部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)被保送了高考可以瞎写吗，被保送了高考考得很差还能录取吗监大，部门(mén)经(jīng)理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部(bù)分业(yè)务(wù)，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个公(gōng)司（或集(jí)团公司(sī)）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集(jí)团公(gōng)司）业务(wù)的一个方面，如销(xiāo)售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权(quán)，总监(jiān)更(gèng)多是(shì)业(yè)务指导权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要从具体工(gōng)作上区分，同一部(bù)门可以同(tóng)时设总(zǒng)监和(hé)经理(lǐ)，但工作(zuò)上的可(kě)以(yǐ)区(qū)分为，总监(jiān)主要做某一被保送了高考可以瞎写吗，被保送了高考考得很差还能录取吗业务领(lǐng)域(yù)的管理(lǐ)工作(zuò)，而经理负(fù)责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系(xì)并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度(dù)发展计(jì)划，推动并确(què)保营业(yè)指(zhǐ)标的顺(shùn)利(lì)完成；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调各(gè)部门的工(gōng)作，建设(shè)和发展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他(tā)任务。

部(bù)门经理大还是总监大(dà)

　　总(zǒng)监的职权(quán)大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级(jí)别处(chù)于总经(jīng)理和部(bù)门(mén)经理之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于(yú)总监下面(miàn)，在上层领导目(mù)前(qián)并(bìng)没有什么(me)话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日(rì)常经源此吵营(yíng)管理和(hé)行政事务的负责(zé)人,由董事(shì)会决定聘(pìn)任或者解聘,经理(lǐ)对董事(shì)会负责,可由(yóu)董事(shì)和自然人股(gǔ)东充任(rèn),也可(kě)由非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有(yǒu)重(zhòng)要(yào)影响力或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高层管理人员.在(zài)企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和(hé)部门经理之间。

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