唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处获(huò)悉，近(jìn)两个月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅速启动了三四个(gè)不同的(de)出(chū)海(hǎi)项目，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非等地市场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本(běn)已(yǐ)定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立(lì)于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在(zài)舒(shū)适区里(lǐ)待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先(xiān)发优势(shì)让它在成(chéng)立(lì)之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛道(dào)的头把交椅，随(suí)后(hòu)又(yòu)及时转型秀(xiù)场直(zhí)播，依(yī)靠庞大的(de)用户体量成功抓住一只商(shāng)业化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则(zé)）计量标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续(xù)盈利。放眼望去，没(méi)有哪个(gè)互联网(wǎng)公司能做(zuò)到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和(hé)短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌(mò)危机四伏(fú)。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年(nián)，主力产(chǎn)品(pǐn)还(hái)是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再(zài)无明显增(zēng)长，甚至开始(shǐ)出现下(xià)滑，2022年四(sì)季度(dù)，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播开始显露疲态，公司营收(shōu)已(yǐ)经连续(xù)三年下滑，且始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮(mù)年。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层也毫不避讳(huì)。王力两年(nián)前(qián)接任陌(mò)陌CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特(tè)别(bié)的情感，整个公司都非常(cháng)平淡(dàn)，就像(xiàng)一个人平(píng)静地接受衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与(yǔ)公司加以区隔，希望(wàng)借此逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一产品的依(yī)赖，找到(dào)新的增长曲线。只可惜，这天兵天将指哪个生肖，天兵天将指哪个生肖的动物样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身入局(jú)，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌(mò)陌(mò)在(zài)北(běi)京(jīng)互联(lián)网行业都是中(zhōng)厂“小而美(měi)”的代(dài)名词。工作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌(mò)陌工(gōng)作(zuò)的张(zhāng)超(chāo)对时代(dài)财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就不可能(néng)在(zài)工(gōng)位上发现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比(bǐ)不(bù)过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等大(dà)厂，但在(zài)同(tóng)量级企业里(lǐ)依旧保持(chí)竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在(zài)互联网大(dà)厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福(fú)利(lì)的2022年，这(zhè)项传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超(chāo)1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘(chéng)82架次航班到日(rì)本东(dōng)京集(jí)中团建，一次(cì)性包下了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但从去(qù)年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会议上，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥(chì)相关负责人。类似(shì)情况在(zài)此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深(shēn)员工向时(shí)代财(cái)经表示。

　　压力(lì)自上(shàng)而下传(chuán)导，员工(gōng)加(jiā)班明显多了起(qǐ)来(lái)。大(dà)量的需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要(yào)九点才能(néng)离开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步(bù)开启了大规(guī)模的(de)裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一(yī)同回归的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多(duō)名(míng)陌陌员工对时代财(cái)经(jīng)证(zhèng)实，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员，范围覆盖(gài)大(dà)部分部门，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公(gōng)司内部发起三次创业营活动，鼓励(lì)员工提(tí)出新的(de)创意，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新(xīn)的机会。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一滩死水，机会(huì)随之而来(lái)。张超告(gào)诉时代财经，如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有发展前(qián)景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人(rén)格魅(mèi)力(lì)很强大，业(yè)务会上他都能一(yī)针见血地指出(chū)问(wèn)题核心所在(zài)，对不同业(yè)务的(de)理解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩(yán)一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入(rù)职(zhí)这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度(dù)上，这正是(shì)创(chuàng)始人(rén)与职(zhí)业经理(lǐ)人的区别(bié)。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破(pò)陈(chén)规(guī)，从无(wú)到有；而后者(zhě)却是(shì)预算管理(lǐ)，风险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的(de)是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出(chū)的虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地(dì)。然而，这一新作没(méi)能打响任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管(guǎn)的(de)创新(xīn)事业部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚恋交友软件(jiàn)对(duì)对等众多(duō)新(xīn)项目，但至今(jīn)无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的(de)业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第(dì)二梯队”创新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转(zhuǎn)向(xiàng)海外(wài)实属必然。可问(wèn)题(tí)在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出(chū)海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略(lüè)能否成功(gōng)，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配的(de)聊(liáo)天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地(dì)区(qū)相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应(yīng)用并(bìng)没有打开海外(wài)陌(mò)生人社交市场大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂(chǎng)商在东南(nán)亚(yà)、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌(mò)迅(xùn)速(sù)重(zhòng)启海(hǎi)外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本地化运(yùn)营等多个方面均(jūn)处于(yú)劣(liè)势，最后(hòu)也以失败告(gào)终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人的出(chū)海业务部，推(tuī)出(chū)了两(liǎng)款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场(chǎng)的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完毕。玩(wán)法缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠(kào)陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东(dōng)地区的(de)宗(zōng)教(jiào)文化约天兵天将指哪个生肖，天兵天将指哪个生肖的动物(yuē)束(shù)，在没有同(tóng)类竞品的(de)情况(kuàng)下迅(xùn)速打开市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以(yǐ)排到(dào)中东(dōng)市(shì)场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却(què)存在营收结构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主播(bō)分成，以换取(qǔ)他们的合(hé)作，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾(céng)表(biǎo)示公司采取了降(jiàng)低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务(wù)只剩一(yī)个收(shōu)购而(ér)来(lái)的探(tàn)探海外版还(hái)在(zài)持续运(yùn)营(yíng)。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及(jí)活跃用(yòng)户规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和(hé)马来西亚(yà)等东南亚(yà)市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出(chū)海困难源于公司战(zhàn)略失误(wù)。长期以来(lái)，管理层对于出海业务(wù)并不重视，乃至于(yú)在很长一(yī)段时(shí)间内，公司出海产(chǎn)品的优先级(jí)都要低于(yú)其他国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎重了(le)，好(hǎo)几个海外业务(wù)只投了十几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接(jiē)受采(cǎi)访(fǎng)时还(hái)在强调，“我其实不建议出(chū)海，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到(dào)一(yī)个(gè)特(tè)别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射(shè)能力，去做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩(yán)面(miàn)前(qián)的(de)，已是一个群(qún)狼环绕的(de)红海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不(bù)容易。缺乏积累(lèi)的陌陌(mò)必(bì)须(xū)加大各方资源投入，在(zài)奋力突破文化(huà)壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人(rén)社交赛道眼前的(de)限制和天花板，留给其试错和调(diào)整(zhěng)的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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