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三角形垂线的定义和性质,垂线的定义和性质七年级

三角形垂线的定义和性质,垂线的定义和性质七年级 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中学现任校长,准格尔旗民族中(zhōng)学搬(bān)迁是(shì)学校地址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇学校(xiào)性质:公(gōng)办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳抖(dǒu)动和火花塞(sāi)抖动(dòng)区别 为(wèi)盼君归来 有很大(dà)区别的,首先积碳抖动(dòng),是因(yīn)为(wèi)压缩比不(bù)正(zhèng)常,空(kōng)气少(shǎo)汽(qì)油(yóu)混合气过多导致爆震不规律所(suǒ)以产生抖动,但是它(tā)四(sì)个缸喷(pēn)油点火都正常(cháng)的,积(jī)碳过多会吸收(shōu)部分汽油,在(zài)燃烧的(de)时候(hòu)不够充(chōng)分就会产生(shēng)抖动,而火花塞抖动(dòng)是因为某个缸工(gōng)... 展开详(xiáng)情 元征剪(jiǎn)式举升(shēng)机排气方法 飘雪无垠 需要(yào)排气的,一般的举升(shēng)机油缸上都有排气螺丝的。

  关(guān)于准格尔旗民族中学(xué)现任(rèn)校长(zhǎng),准格尔旗民族中学搬迁以及(jí)准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学老师,准格尔旗民族中(zhōng)学搬(bān)迁,准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中(zhōng)学官网,准(zhǔn)格尔旗(qí)民族(zú)中学中(zhōng)考(kǎo)成(chéng)绩等问题,小编将为你(nǐ)整理以(yǐ)下(xià)知识:

准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学现任(rèn)校长,准格尔旗民(mín)族中学搬迁

  学校(xiào)地址:准格(gé)尔旗薛家(jiā)湾镇

  学校(xiào)性质:公办(bàn),私立

准格尔旗民族中学简介说明文

  准格(gé)尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目标(biāo)

展开学(xué)校总介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长目标
展开(kāi)

   

   

编辑本(běn)段(duàn)学校总介  准旗(qí)民族中学建于1976年,是(shì)汉语(yǔ)授课选修蒙语的普通四年制(zhì)初(chū)级(jí)中学,1999年8月(yuè)随旗人(rén)民政(zhèng)府驻地迁址(zhǐ)薛家湾。

   

    学(xué)校总占地面积41000m2,教学(xué)办公楼(lóu)、宿(sù)舍楼、多功能(néng)体艺(yì)楼、图书实验电教综合(hé)楼,总(zǒng)建筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实验仪器(qì)按自治区“普(pǔ)九”达(dá)标(biāo)一类标准(zhǔn)配齐,校园网络系统(tǒng)、双控闭路电视(shì)教学系统(tǒng)运用于教学(xué),班班(bān)实现多媒(méi)体(tǐ)教学,现(xiàn)代教育(yù)技(jì)术水平走进(jìn)自治区前列,被国家教(jiào)育部命名为“农村计算机(jī)网络信息(xī)站示范校”。

   

    学(xué)校现有教职工193人(rén),其中专任教(jiào)师(shī)148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分别获(huò)市、区、国家级“优秀教师”、“教(jiào)学能手”称号。

  学校现(xiàn)有(yǒu)教(jiào)学班38个,在校(xiào)学(xué)生2163人,其中少数民族学生(shēng)893人。

   

    学校以培养“四有”新人为目标,以(yǐ)“正德创(chuàng)新(xīn)清伍猛、敦品励学(xué)”为校训,加强管理,科研(yán)引路,开拓创(chuàng)新,教育教学质量(liàng)稳步(bù)提高。

  先后荣获全国双合格(gé)“优秀家(jiā)长学校”、“群(qún)众体育先进单位(wèi)”、全国流动人(rén)口子女农(nóng)村留守儿童“示范家长(zhǎng)学校(xiào)”称号;内蒙古自治区(qū)“现代教育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯市(shì)“文明单(dān)位标兵”、“初中语(yǔ)文(wén)整体改革先进集体(tǐ)”称(chēng)号,连续六年获全市“教学(xué)质(zhì)量先(xiān)进(jìn)学校”称号。

  承(chéng)担6项国家级课题实验,现有德育、物(wù)理、作文三步法3项课题成功(gōng)结题。

  优质的教育(yù)服务与良(liáng)好的(de)办(bàn)学质量(liàng),赢得社会的认可与支持,近年来得到社会各界(jiè)捐助120多万元。

   

    目前(qián),全校师(shī)生(shēng)以激(jī)昂的斗志,同心同德(dé),群策群力,向着建成自治区“校园一(yī)流、管理一流、师(shī)资一流、设备一流、质量一流”的(de)普(pǔ)通初级中学目标迈进。

  学校(xiào)理念 

  校(xiào)长目标  提升学校内涵(hán) 提(tí)高教育质量   文 / 内蒙古(gǔ)准格尔旗民族中(zhōng)学校(xiào)长(zhǎng) 杨树清 

    学(xué)校(xiào)内(nèi)涵式发展是实践(jiàn)科学发(fā)展观(guān)的必然要(yào)求,是(shì)实现可持续发(fā)展(zhǎn)的(de)必(bì)然选择。

  走内(nèi)涵式发展之路(lù),更(gèng)新理(lǐ)念是前(qián)提,培养人才是(shì)根(gēn)本,提高质量是核(hé)心(xīn),科研创新是动力,发(fā)展教(jiào)师(shī)是关键,强化管理(lǐ)是(shì)策略,打造(zào)名校(xiào)是途径(jìng)。

   

    一、更新育(yù)人理(lǐ)念(niàn),创新(xīn)育(yù)人模式 

    新出台的《国家中长期教育改(gǎi)革和发展规划纲要》明确(què)指出:“育人为本是教育工作的根本(běn)要求”,“以学生(shēng)为主(zhǔ)体,以教师为主导,充分(fēn)发挥教师的主动性,把促进学生成(chéng)长(zhǎng)成才作(zuò)为(wèi)学校一切工作的出发点(diǎn)和(hé)落脚(jiǎo)点,关心每一个学生,促进(jìn)每个学(xué)生主动(dòng)地、生动活泼地发展;尊(zūn)重教育(yù)规(guī)律和学生身心发展规(guī)律(lǜ),为每个学生提(tí)供适合的教育,培(péi)养造(zào)就数以亿(yì)计的高素质劳动者、数(shù)以千万计的专门人才和一大(dà)批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育工作(zuò)者,不断(duàn)更新自己的(de)人才观和育人(rén)理(lǐ)念已(yǐ)成为一(yī)种(zhǒng)责任和必需(xū)。

   

    (一)树(shù)立人人(rén)成才观念,面向全(quán)体(tǐ)学生(shēng),促进学(xué)生成长(zhǎng)成才。

  树立多元化(huà)人才观念,尊重个人选择,鼓励个性发(fā)展,不(bù)拘一格培养(yǎng)人(rén)才。

  树立(lì)终身学习观(guān)念,为持续发展奠定基(jī)础。

  树立系(xì)统培养观念(niàn),推进各个学段(duàn)间(jiān)的有机(jī)衔接,理论与实践紧(jǐn)密结合,学校、家庭(tíng)、社会密切配合,重(zhòng)视活动育(yù)人与教学(xué)育人的有机融合,不断丰富(fù)育人(rén)形(xíng)式和内容。

  注重学(xué)思结(jié)合(hé),知行统一,使每一个学(xué)生(shēng)都能够(gòu)得到(dào)长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型服(fú)务观念,建(jiàn)设服务型学校,营造良(liáng)好的育人环境。

  在(zài)全社会大力提(tí)倡(chàng)服务型政府和(hé)服务型(xíng)机关的(de)背景下,学校首先应该把“以人为本、以发展(zhǎn)为本(běn)”的(de)思想(xiǎng)提到新的高度(dù)落实,把(bǎ)“为学生服务(wù)、为家长服务、为社(shè)会服(fú)务”理念(niàn)转变为具体行动,内(nèi)化为(wèi)学校文化,把(bǎ)当前(qián)从事(shì)的工作当(dāng)做一(yī)种责任和(hé)义务(wù),把“人类灵魂的工程师”作为一种崇高的事业追求而不(bù)只是一(yī)种职业定(dìng)位,只有这(zhè)样(yàng),教(jiào)师的心才能真正潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发展观念,教育学(xué)生养成习(xí)惯,形成能力,为学生成为(wèi)人才奠基。

  答桥(qiáo)作(zuò)为基础教育(yù)工作者,我们必须清醒地认识(shí)到,学校教(jiào)育只能是为(wèi)学生人生的发展(zhǎn)奠(diàn)定基础,书(shū)本理论知识只能是人生(shēng)发展的专(zhuān)业基础,学校(特别是基础(chǔ)教(jiào)育阶段)是(shì)为让学生成为未来人才做准(zhǔn)备、打基础的(de)地方,我们的主要任务是培养学(xué)生养成习惯(guàn),形成能力,适(shì)应社会(huì),创造未来。

   

    二、创(chuàng)新管理机制,提高管理效能(néng) 

    “向目标要(yào)动力,向(xiàng)细(xì)节要超越,向管理要(yào)质量,向科研要(yào)创(chuàng)新(xīn)”。

  学(xué)校要橘蚂实现内涵(hán)发展(zhǎn),管理创(chuàng)新(xīn)势在必(bì)行,关(guān)键(jiàn)在于(yú)教师(shī)管理(lǐ)、学生(shēng)管理和学校工作管(guǎn)理的(de)创新。

  要坚持走“制度+情感(gǎn)+目标”的管理模式,追(zhuī)求管理的精细化、规范化和人文化(huà),不断(duàn)创新管(guǎn)理(lǐ)机制,提高(gāo)管(guǎn)理(lǐ)效能。

   

    (一(yī))创新教师工(gōng)作评价制度,加快推进(jìn)教师管理实现三个转(zhuǎn)变。

  即教(jiào)师管理制度由“重规范”向“重促进”转变(biàn),由“重(zhòng)结果”向“重过程(chéng)”转变(biàn),由“重形式(shì)”向“重效果”转变。

  教师评(píng)价制(zhì)度要充(chōng)分体现(xiàn)评价的过程(chéng)性、发展性和激励性。

  要(yào)明确规(guī)范制度,提升“规范(fàn)”境界,引领教(jiào)师向“没有最好、只有(yǒu)更好”的工作品位追求,用发展的目标(biāo)激励教职员工,摒弃“只(zhǐ)按(àn)制度工(gōng)作”的(de)传统思维;要(yào)坚(jiān)持教(jiào)师发展(zhǎn)与(yǔ)学生发展相结合、教师发(fā)展与学校发(fā)展相结合、教师个体的全面发展与个(gè)性(xìng)发展相结合,特别要(yào)注(zhù)重优秀教(jiào)师(shī)群体的建(jiàn)设(shè),专门制(zhì)定(dìng)教(jiào)师团队发展评价激励制(zhì)度,使评价激励的重点聚集在(zài)教师、学生(shēng)和学校“三赢(yíng)”的结合(hé)面上。

  使(shǐ)学校管理(lǐ)更(gèng)趋科(kē)学(xué)化、高效化。

  引导(dǎo)和促(cù)进教师向学习型、研究型(xíng)、发展型(xíng)方向发展。

   

    (二)创新德育(yù)形式(shì),丰富德(dé)育内容,推进学生管理自主化(huà)。

  以“引导(dǎo)学生形成(chéng)正(zhèng)确的世界观、人生观、价值观”为(wèi)目(mù)标,构(gòu)建各学段有(yǒu)效(xiào)衔接的德育体系,不(bù)断(duàn)提高德育工(gōng)作(zuò)的吸(xī)引力和感染(rǎn)力。

  加强理(lǐ)想信念教育(yù),民族精(jīng)神和时代精(jīng)神(shén)教育,社会(huì)主义荣辱观教育,公民意识教育;加强心理健康教育,重视对学生心理(lǐ)的疏导和沟通,要重视培养学(xué)生的责任意(yì)识和安全意识。

  把(bǎ)德育(yù)与(yǔ)智育有机结合,渗透到教育教学的各(gè)个环(huán)节(jié),贯穿于学校(xiào)教(jiào)育(yù)、家庭教育和社会教育的各个方面。

  把(bǎ)思想品德教育和(hé)行为养成(chéng)教育有机结合起来(lái),增强(qiáng)德育工(gōng)作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学(xué)校发展(zhǎn)为(wèi)本,推进学(xué)校工(gōng)作(zuò)管理(lǐ)科(kē)学化、民主化。

  重(zhòng)点抓(zhuā)好三(sān)项(xiàng)工作,一是明(míng)确目标(biāo),首先要结合学(xué)校(xiào)实际科学地定位学校发展目标愿景(jǐng),围绕学校发展目标自上而下确(què)定各部门在各个阶(jiē)段(duàn)的工(gōng)作目(mù)标,引导全体师生确定自己的人生(shēng)发展(zhǎn)目标和各个阶段的发展计划,自下而上实现目(mù)标的过(guò)程就是逐(zhú)步实现学校整体发展目标(biāo)的过程。

  二(èr)是科学计划,近(jìn)期规(guī)划(huà)要落(luò)实(shí)长远规划,学年(nián)计划要落(luò)实近(jìn)期规(guī)划,学期计划要落(luò)实学年(nián)计划,周工作安排要落实学期工作计划;三是狠(hěn)抓落(luò)实,实行教师岗位竞(jìng)聘制(zhì)和领导岗位目标管理责任制,要保证人(rén)人有(yǒu)事(shì)做,事事有人管,要做到工作标准有高度(dù),过程管理有力度,考核评价有(yǒu)尺度。

三角形垂线的定义和性质,垂线的定义和性质七年级

  努力实(shí)现四个(gè)转变,即由经验型管理向科(kē)学型管理转(zhuǎn)变;由粗放式的外延管理向精细化的内涵管(guǎn)理(lǐ)转变;由事务型管理向流程式管(guǎn)理转变;由封(fēng)闭式管理向(xiàng)开放式、民主式管理转(zhuǎn)变。

   

    三、落实课改精神,深(shēn)化教(jiào)学改(gǎi)革(gé) 

    提(tí)高教育质(zhì)量,教学改革是动(dòng)力。

  深化教学改(gǎi)革要以课(kè)标为依据(jù),以(yǐ)常规(guī)为基石(shí),以科(kē)研为依托,以(yǐ)课(kè)堂为载体,实现“六化”,即教师素(sù)质品位化,师生交往人文化,教学设计科学化,习题训练精炼(liàn)化,课堂教学高效化(huà)。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学(xué三角形垂线的定义和性质,垂线的定义和性质七年级)改革(gé)要(yào)以学生为本,以学生的发展为本,优化教学手段,改革教学方法。

  教师进课堂要求“六(liù)带”,即“带着微笑进课堂,带(dài)着激情进课堂,带着爱(ài)心进(jìn)课堂,带着自信进课堂,带(dài)着责任进课(kè)堂,带着反思进课(kè)堂”。

  具体要明确一个中心(即以学生为主体),实(shí)现(xiàn)两大转变(biàn)(学生自主学习,合作学习),落(luò)实三(sān)维目标,创(chuàng)设“四多(duō)时空”(课(kè)堂给学生多一点深入思(sī)考的时间,多一(yī)点(diǎn)消化(huà)反馈和校正的时间(jiān),多一点动手实践的时间,多(duō)一点了(le)解社会(huì)的时间),全面提(tí)高课堂教学(xué)的有(yǒu)效性,减轻学生过重的(de)课业负(fù)担(dān)。

  学校领导要经常深(shēn)入课堂督查(chá)、研究(jiū)和指导(dǎo),实现课堂教学“零距离”管理。

  教研组要有计划(huà)地组(zǔ)织以(yǐ)课(kè)堂教学为主的评(píng)课活动和专题研(yán)究。

   

    (二)以能力培养为重点(diǎn)。

  教育(yù)改革(gé)要(yào)优化(huà)知识结构(gòu),丰富(fù)社会实(shí)践,强化能(néng)力(lì)培养。

  着力提(tí)高学生的学(xué)习能力、实践能(néng)力、科技创新能力(lì)和(hé)自(zì)我管理能力,教(jiào)育学生学会知识技能,学会动手动脑(nǎo),学(xué)会生存生活,学会(huì)做(zuò)事(shì)做(zuò)人,促进学生主(zhǔ)动适(shì)应社会(huì),开创美(měi)好未来。

   

    (三)以评价体系为(wèi)导向。

  建(jiàn)立并逐步(bù)完(wán)善能(néng)促(cù)进学生全面发展(zhǎn)和促(cù)进教师不断提高的(de)评(píng)价(jià)体系,要善(shàn)于发现和(hé)发(fā)展学生(shēng)多方(fāng)面的潜(qián)能,发挥评价的教(jiào)育功能和激(jī)励功(gōng)能(néng),帮(bāng)助学生(shēng)激发(fā)兴趣,树(shù)立自(zì)信,促进学生健康成长、主动(dòng)发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程(chéng)建(jiàn)设为主要内容。

  学校在全面执行(xíng)国家和(hé)地方课程(chéng)计划,按要求(qiú)开足开(kāi)齐开好(hǎo)所有规定(dìng)课程(chéng)的同时,要(yào)积(jī)极开发和利用(yòng)各种(zhǒng)课程资源,开(kāi)发(fā)校本课程。

  有利(lì)于培养学生(shēng)的探究精神和创新(xīn)意识。

   

    四(sì)、强化(huà)队(duì)伍(wǔ)建(jiàn)设,关(guān)注教师发展 

    教育大计,教师为本(běn)。

  教师能(néng)力强(qiáng)、水平高,学生才能健康成长(zhǎng),学校才(cái)能可持续(xù)发展。

  因(yīn)此(cǐ),造就(jiù)一支师德高(gāo)尚、业务(wù)精湛(zhàn)、结构合(hé)理、充满活(huó)力(lì)的高素质专业化(huà)教师队伍(wǔ),是提升(shēng)学校(xiào)内(nèi)涵,提(tí)高教育质量(liàng)的前提。

   

    (一)加强师(shī)德建(jiàn)设。

  要不断(duàn)加(jiā)强教师职业理想和职业道德教育,增(zēng)强广大教师教(jiào)书育(yù)人(rén)的责任感(gǎn)和(hé)使命感。

  引(yǐn)导教(jiào)师要(yào)关爱学生,严谨笃学,淡泊(pō)名利,自尊自(zì)律,以人格魅力和学识魅力教育感(gǎn)染学生,做学生健康成长的(de)引路(lù)人,良(liáng)好习(xí)惯的训(xùn)练师,知识技(jì)能(néng)的奠基者。

  要把(bǎ)师德建设摆在学校工作的首位,校长亲自抓,常抓不懈,要求师生做(zuò)到(dào)的,校长和(hé)领导班(bān)子成员首先必须做(zuò)到(dào),要以身作则,率先垂范,这样才(cái)能引(yǐn)领(lǐng)全(quán)校师生(shēng)强化拼搏奉(fèng)献意识、主人责任意识和行为示范意识。

  以校本(běn)培训为平台,组织开展(zhǎn)内容(róng)丰富、形式多样(yàng)的师德(dé)培训。

  要重视做好每(měi)年一(yī)次的师德标兵评选(xuǎn)表彰工作,将师(shī)德表现作为教师考核(hé)评价(jià)和评优聘(pìn)用(yòng)的(de)前提和重要(yào)指标,采取综合措施,建立长效(xiào)机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完(wán)善(shàn)培养培训体系(xì),做(zuò)好(hǎo)培养培训规划,努力(lì)抓好(hǎo)集体备(bèi)课、校本研修、名(míng)师育名师和校际结对帮扶等活(huó)动,优(yōu)化队伍结构(gòu),提高教(jiào)师(shī)专(zhuān)业水平(píng)和教学能力。

  创新(xīn)教师(shī)培(péi)训模式,走“以(yǐ)训(xùn)带研,以研促训,研训结合”的校(xiào)本(běn)研训新路子,要做(zuò)到“学有(yǒu)所用、用(yòng)有所思、思(sī)有所得”。

  通(tōng)过研修培(péi)训、同伴互助、自学反思、课题带动等方式,培养教育教学(xué)骨(gǔ)干、专家(jiā)型教(jiào)师(shī)和(hé)学科带头(tóu)人。

  强(qiáng)化教(jiào)师的竞争(zhēng)进取(qǔ)意识、团队(duì)合作意识、学(xué)习反思意识和专(zhuān)业成(chéng)长(zhǎng)意识。

   

    五、形成(chéng)办学特色(sè),打造品(pǐn)牌学校 

    在着力(lì)提(tí)升学校综(zōng)合实力的(de)过程中(zhōng),还(hái)应注重营造物(wù)质文化氛围(wéi),提(tí)炼精神文化传统,形成(chéng)制度文(wén)化支柱(zhù),切实加(jiā)强校(xiào)园(yuán)文化建设;注重搞好教(jiào)育信息化建设(shè),促进教育现代化进程。

  要遵循教育规律(lǜ),发挥本校优势,选中突破口,以点带面,整体优化,形成特色。

  要创造有(yǒu)利条(tiáo)件,鼓励教师和学校领导班(bān)子成员在(zài)实践中大胆探索,与时(shí)俱进,不断更(gèng)新教(jiào)育思想、教育模式(shì)和(hé)教育方法,逐步(bù)形(xíng)成一种独特的(de)、优(yōu)质的、稳定(dìng)的(de)办学风格,从整(zhěng)体上形成特有的治学方略、办学思(sī)路和(hé)办学理念。

  要倡导教育家(jiā)办学,育名师,抓质量,创(chuàng)特(tè)色(sè),树品牌。

  要(yào)在更高层面(miàn)上(shàng)重视办(bàn)学理念(niàn)的输出与共(gòng)享,扩大优质资源的辐射(shè)面(miàn)和影响(xiǎng)力(lì),进一步提升(shēng)学校的创新(xīn)能力和品牌(pái)效应,促进学校走上(shàng)可持续发展的良(liáng)性循环轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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