(kě)我并没有签过遗嘱,因为签(qiān)订(dìng)遗嘱需要孩(hái)子的理解以(yǐ)及他们(men)的建议(yì)。这件事情对于孩子(zi)而言,在20岁和60岁的不(bù)同时(shí)期(qī)来做,效(xiào)果是不一(yī)样的”。

  在(zài)他(tā)看来,过早(zǎo)向孩(hái)子宣(xuān)告遗嘱会绑架他(tā)们的成长。“有一(yī)些人完(wán)全不向他们的(de)孩子透(tòu)露任(rèn)何遗(yí)嘱有关的(de)事(shì)情,而有些(xiē)人(rén)则(zé)用遗嘱去绑架孩(hái)子的成长。当过早地向孩子(zi)宣读遗嘱,比如在他们的(de)成长阶(jiē)段,让(ràng)他(tā)们知道(dào)遗嘱(zhǔ)上的内(nèi)容(róng)——这在以(yǐ)后会很难更改,我认(rèn)为这是家长犯下的一个(gè)巨(jù)大错误”。

  38.

  查理·芒格分享成功的秘诀(jué):

  活到老学到老,并学会(huì)感(gǎn)恩

  会上,查理(lǐ)·芒格说,“成功很(hěn)简(jiǎn)单(dān),比如花钱(qián)要量入为出,花的(de)钱要比(bǐ)赚的钱少;避免(miǎn)身边有能量(liàng)的人(rén)和活动;要活到(dào)老学到老(lǎo),要学(xué)会感(gǎn)恩。如果(guǒ)你能做到这一切,那你一定(dìng)会成功。如果做不到,成功就需要更多的运气,当然(rán),你(nǐ)一定不要把自己的命运都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自己喜欢的人一起工作,业务中没有困难(nán)

  巴(bā)菲(fēi)特说(shuō),“我们的(de)业务中没(méi)有困难(nán),我(wǒ)们都非常(cháng)热爱自己的(de)事业。每天(tiān)早上起床时(shí),我都感(gǎn)觉(jué)非常棒。和一群(qún)我(wǒ)喜(xǐ)欢的人一起工作,彼(bǐ)此欣赏对方,而且我上班通勤也只需(xū)要约5分钟的路程,这是非(fēi)常(cháng)理想的工作(zuò)环境,没(méi)有什么能比这更美妙(miào)的事(shì)情了!”

  40.

  巴(bā)菲特:我时常关注《聪明的投资者》

  在亚马逊的排(pái)名

  股东大会上(shàng),巴菲特再度提起(qǐ)本·格雷厄姆(mǔ)在(zài)投资上对他产生的积极影(yǐng)响(xiǎng),他说:“1949年,格(gé)雷(léi)厄姆在他的书中写(xiě)下一些(xiē)非常有(yǒu)说服力的话,告诉我我在过去8、9年间所从(cóng)事和热爱的工作都是错(cuò)误的。我(wǒ)看(kàn)了这本书(注(zhù):即《聪明的投资(zī)者(zhě)》)一遍又一(yī)遍。无论(lùn)他(tā)的想法是否正(zhèng)确,我都非(fēi)常喜欢,甚至还不时去亚马(mǎ)逊(xùn)看看这本书的排名,它一(yī)直在畅销(xiāo)榜(bǎng)上排在差不多(duō)第300名或第350名的(de)位置。试想下,到哪里再(zài)找(zhǎo)一本(běn)书(shū)在(zài)其领域里具有这样持(chí)续的地位?”

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