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艺高人胆大什么意思打一生肖,艺高人胆大什么意思 说明人有较强动机

艺高人胆大什么意思打一生肖,艺高人胆大什么意思 说明人有较强动机 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗民(mín)族中学现任校长(zhǎng),准格(gé)尔旗民族中学搬迁是学校地址(zhǐ):准格(gé)尔旗薛家湾镇学校性质(zhì):公(gōng)办(bàn),私立 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐(jiàn) 积碳抖(dǒu)动和火花塞抖动区别 为盼君归来 有很大区别(bié)的,首(shǒu)先积碳抖动,是(shì)因(yīn)为压缩比不正常,空气(qì)少汽油混合气过多导(dǎo)致爆震不规律所以产生(shēng)抖动,但是它四(sì)个缸喷油(yóu)点火(huǒ)都正(zhèng)常的,积(jī)碳过(guò)多会吸收部分汽油,在(zài)燃(rán)烧的时(shí)候不够充分(fēn)就会产生抖(dǒu)动,而火(huǒ)花塞抖(dǒu)动是因为(wèi)某个缸工... 展开详情 元征剪式(shì)举升机排气方法 飘(piāo)雪(xuě)无垠(yín) 需(xū)要排(pái)气(qì)的,一(yī)般的(de)举升机油缸(gāng)上都(dōu)有排气螺丝(sī)的。

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准(zhǔn)格尔旗民(mín)族(zú)中学现(xiàn)任校长,准格(gé)尔旗民族中(zhōng)学(xué)搬迁

  学校地址(zhǐ):准格尔(ěr)旗薛(xuē)家湾(wān)镇(zhèn)

  学校性质(zhì):公办,私立

准格(gé)尔旗民族中学简(jiǎn)介(jiè)说明(míng)文

  准格(gé)尔旗民族中学

   

   

  目录(lù)

学校总(zǒng)介
  1. 学(xué)校理念(niàn) 

      校(xiào)长目标

展(zhǎn)开学(xué)校总介 

  

  1. 学(xué)校理念 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编(biān)辑本段学(xué)校总(zǒng)介  准旗民族中学(xué)建于(yú)1976年,是汉语授课选(xuǎn)修(xiū)蒙语的普(pǔ)通(tōng)四(sì)年制初(chū)级中学,1999年8月随旗人(rén)民政(zhèng)府驻地迁(qiān)址薛(xuē)家湾。

   

    学校(xiào)总占地面积41000m2,教(jiào)学(xué)办公楼、宿舍(shě)楼、多(duō)功能体艺楼、图书实验电教综合楼,总建(jiàn)筑面积17886m2。

  图(tú)书、实(shí)验仪器(qì)按自治区“普九”达标一类标准配(pèi)齐(qí),校(xiào)园网(wǎng)络系统、双控闭路电视教学系统运用于教学,班班实现多媒体教(jiào)学,现代(dài)教育技(jì)术水平走进(jìn)自治区(qū)前列,被(bèi)国家教育部命名为“农村(cūn)计算机网络信息站示范(fàn)校”。

   

    学(xué)校(xiào)现有教职工193人,其中专(zhuān)任教(jiào)师148人,学历合格率为100%。

  有(yǒu)43名(míng)教师分别获市(shì)、区、国家级“优秀(xiù)教(jiào)师(shī)”、“教学能手(shǒu)”称号。

  学校现有教学(xué)班(bān)38个(gè),在校学生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学(xué)校以培养“四有”新人为目(mù)标,以“正(zhèng)德创新(xīn)清伍(wǔ)猛、敦品励学”为校训,加强管理(lǐ),科(kē)研引(yǐn)路,开拓(tuò)创新,教育教学质量稳步提高。

  先后荣获全国双合格“优秀家长学校艺高人胆大什么意思打一生肖,艺高人胆大什么意思 说明人有较强动机”、“群(qún)众体育(yù)先进单位”、全(quán)国流动人(rén)口子女农村留守儿童“示范家(jiā)长学校”称号;内蒙古自治区“现(xiàn)代教(jiào)育技术优秀学校”称号;鄂(è)尔多(duō)斯(sī)市“文明(míng)单位标兵”、“初中语文整体改革先(xiān)进集体(tǐ)”称号,连(lián)续六(liù)年获全市(shì)“教学质(zhì)量先进学校”称(chēng)号。

  承担6项国家级课题实验,现有德育、物(wù)理、作文三(sān)步法(fǎ)3项(xiàng)课题成(chéng)功(gōng)结题。

  优质(zhì)的(de)教育服务与良好的办学质量,赢(yíng)得社会的认可与(yǔ)支持,近年(nián)来得(dé)到社会各界(jiè)捐(juān)助120多万(wàn)元(yuán)。

   

    目前,全校(xiào)师生以(yǐ)激昂(áng)的斗志(zhì),同心同(tóng)德,群(qún)策群力,向(xiàng)着建成自(zì)治区“校园一(yī)流、管理(lǐ)一流(liú)、师(shī)资一流、设(shè)备(bèi)一流、质量一流”的普通(tōng)初(chū)级中(zhōng)学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提(tí)升学校内涵 提高教育质量(liàng)   文 / 内蒙(méng)古准格尔旗民族中学校(xiào)长 杨树清(qīng) 

    学校(xiào)内涵式(shì)发展是(shì)实践科学(xué)发展观的必然要(yào)求,是实现可持续(xù)发展的(de)必(bì)然选择。

  走内涵式(shì)发展之路,更新(xīn)理(lǐ)念是前提,培养人才是根(gēn)本,提高质(zhì)量是核心(xīn),科研创新是动力,发展教师是(shì)关键,强化(huà)管理(lǐ)是策(cè)略,打造名(míng)校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人(rén)模式 

    新出台的《国家中长(zhǎng)期教(jiào)育改革和发展规划纲要》明确指出:艺高人胆大什么意思打一生肖,艺高人胆大什么意思 说明人有较强动机“育人为本是教育工作的(de)根本要求”,“以学生为主体,以教师为主导,充分发挥(huī)教师(shī)的主动(dòng)性,把促进学生成长(zhǎng)成才作为学(xué)校一切工作(zuò)的出发点和落脚点,关心每一个(gè)学(xué)生(shēng),促进(jìn)每个学生(shēng)主动地、生动活泼地发展(zhǎn);尊重教育规律和学生身心发展规(guī)律,为每个(gè)学生提供(gōng)适合的教育,培养造就数以亿计(jì)的高素质劳动(dòng)者、数(shù)以千(qiān)万计的专门人(rén)才和一大批拔(bá)尖创新人才。

  ”所以,作为一(yī)名教育工作者,不断更新自己的人才观和育(yù)人理念已成(chéng)为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人(rén)成才观(guān)念,面(miàn)向全(quán)体学生,促进学(xué)生成长成(chéng)才。

  树(shù)立多元化人才观念(niàn),尊重个人(rén)选择,鼓励(lì)个性(xìng)发展,不拘(jū)一格培养(yǎng)人(rén)才。

  树立终身学(xué)习观念,为持续发展奠(diàn)定基(jī)础。

  树立系统(tǒng)培养(yǎng)观念(niàn),推进各(gè)个学段间的(de)有机(jī)衔接,理论与实践(jiàn)紧密结合(hé),学校、家庭、社会(huì)密切配(pèi)合,重视(shì)活动(dòng)育人与教(jiào)学(xué)育人的有机融(róng)合,不断丰富育人形式和内(nèi)容(róng)。

  注重学思结合,知行统一(yī),使每一(yī)个学(xué)生都能够得到长足发展。

   

    (二)树(shù)立(lì)新型服务观(guān)念,建(jiàn)设服务型(xíng)学校(xiào),营造(zào)良好的(de)育人(rén)环境。

  在全社会大力(lì)提(tí)倡(chàng)服务型政(zhèng)府(fǔ)和(hé)服务型(xíng)机关的(de)背景(jǐng)下,学校首(shǒu)先(xiān)应该把“以人为本、以发展为本(běn)”的思想(xiǎng)提(tí)到新的(de)高度落实,把“为学生服务(wù)、为家长服(fú)务、为社会服务(wù)”理(lǐ)念转变为具体(tǐ)行(xíng)动,内化为学校文化,把当(dāng)前从(cóng)事的工作当做一(yī)种责任和义务,把“人类(lèi)灵魂的工程师”作为(wèi)一种(zhǒng)崇高的事业追求而不(bù)只是一(yī)种职业定位,只有这样,教(jiào)师(shī)的心(xīn)才(cái)能真正潜(qián)下来,静(jìng)下(xià)来。

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    (三)树立长远发展观(guān)念,教育学生养成习惯(guàn),形成能力(lì),为学生成为人才奠基。

  答桥(qiáo)作为基(jī)础教育工(gōng)作者,我们必(bì)须清醒地认识到(dào),学校教育只能(néng)是为学生人生的发展奠定基础,书本理论(lùn)知识只能是人生发(fā)展的专业基(jī)础(chǔ),学校(特别是基(jī)础教育阶段)是为让(ràng)学生成(chéng)为未来人(rén)才做(zuò)准备(bèi)、打基础的地方,我们的主要任(rèn)务是培养(yǎng)学(xué)生养成习(xí)惯(guàn),形成能力(lì),适应社会,创(chuàng)造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理机制,提高管理效能(néng) 

    “向目标要动(dòng)力,向细节要(yào)超(chāo)越(yuè),向管理要(yào)质量,向科研要创新(xīn)”。

  学(xué)校要(yào)橘(jú)蚂实现内涵发展,管(guǎn)理创新势在必行,关键(jiàn)在于教(jiào)师管理、学生管理和学校工作(zuò)管理的创新。

  要(yào)坚(jiān)持走“制度+情感+目标(biāo)”的(de)管理模(mó)式,追求管(guǎn)理的精(jīng)细化、规范(fàn)化(huà)和人文化,不断创(chuàng)新(xīn)管理机制,提(tí)高管理效(xiào)能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快(kuài)推进教师管(guǎn)理实现三个转变。

  即教师(shī)管理制度由“重规范”向“重促进(jìn)”转变,由“重结(jié)果(guǒ)”向“重(zhòng)过(guò)程”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重形(xíng)式”向“重效果”转变。

  教师(shī)评(píng)价制度要充分体现评价的(de)过程性(xìng)、发(fā)展性和激(jī)励性。

  要明确规(guī)范制度,提升“规范(fàn)”境界(jiè),引领(lǐng)教师向“没有最好、只有更好”的工(gōng)作(zuò)品位追(zhuī)求(qiú),用发展的目标激励(lì)教职员工(gōng),摒(bǐng)弃(qì)“只按(àn)制度工作”的传统思维(wéi);要坚持教师发展与学生(shēng)发展相结(jié)合、教(jiào)师发展与学校发展(zhǎn)相结(jié)合、教师个体的全面发(fā)展与个性发展相结合,特别(bié)要注重优秀教(jiào)师(shī)群体(tǐ)的建(jiàn)设(shè),专门制定(dìng)教师团队(duì)发展(zhǎn)评价激励(lì)制(zhì)度,使评价(jià)激励的重点(diǎn)聚(jù)集在教师、学生和(hé)学(xué)校“三(sān)赢(yíng)”的结合面上。

  使学校管理更(gèng)趋科学化(huà)、高效化。

  引导和促进教(jiào)师向学习型(xíng)、研(yán)究型、发(fā)展型(xíng)方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容,推(tuī)进学生(shēng)管理自主化。

  以“引导(dǎo)学生形成正确的(de)世界(jiè)观、人生观、价值(zhí)观”为目标,构(gòu)建各学段(duàn)有效衔(xián)接的德育体(tǐ)系,不断提(tí)高(gāo)德育工作的吸引力和感染力。

  加强(qiáng)理想信念教育,民族精神和(hé)时代精神教(jiào)育,社会(huì)主义(yì)荣辱观教育,公民意识教育;加(jiā)强(qiáng)心理健康教育,重视对(duì)学生(shēng)心理的(de)疏(shū)导(dǎo)和沟(gōu)通,要重视培(péi)养学生(shēng)的责(zé)任意识和安全意(yì)识。

  把德(dé)育与智育(yù)有机(jī)结合,渗透到教育教(jiào)学(xué)的各个环节,贯穿于(yú)学校教育、家庭教(jiào)育和社会教育的各个方面。

  把思想品(pǐn)德教(jiào)育和(hé)行为养成教(jiào)育有机结合起来(lái),增强(qiáng)德育工作的针对性和实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学(xué)校发(fā)展为本,推进学校工作管理(lǐ)科(kē)学化、民主化。

  重点(diǎn)抓(zhuā)好三项工作,一是明(míng)确目标,首先要结合学校实际科(kē)学地定位学校发展目(mù)标愿景,围绕学校发(fā)展目标自上而下确定(dìng)各部门在各(gè)个阶(jiē)段的工作(zuò)目标,引导全体师生(shēng)确定(dìng)自己的人生发展(zhǎn)目标和(hé)各个阶段的发展计(jì)划(huà),自(zì)下而(ér)上实现目标的过程就(jiù)是逐步(bù)实现学校(xiào)整(zhěng)体发展目标的(de)过程。

  二是科学(xué)计划,近(jìn)期规(guī)划要落(luò)实长远规划,学年计划要落实近期规划,学期计(jì)划要落(luò)实学年计划,周(zhōu)工作安排要落(luò)实(shí)学期(qī)工作计(jì)划;三是狠(hěn)抓落实,实行教师岗(gǎng)位竞聘制和(hé)领导岗(gǎng)位目标管(guǎn)理责任(rèn)制,要保(bǎo)证(zhèng)人(rén)人有事做(zuò),事事有(yǒu)人(rén)管,要做(zuò)到工作标准(zhǔn)有高(gāo)度,过程管理有力(lì)度,考核评价有尺度。

  努力(lì)实现四个转(zhuǎn)变,即由(yóu)经验型(xíng)管理向科学型管理转变;由粗(cū)放式(shì)的外延管理向精(jīng)细化的(de)内(nèi)涵管理转变;由事务型管(guǎn)理(lǐ)向流程式(shì)管理转(zhuǎn)变;由封闭式管理(lǐ)向开(kāi)放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改精(jīng)神,深(shēn)化教学改(gǎi)革 

    提高教育质(zhì)量(liàng),教(jiào)学改革是(shì)动力。

  深化(huà)教学改革要(yào)以(yǐ)课标为依据,以常(cháng)规(guī)为基石,以科研为依托,以课堂为载体(tǐ),实现“六化”,即教师素(sù)质品位化,师生(shēng)交往人文(wén)化,教(jiào)学设计科学(xué)化(huà),习(xí)题训练(liàn)精炼化(huà),课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改(gǎi)革要以学生为本,以(yǐ)学生的发展为(wèi)本,优化教(jiào)学(xué)手段(duàn),改革(gé)教学方法。

  教师进(jìn)课堂要求“六带”,即“带着微笑进(jìn)课堂,带着激情进课堂(táng),带着爱心进课(kè)堂,带(dài)着自信(xìn)进课堂(táng),带着责任进课堂(táng),带着反思进课堂”。

  具体要(yào)明(míng)确一个中心(即以学生为(wèi)主体(tǐ)),实现两大转变(学生自主学习,合(hé)作学习),落实三维目标,创(chuàng)设“四(sì)多时空”(课堂给学(xué)生多(duō)一点深入思考的时间(jiān),多(duō)一点(diǎn)消化反馈(kuì)和校正的时间,多(duō)一点(diǎn)动手实践(jiàn)的时间,多一点了解社会(huì)的时间),全面(miàn)提高课(kè)堂教学(xué)的有(yǒu)效性,减轻学生过重的课业负担。

  学校领导要经(jīng)常(cháng)深(shēn)入课堂督查、研究和(hé)指导,实现(xiàn)课堂教学“零(líng)距(jù)离(lí)”管理(lǐ)。

  教(jiào)研组要(yào)有计(jì)划地组(zǔ)织(zhī)以课堂教学为主的评(píng)课活动和专题研究(jiū)。

   

    (二)以能力(lì)培(péi)养(yǎng)为重点(diǎn)。

  教(jiào)育改革要优化知识结构,丰富社会实(shí)践,强(qiáng)化能力(lì)培养。

  着力提高学生的学习能力、实践(jiàn)能力、科技创新能力和自(zì)我管(guǎn)理(lǐ)能力,教育(yù)学生学会知(zhī)识技能,学会(huì)动(dòng)手动脑,学会生存(cún)生活,学会做事做(zuò)人,促进学生主动适应(yīng)社会,开创美好未(wèi)来。

   

    (三)以(yǐ)评价(jià)体系为(wèi)导向。

  建立(lì)并逐步完善能促进学生(shēng)全面发展和促进(jìn)教师(shī)不断提高(gāo)的评价体系(xì),要善于(yú)发(fā)现(xiàn)和(hé)发展学生多方面的潜能,发挥评价的(de)教育功能和激励(lì)功能,帮(bāng)助(zhù)学生(shēng)激发兴趣,树立自信,促进(jìn)学生(shēng)健康(kāng)成长、主(zhǔ)动发展(zhǎn)、全面发展(zhǎn)。

   

    (四(sì))以课程建设为(wèi)主(zhǔ)要内容。

  学校在全面执行(xíng)国家和地(dì)方课程计划,按要求开足开齐(qí)开(kāi)好所(suǒ)有规(guī)定课程的(de)同(tóng)时,要(yào)积极开发(fā)和利用各种课程资源,开发校本课程。

  有(yǒu)利(lì)于培养(yǎng)学生的探究精(jīng)神和(hé)创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教师(shī)发展 

    教(jiào)育大计,教师为本。

  教师能(néng)力强、水平(píng)高,学生才能健(jiàn)康成(chéng)长(zhǎng),学校才能(néng)可持续发展。

  因此,造就一支(zhī)师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力(lì)的高素质专业化教师队(duì)伍(wǔ),是提升(shēng)学校内涵,提高教育质量(liàng)的(de)前提。

   

    (一)加(jiā)强师德建设。

  要不断加(jiā)强教(jiào)师职业理想和职业(yè)道德教育,增强广大教师教书育人(rén)的责(zé)任感和使命感。

  引导教师要关(guān)爱学生,严(yán)谨笃学,淡(dàn)泊名利,自尊自律,以人格魅力和学识魅力教育感(gǎn)染(rǎn)学生,做(zuò)学生(shēng)健康成长的引(yǐn)路(lù)人,良好习惯的训练(liàn)师,知识技能的奠基者。

  要(yào)把师德(dé)建设摆在学校工(gōng)作的首(shǒu)位,校长亲自抓,常抓(zhuā)不懈,要求师(shī)生(shēng)做到的,校长和领导班子(zi)成员首先必须做到,要以(yǐ)身(shēn)作(zuò)则,率先垂范,这(zhè)样才能引领全校(xiào)师生(shēng)强化拼搏奉献意识、主人责(zé)任意识(shí)和行为示范意识。

  以校本培(péi)训为平台,组(zǔ)织开展内(nèi)容丰富、形(xíng)式多样的师德培训。

  要重(zhòng)视做好每年一次(cì)的(de)师德(dé)标兵评选表(biǎo)彰工作,将师德表现作为教师考核评价和评优聘用的(de)前提(tí)和重(zhòng)要指标,采取综合措(cuò)施,建(jiàn)立长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提(tí)高(gāo)教师(shī)业务水平。

  完善(shàn)培养培训(xùn)体系,做好培养培训规(guī)划,努力(lì)抓好集体备(bèi)课、校本研修、名师育名师和校际结对帮扶等(děng)活动,优(yōu)化(huà)队伍结构,提高(gāo)教(jiào)师专业(yè)水(shuǐ)平和教学(xué)能力。

  创新教师培训模式,走(zǒu)“以训带研,以研促(cù)训,研训结合”的校本研训新路子,要做(zuò)到“学有所用、用有所思、思(sī)有(yǒu)所(suǒ)得”。

  通过研修培训、同(tóng)伴互助、自学反(fǎn)思、课题带动等(děng)方式,培养教育教学(xué)骨(gǔ)干、专家型(xíng)教师(shī)和(hé)学科带头人。

  强化教师的竞争(zhēng)进取意识、团(tuán)队合作意识、学(xué)习反思意识和专业成(chéng)长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学校 

    在着力提升学(xué)校综合(hé)实力的过程中(zhōng),还应注(zhù)重营(yíng)造物质文(wén)化(huà)氛围,提炼精神(shén)文化传统,形成制(zhì)度文化支柱,切(qiè)实加强校园文化建设(shè);注重(zhòng)搞好教育(yù)信息化建设,促进(jìn)教育现代化进程。

  要遵循教育规律,发挥本校优势,选中突破口(kǒu),以点带面,整体(tǐ)优(yōu)化,形成特色。

  要创造有利条件,鼓励教师(shī)和学校领(lǐng)导(dǎo)班子成员在实践中(zhōng)大(dà)胆(dǎn)探索,与时俱进,不断更新教育思想、教育模式和教育方法,逐(zhú)步形成一种独特的(de)、优质的、稳定的办学风格,从整体上形(xíng)成特有的治学方略、办学思路(lù)和办学理念。

  要倡(chàng)导(dǎo)教育家(jiā)办学,育名师,抓质量(liàng),创特色,树品牌。

  要在更(gèng)高层面上重视办学理念的(de)输出(chū)与共享,扩大优质资源的(de)辐射面(miàn)和影响力(lì),进一步(bù)提升学校的创新能力和(hé)品牌效应(yīng),促(cù)进学(xué)校走上可持续(xù)发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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