部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是(shì)总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些(xiē)是总经理(lǐ)大的。

　　关(guān)于部门经理大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大些以及(jí)部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大，公(gōng)司职务(wù)22个级别，部门(mén)经理大还是(shì)总监大(dà)些，部门经理和总监谁大(dà)，部门(mén)总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大等(děng)问题(tí)，小(xiǎo)编将为(wèi)你整理以下知(zhī)识(shí)：

部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是(shì)全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般是一个公司(sī)（或集团公司(sī)）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集(jí)团(tuán)公司）业务的一个(gè)方(fāng)面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理权，总监更(gèng)多是业(yè)务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大(dà)小要从具(jù)体工作上区分，同一部门(mén)可以同时设总监和经理，但工作上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总监主(zhǔ)要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管理工作，而经理负(fù)责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协调(diào)公(gō放在里面睡一晚是什么感受，放里面睡觉是什么样的感受ng)司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系(xì)并(bìng)优化完善；