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干腊肉特别硬怎么处理,腊肉太干太硬变软小妙招

干腊肉特别硬怎么处理,腊肉太干太硬变软小妙招 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间(jiān)5月6日晚,伯克希(xī)尔·哈(hā)撒韦召开(kāi)年度股东(dōng)大会。公(gōng)司董事长93岁的沃伦·巴菲特和副董事长——99岁的查(chá)理(lǐ)·芒格先生,一边(biān)吃喜诗糖(táng)果,一边回答了来自全球投(tóu)资者5个多小时的(de)互动提(tí)问。

  在这次(cì)股(gǔ)东会中,两(liǎng)位奥马(mǎ)哈(hā)“先知”再度和投资者分(fēn)享了投资、成(chéng)功以(yǐ)及长(zhǎng)寿(shòu)的秘诀,并就市(shì)场关注(zhù)的AI、新能源、美国银行危机、苹果以及公司“接班人”等(děng)热点话题进(jìn)行了探讨。

  例如,巴菲特在股东(dōng)会上表示,他和(hé)芒格依然高度看(kàn)好苹果公司。“如(rú)果(guǒ)让消费者选(xuǎn)择,是放弃第(dì)二台(tái)车,还是(shì)放弃iPhone,我想大多数人(rén)会放弃第二辆(liàng)车(chē)。这是(shì)消费者行为(wèi)对(duì)苹果公司(sī)带来的机(jī)会。”

  同时,也谈(tán)到了台积电在产业(yè)链中的(de)重要位(wèi)置。巴菲特认为(wèi),“目前没有一家公司可以与台积电相比拟,这家公司拥有非凡(fán)的领导(dǎo)地(dì)位。”

  为了让读者能够在第(dì)一时间获取本次股东会最新观点(diǎn),筛选出40条核心精(jīng)华内容,以飨读者。

  重点(diǎn)企业背后价(jià)值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不合理,

  Pilot的选址要比(bǐ)后者好许多

  会上,巴菲特说,“伯克希尔(ěr)买(mǎi)卡车加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是,买(mǎi)Pilot是一(yī)个(gè)分成三(sān)个阶段的交(jiāo)易,第一个阶段(duàn)价格很好,第二(èr)个(gè)阶段由于他(tā)们去年(nián)优异的业绩对卖家很有利。

  自从我们在 2017 年(nián)购买(mǎi)了Pilot 的股份以来,这部分(fēn)股份已进行(xíng)了“股(gǔ)权”会(huì)计处理。2023年(nián)初,伯克希(xī)尔(ěr)将(jiāng)购买Pilot的(de)额外权益,这将使我们的所有权提高到80%,并导(dǎo)致我们(men)在财务(wù)报表中充分整(zhěng)合Pilot的收益、资产(chǎn)和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太(tài)合理,Pilot的选(xuǎn)址要比后者好许多。”。

  02.

  巴(bā)菲特:希(xī)望能(néng)够拥有(yǒu)多个

  具备沃尔(ěr)玛一样分(fēn)销(xiāo)能(néng)力的分销商

  巴菲特表示(shì),“沃尔玛的(de)分销(xiāo)做的很好,我们有(yǒu)很多产品供应给(gěi)它(tā),但有(yǒu)些(xiē)产(chǎn)品很难让人们只去沃尔玛(mǎ)购买,我们也会(huì)把产品的分销渠道多元化,我们(men)希(xī)望能(néng)够拥(yōng)有多(duō)个(gè)具备沃尔玛一样分(fēn)销(xiāo)能力的分销(xiāo)商”。

  03.

  巴菲特:喜(xǐ)诗糖果虽然有101年(nián)的历史(shǐ),

  但其(qí)魔力也不是(shì)无(wú)限(xiàn)的

  再(zài)谈(tán)自身(shēn)钟(zhōng)爱的喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗糖(táng)果当前面(miàn)临的问(wèn)题不在于是否(fǒu)开新(xīn)店。我和查理为(wèi)了把这个(gè)品牌推向全球做过很多尝试(shì),每次我(wǒ)们(men)都是在最初觉得(dé)走对了(le)方向,但(dàn)后(hòu)来发现还是(shì)不行。喜诗糖果有101年的历史(shǐ),虽然有(yǒu)自己的魔力(lì),但魔(mó)力也不是无限的。”

  04.

  芒格:电(diàn)影(yǐng)行业经营难题比较多

  关于(yú)电影和迪士(shì)尼(ní),芒格说,电影行业是一个(经营)非常困难的行业,是(shì)(竞(jìng)争)非常(cháng)严峻(jùn)的行业。“举个例(lì)子,假如疫情前有(yǒu)70%的(de)业务,随(suí)着疫(yì)情的来临,客(kè)流量减少了,但电影院不能减少影片(piàn)供应,也不能减少其他消耗(hào)品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购(gòu)动视暴雪的事情上

  微软已经做得非常出色了

  有投资人提问,伯克(kè)希(xī)尔出售(shòu)动视暴雪股(gǔ)份(fèn)是否影(yǐng)响到了微(wēi)软对其的收购?对此,巴菲特回复:“伯(bó)克希尔(ěr)所有监管要求下应披露的事项都已在13-F或10Q文件里写明了(le)。至于微软,我认为他们(men)已经做得非常出色(sè)了(le),为了达成这笔收购,微软(ruǎn)与英国有(yǒu)关部门积极地(dì)进行了合作,但这(zhè)并不代(dài)表(biǎo)他们(men)最终一定会(huì)成功,这也(yě)不是愿(yuàn)意多花钱就(jiù)能解决的问题。我(wǒ)还不清楚最终结果会如何,但即(jí)使(shǐ)这笔收购(gòu)最(zuì)终没有成功,也不代表微软或动视暴(bào)雪有任何的缺陷。”

  关(guān)于苹果(guǒ)

  06.

  巴菲特高度(dù)肯定苹果公司(sī),

  其在伯克希尔持(chí)仓占比(bǐ)已超过了(le)能(néng)源业务

  在股东大(dà)会上,巴菲(fēi)特高度肯定了苹果公(gōng)司(sī)。他说,“苹果(guǒ)公司在我们仓(cāng)位中的占比超过了能源业(yè)务。虽(suī)然(rán)我们持有苹果的股份占(zhàn)比不高(gāo),但每年(nián)的权重(zhòng)都在增加。我不懂手机,但我能看明(míng)白消费者的习(xí)惯。如果让消费者(zhě)选是放弃买手机还(hái)是放弃买汽(qì)车,我(wǒ)想很多(duō)人会(huì)选放弃汽车。”

  “我们不知(zhī)道未来(lái)趋势会如(rú)何(hé)发展干腊肉特别硬怎么处理,腊肉太干太硬变软小妙招,但我们知道什么是正确的价(jià)格,我们可(kě)以在消(xiāo)费者(zhě)行为方面做一定(dìng)的预(yù)测,以及它对(duì)企业的威胁。”

  07.

  巴(bā)菲特(tè):在买第二辆车和买(mǎi)iPhone之(zhī)间选择,多数(shù)人(rén)可能(néng)会选(xuǎn)择放弃买车

  有投资(zī)者对于(yú)苹果占伯克希尔(ěr)组合的35%表示担忧,认为这已经接近了危(wēi)险范围。

  对此,巴菲特肯定(dìng)地表示,“你的美元是好(hǎo)的。”以此(cǐ)来(lái)表示,这笔(bǐ)投资是没问题的,甚至是非常有机会的。“铁路、能源(yuán)和喜诗糖果等都是生(shēng)意,而苹果的商业模式更好。消费者花钱的时候(hòu)都有自己(jǐ)的喜好,有些人会(huì)花1500美元买一部(bù)手(shǒu)机,同样,也有(yǒu)人花(huā)3.5万美元买(mǎi)第二辆车。我(wǒ)认为,如果他(tā)们要么放弃第二辆车,要么放弃他们的iPhone,我想(xiǎng),他们会放(fàng)弃第二辆车。”

  08.

  巴(bā)菲特(tè):在芯片(piàn)行(xíng)业台积电拥有(yǒu)非凡(fán)的领导地位

  《红周刊》事前(qián)发送了提问,想了解伯克希(xī)尔在一(yī)个季度内快速买入卖出台(tái)积电的(de)原(yuán)因。在问答环节,巴菲特(tè)对此进(jìn)行(xíng)了说明,在他看来台积电是世界范围内管理最完善且最重要的(de)公司之一(yī),即使是(shì)5至20年后也不会变。

  “我重估(gū)过,尽管(guǎn)很多(duō)人想要提高美国的芯片产能,但我认为,它只(zhǐ)能留在(zài)(中(zhōng)国)台(tái)湾地(dì)区。我(wǒ)们通(tōng)过Allegheny购买(mǎi)的一家子(zi)公司参与了亚利桑那州的部(bù)分(fēn)芯片(piàn)工作(zuò),但至(zhì)少在我看来,目前我们没有一家公司可以与台积电比拟(nǐ),这家公司拥有(yǒu)非凡的领导地位(wèi)。何况(kuàng)它(tā)们还拥有一(yī)位(wèi)91岁(suì)的创始人(rén),这(zhè)家(jiā)公司非常棒(bàng)。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马(mǎ)斯克高(gāo)估了自己,

  可他是天才(cái)

  有观众(zhòng)问巴菲特,你是否(fǒu)认(rèn)为埃隆(lóng)·马斯(sī)克高估了自(zì)己?巴菲(fēi)特(tè)的回(huí)答是,“是的,我(wǒ)认为(wèi)埃隆·马(mǎ)斯(sī)克(kè)高估了自己,但(dàn)他很有(yǒu)才(cái)华(huá)。所(suǒ)以,他高估了一个不需(xū)要高估就能成(chéng)为天才的(de)人。他真的很聪明,我想(xiǎng)他的智商可能(néng)会超(chāo)过170。”

  “他梦想完成一些(伟(wěi)大的)目标,他喜欢接受不可能的目标(biāo)。我们的(de)不(bù)同之(zhī)处在于,我想要的(de)不多,我在寻找简单、确定性高(gāo)的工作,我不想要(yào)那么(me)多的失败。但埃隆·马斯克需要(yào)狂(kuáng)热,致力于(yú)解决不可能的问(wèn)题。我(wǒ)喜欢(huān)我现在的生活方式,我不喜欢和(hé)他在一起(qǐ),他也(yě)不喜(xǐ)欢和我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒格:电(diàn)动汽车(chē)即将大获(huò)成(chéng)功,

  但(dàn)我并不喜欢

  关于新能源和(hé)汽车厂商,巴(bā)菲特表(biǎo)示,“很长一段时间内,我和查理都觉得(dé),汽车(chē)行业(yè)太艰(jiān)难了。例如福(fú)特汽车公司,曾经亨利·福特(tè)看起来拥有(yǒu)整个世界,但20年后,他们正在(zài)赔钱(qián)。前几天,我读了通用(yòng)汽车(chē)公司1932年的年度报告,其中(zhōng)显(xiǎn)示(shì),他们有19000个经(jīng)销商,而当时人口大约是1.2亿(yì)左右。现(xiàn)在美国有3.3亿人(rén),所有(yǒu)汽车品牌只有18000左右个经销商(shāng)。此外,美国的汽车公司还会面临来自世界各(gè)地的竞争。”

  芒格补充(chōng)道,“但事实也(yě)并非如此,法拉利就处(chù)于(yú)一(yī)个特(tè)殊的位置。虽(suī)然我们(men)觉得,汽车不是一个吸引人的行业(yè),但电动(dòng)汽车即(jí)将大获(huò)成功。现在它带来了巨大的成(chéng)本和(hé)巨大的风(fēng)险,但(dàn)我不喜(xǐ)欢巨大的(de)资金成本和巨大的风险。”

  关(guān)于新技术 新能源

  11.

  芒格对(duì)人工智能持怀疑态度

  在回答(dá)新加坡投资者关于人工智能(néng)的问题时,芒格(gé)表示,如果你到中国的比亚迪工厂去看一看(kàn),会发现自(zì)动化操(cāo)作(zuò)程度非常高(gāo),但我还是觉得用人可能更好,因为(wèi)人工智能并不能(néng)取代很(hěn)多领域的人才(cái)。

  巴(bā)菲特也表(biǎo)示,人工(gōng)智(zhì)能虽然可(kě)以做一些令(lìng)人(rén)惊奇的事情,比尔盖(gài)茨(cí)也曾带我去看微软(ruǎn)的产品(pǐn),但这(zhè)类产品仍不(bù)完善,譬如目(mù)前还不能讲笑话。发(fā)明AI的初(chū)衷是好(hǎo)的,但很(hěn)多事情是不能掌控(kòng)的。人工智能可以改变全世界,但它并不能改变(biàn)人类的思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚取超(chāo)额收益的机会在降低(dī),

  但(dàn)总会有新技术创造新机会(huì)

  巴菲特说(shuō),“现在赚取(qǔ)超(chāo)额收(shōu)益的机(jī)会在相对降低,但这并(bìng)不代表(biǎo)没有(yǒu)投资机会。从1940年到现在,无论(lùn)汽车、工业、飞机以及能源等领域都有新的改变,新的事物(wù)永远在不断出(chū)现,而且会取代(dài)一些(xiē)原(yuán)有的技术,因此,在这其中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲特(tè):伯(bó)克希尔在新能(néng)源方面

  做了很多投入,但还远远不(bù)够

  针对新(xīn)能源前景,巴(bā)菲特说,“之前买下伯克希(xī)尔能源(yuán)这(zhè)家公司,就是希望能够(gòu)帮助解决一些环(huán)境方面的问题。从传统(tǒng)能源向新能源的转变,我们在(zài)这(zhè)个方面做了非常(cháng)多的投入。不过,现在做的还远远(yuǎn)不够。”更多精彩观点请(qǐng)关注证券(quàn)市场红周刊(kān)公众号。

  14.

  “股(gǔ)神”接(jiē)班人:希望(wàng)2030年(nián)的(de)碳足迹

  与2005年(nián)相比降低(dī)50%

  伯(bó)克希尔哈撒韦非保险业务副董事长格雷格·阿贝尔表(biǎo)示,“我(wǒ)们现在(zài)正在(zài)经(jīng)历能源行业(yè)的(de)变(biàn)革,全球都是(shì)如此,我们有3家美(měi)国的公共(gòng)事业公司,我(wǒ)们希望能够在全国的每一个州制定(dìng)不同的计划,然后将这(zhè)些计划进行整合。我(wǒ)们也(yě)将我(wǒ)们的目标进(jìn)行了同步规划,我们希望2030年的(de)碳足(zú)迹与2005年(nián)相比能(néng)够降(jiàng)低50%。这是我们在公共事(shì)业方面(miàn)希望能够取得的成绩,但这个过程是不容易的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅(guī)谷银行(xíng)事件引发的蝴蝶效应

  会扰乱世界金融体系

  在针(zhēn)对投资者(zhě)提出的硅(guī)谷银行破产事件会带(dài)来怎(zěn)样的经(jīng)济(jì)后果时,巴菲特(tè)表示,这(zhè)是灾难性的,即使联邦存款保(bǎo)险公(gōng)司的限额是25万(wàn)美元,这是(shì)法令的规定,但这不是美国的行为方式(shì),就像他们不会让债务上(shàng)限导致(zhì)世(shì)界陷入混乱一样。他判(pàn)断FDIC不(bù)会有(yǒu)人愿意公(gōng)开(kāi)向美国公众解释为什么只有25万美元有“存款(kuǎn)”保险,这次事件引发的后续问(wèn)题会扰(rǎo)乱(luàn)世界金融体(tǐ)系。

  16.

  巴菲特:对银行存(cún)款(kuǎn)挤兑感(gǎn)到担(dān)忧,

  这(zhè)是不应该(gāi)发生(shēng)的

  巴菲特说,“银(yín)行业一直(zhí)以来的情(qíng)况都非常相似,恐惧总(zǒng)是会传(chuán)染的(de),我父亲在1931年因为银行挤兑而失去了工(gōng)作。不过,这些(xiē)年来,银行系(xì)统发(fā)生了很大变化。二(èr)战后的那一年,有多达(dá)2000家银行倒闭,也(yě)是在那时,我(wǒ)们做了(le)一件非常(cháng)明智的(de)事情,就(jiù)是成(chéng)立联邦存款保险公(gōng)司。现(xiàn)在(zài)已经是(shì)2023年了,人们仍(对银行挤兑(duì))感到担忧,这(zhè)是(shì)不应该发(fā)生的”。

  17.

  美联储多次修改(gǎi)规则

  导致银(yín)行系统(tǒng)风险增加(jiā)

  巴(bā)菲特说,“美联(lián)储(chǔ)被赋予了制定(dìng)保证金(jīn)要求的(de)责任。他们改变了很多次(cì)保(bǎo)证(zhèng)金要求,因为我(wǒ)们都知(zhī)道,借(jiè)了很多钱的人会给银行(xíng)系(xì)统(tǒng)带来危(wēi)险”

  18.

  巴菲特:美联(lián)储解(jiě)决不(bù)了财(cái)政(zhèng)问题

  由于美(měi)联储投放的天量(liàng)流动性,引发了严重的(de)通货膨胀(zhàng),市场普(pǔ)遍(biàn)在批(pī)评美(měi)联储(chǔ)失职(zhí)。不过,巴菲特却(què)认(rèn)为,问题不(bù)在美联储(chǔ),“他(tā)们无法解(jiě)决财(cái)政问题,他们正在(zài)履行其(qí)职能。现金也不是垃圾(jī)。”

  不(bù)过(guò)芒格对此也不很乐观,他表示,我们在(zài)第(dì)二次世界(jiè)大(dà)战(zhàn)中付出了代(dài)价。我们(men)每个人(rén),包括学校的孩子和其他人,也(yě)包括我自(zì)己。我(wǒ)们购买了最初所谓的战争(zhēng)债券(quàn)、国防债券和(hé)储(chǔ)蓄债券等等。如果(guǒ)不停印钞票,我(wǒ)无法预计(jì)宏观环境(jìng)会变得(dé)多糟糕(gāo)。

  19.

  巴菲特谈美国银行(xíng)危机:

  银行可以(yǐ)有新(xīn)发明,但要(yào)恪守旧的价(jià)值(zhí)观

  巴菲特(tè)说,“银行(xíng)业(yè)可以有各种(zhǒng)各样的新(xīn)发明,但它需(xū)要(yào)有旧的价(jià)值观。我们不知道会发生什么,因为(wèi)在目前的(de)情(qíng)况下,可能(néng)会(huì)发生很多事情。你必须(xū)有惩罚,打击那些制(zhì)造问题(tí)的人。如(rú)果他(tā)们承担了不该承担的风险(xiǎn),如果你要改变(biàn)人们未(wèi)来的行为(wèi)方式,风(fēng)险就必须落在他们(men)身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我(wǒ)们(men)准备买下许多银行(xíng)

  巴菲(fēi)特(tè)说,“如果你遵循健全(quán)的银行投(tóu)资(zī)方法(fǎ),不做别人做的一些风险性事情,银(yín)行(xíng)可能是(shì)一个非常不(bù)错的投资。最(zuì)初在1969年,查理和(hé)我以1900万美元(yuán)投(tóu)资了一家(jiā)银(yín)行。如果1970年的《银行控股公司(sī)修正法案》没有通(tōng)过,我(wǒ)们最(zuì)终可能(néng)会(huì)拥有许多(duō)银行,而不是许多保险(xiǎn)公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对(duì)货币(bì)失(shī)去信(xìn)心,

  这不(bù)会(huì)是一个好(hǎo)现象

  针对去美(měi)元化与“放水”,巴菲特说,“美元(yuán)是储备(bèi)货币(bì),我(wǒ)看(kàn)不到任何(hé)其他(tā)货(huò)币能够(gòu)取代它。我(wǒ)觉得没(méi)人能理解现(xiàn)在的情况,只有(yǒu)鲍威尔(美联储主席)可能(néng)比(bǐ)我们更(gèng)清(qīng)楚,但(dàn)是(shì)他也不(bù)能完(wán)全控制(zhì)我们的财政政(zhèng)策。当疫情发生(shēng)的(de)时候,并没有(yǒu)人知道需(xū)要印多少(shǎo)数额的货币才能解(jiě)决问题,而直到它失控。人们会对货币(bì)失去(qù)信心,他们的行为方式可(kě)能会完全不同。我们无法预(yù)测,但(dàn)我(wǒ)们(men)知道这不是一(yī)个(gè)好现象”。

  关于大(dà)周期行业

  22.

  盖(gài)可保险仍(réng)是一家保(bǎo)险公司(sī)

  巴(bā)菲特(tè)表(biǎo)示,过去10年,虽然有(yǒu)很多上(shàng)市公司(sī)涉(shè)及保险业务(wù),但没有一家是自己愿意去投的。虽然有(yǒu)人诟病(bìng)盖可(kě)保险已经是一(yī)家技(jì)术公司,但(dàn)在我们看来,其依然是一(yī)家保险(xiǎn)公司。他(tā)同时解释(shì),盖可在技术方面需要做(zuò)的工作(zuò)要比想象的多很多(duō)。

  作为政府雇员保险公司(sī),盖可(kě)第(dì)一季度业绩表现得(dé)非常好,这背(bèi)后(hòu)有两个原(yuán)因(yīn),首先是减少(shǎo)了前一(yī)年的保险准备金,其次一季度还(hái)是汽车保险(xiǎn)的旺季,此外在(zài)远程信息处理方面,盖可也取得了(le)长足的进步。

  23.

  伯克希尔在商业地(dì)产领域

  从来(lái)就(jiù)不特别活(huó)跃

  在(zài)回答(dá)有投(tóu)资者提出(chū)的商(shāng)业地(dì)产(chǎn)损失情况有多(duō)严重,和伯克希尔是否会在商业地产(chǎn)领域更活(huó)跃(yuè)时?巴菲特表示,伯克希尔在商业地产领域从来不是特别(bié)活跃(yuè),因此也(yě)不会受到不良贷(dài)款等一系列负面因素影响。

  但(dàn)美国和世界很多地方市中心的空洞(dòng)化却是非常严重的,它会影响很多人。建筑不会消(xiāo)失,但所(suǒ)有者会变化,人们总是(shì)喜欢买没有追索权(quán)的房地产。

  24.

  伯(bó)灵顿铁路的重点是(shì)

  以安全的方式(shì)恢复长期运营

  在回答有投(tóu)资者提出的伯灵顿北方(fāng)圣(shèng)太菲铁路公司面临的(de)机遇和挑战时(shí)?巴菲特表示(shì),他(tā)密切(qiè)关注这一团(tuán)队的运营指(zhǐ)标,其中不(bù)仅有美国的铁(tiě)路,而且还有加(jiā)拿(ná)大的铁路。

  他强调:“2022年因(yīn)为(wèi)疫情确(què)实经历了一段(duàn)困难(nán)时间,但好在我们走出疫情和供(gōng)应(yīng)方(fāng)面的挑战,不过还面临劳工问题和其他一(yī)些问题。我们的团队优先考虑的是恢复铁(tiě)路的(de)长期(qī)运营,而不是短(duǎn)期专(zhuān)注(zhù)于在20年(nián)内达(dá)到(dào)某一运营指标,要长期为客户提供可持续的优质(zhì)服务(wù)。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有一(yī)次情绪化投资(zī)决定

  在回答有(yǒu)没(méi)有因为(wèi)情绪作出错误的投(tóu)资(zī)决定时,巴(bā)菲(fēi)特表示:“虽然在生活中谁(shuí)都不(bù)想成为一个没有感情(qíng)的人,但肯定想在(zài)做投(tóu)资或商业(yè)决定时(shí)成为一个没有(yǒu)感(gǎn)情(qíng)的(de)人(rén)。

  26.

  伯克希(xī)尔投资并创造了

  超过5000亿美元的股东权益

  巴菲特强调:“如果我们拥有更(gèng)多的企业,企业赚更(gèng)多的(de)钱,作为股东的(de)份额,作为伯克希尔(ěr)的所有者(zhě),每年都在增加,而(ér)投资者(zhě)不需要花任何(hé)钱。我们投(tóu)资并创(chuàng)造(zào)了(le)超过5000亿美元(yuán)的股东权益和超过300亿美元的(de)运营收益。”

  27.

  巴菲特:我(wǒ)们收购(gòu)的机会是(shì)非常有(yǒu)限(xiàn)的

  关于是否对持有(yǒu)的超(chāo)过1000亿美元(yuán)的现金充满信(xìn)心?巴菲特回答道,为什么要派发现金?我们感兴趣的(de)、真(zhēn)正想做的(de)是收(shōu)购伟大(dà)的(de)企(qǐ)业。我们可以做到以500亿或(huò)750亿美元的价格,收购一家价(jià)值1000亿(yì)美元的公司(sī)。

  “适当的情(qíng)况下(xià),没有人(rén)能像我们一样达成交易(yì)。2008年我收购(gòu)了一大堆公司(sī),这种事情会再次发生。但问(wèn)题是(shì),我们(men)收(shōu)购的机(j干腊肉特别硬怎么处理,腊肉太干太硬变软小妙招ī)会是非常有限(xiàn)的,所以(yǐ)当(dāng)一家好公司面临被卖(mài)掉的时候(hòu),我们需要足够的资(zī)金。但我们的股东(dōng)可能会把股票卖得太便宜(yí),而且无法做什么让股价稳步(bù)上涨。我们有足(zú)够的钱(qián),我们正在用我们所(suǒ)拥(yōng)有的东西(xī)赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是(shì)洞悉消(xiāo)费者的行为

  关于公司如(rú)何在短期利润和长期防(fáng)御能力之间做出(chū)选择?巴菲特对(duì)此表示:“我们不关心季度(dù)预算是否达标,我们感兴趣(qù)的(de)是,永远拥有一个(gè)美好的事业。好的(de)企(qǐ)业(yè)不多(duō),但我们确实找到了一(yī)些,例如,当我们(men)在1966年试(shì)图涉足百货商(shāng)店业务时,我(wǒ)们学到的是,在奖品上(shàng)做(zuò)图(tú)案绘制(zhì),这可(kě)以算是一(yī)件愚蠢的事。我们一直在试图(tú)洞(dòng)悉的是消费者(zhě)的(de)行为,我们不能洞悉企业(yè)的技术趋势,如果能做到(dào)这点(diǎn),那也能获利!但这(zhè)并不重(zhòng)要(yào)。”

  回应接班人

  29.

  巴菲(fēi)特重申,格(gé)雷格·阿贝尔将接班!

  关于投(tóu)资人关(guān)注的接班人话(huà)题,巴(bā)菲特说(shuō),“格雷格•阿(ā)贝(bèi)尔一(yī)定会继承我的工作,当然现在我还(hái)在位(wèi),格雷格(gé)的主要(yào)价值是(shì)可以(yǐ)把一些事情做得更好,或者去管理更(gèng)多的事情(qíng)。阿吉(jí)特•贾恩也会给他(tā)一些好的建议,但格雷格(gé)是(shì)做出最终决定的那个人。未来(lái)我们还需(xū)要更多的优秀人才,去(qù)涉及更多的业(yè)务(wù)。如果这(zhè)些人不足(zú)够聪明,我们是绝不(bù)会让他们接替我们(men)做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀(xiù)在于从不会频(pín)繁更换经(jīng)理人

  查(chá)理•芒格表(biǎo)示,“伯克希尔有(yǒu)很多很优秀的经理人,相对(duì)其他大(dà)型公司,伯克希尔之所以能够做的更好原因之一,是从不会频(pín)繁更换经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿吉特(tè)•贾(jiǎ)恩的地位无可取代

  沃伦•巴菲特(tè)说,“阿吉特•贾恩是(shì)全(quán)球选(xuǎn)出的十大最(zuì)佳保险经(jīng)理(lǐ)人之一,他的地位无可取代(dài)。阿吉特从(cóng)不会去尝试改变(biàn)一个(gè)体系,而总是会去改善(shàn)一个体(tǐ)系(xì)。我很享受与他交流,以前(qián)我们每天(tiān)都会聊天(tiān),现在没有那么频繁(fán)了,但他绝对是世界上独一无二的人”。

  32.

  巴菲(fēi)特透露(lù)到访(fǎng)日本(běn)五大商社

  是为(wèi)“接班人”铺路

  巴菲特谈到了为(wèi)何到访日本,并参观五大商社。“我(wǒ)去那里的部(bù)分(fēn)原因(yīn),是为了把(bǎ)格雷格介绍给那些生意伙伴(bàn)。至于(yú)那些(xiē)企(qǐ)业,让人感到非常惊喜”,巴菲(fēi)特说。

  格雷格补充道(dào),“我们(men)确(què)实希望和(那些企业)有(yǒu)长期合作的(de)机会。它们是一些令(lìng)人(rén)难以(yǐ)置信的(de)投资机(jī)会,一直是非常(cháng)好的投资机会。我很(hěn)喜欢(huān)这些公司的(de)文化和历史。我们(men)对五(wǔ)大商社的两(liǎng)天(tiān)走访是非常棒的(de)。”

  伯克希尔(ěr)未来(lái)展望

  33.

  巴菲特展望(wàng)百年后的伯克希(xī)尔:

  被股(gǔ)东眷顾,为社(shè)会带来幸福感

  在问答(dá)环节(jié),巴菲特提出了一百年后伯克希尔的发展(zhǎn)愿景,他(tā)说,希望这家公司仍能被股东们眷顾,并且为社会带(dài)来(lái)幸福感,拥有(yǒu)无(wú)限(xiàn)的(de)资本和大量的人才。“就像格雷厄(è)姆1949年(nián)写(xiě)下的书时至今日(rì)依(yī)然(rán)畅销(xiāo)且屹立不倒一样,成为(wèi)其他人的榜(bǎng)样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资本

  仍会比大(dà)部(bù)分公司都要多

  巴菲特(tè)表示,“伯克希尔被认为是一个(gè)国家的资产而非负债(zhài),以(yǐ)往记录(lù)已经说明了这一点。未来(lái)12~15年,伯克希尔的(de)资本还是会比大部(bù)分(fēn)公司都(dōu)要多,也仍然可以(yǐ)在国家的经济中投入非(fēi)常多的钱,带来更多的(de)就(jiù)业。”

  35.

  巴菲特:伯(bó)克希尔的(de)股票回购不会停(tíng)

  巴菲特说,“相信在格雷(léi)格继任后,他仍(réng)会做出与现在相(xiāng)同的股票回购决定。”

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非保险业务副董(dǒng)事长格雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和查(chá)理定下了非常优秀(xiù)的(de)回购计(jì)划框架(jià),我会继续沿用,因(yīn)为股票(piào)回(huí)购将同时对(duì)股东(dōng)和公(gōng)司(sī)自(zì)身的运营(yíng)产生益处,如果资本足够且股票很有(yǒu)吸引力,那么为什么不通过回(huí)购来提升单股内在价值(zhí)呢?因此当时(shí)机来临,我(wǒ)们会成为活(huó)跃(yuè)的股票回购方。”

  谆谆人生教诲

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  巴菲(fēi)特:给自己(jǐ)写讣(fù)告,

  并逆向行动,人生的(de)路就清晰(xī)了

  在(zài)回答关于遗产规划的问(wèn)题时,巴菲特说,在伯克希尔,只要把某(mǒu)几只股票拿好(hǎo)就行,但这并(bìng)不适合所有人(rén)。如果你想要(yào)你(nǐ)的孩子拥有某种价值观,重要的是:你要践行这样(yàng)的价值观,并(bìng)和他们(men)谈论(lùn)这个(gè)价值观,从他们出生起(qǐ),他(tā)们就在学习你。“你的意志与此(cǐ)有关。”

  巴菲特说:“如果你想弄清楚如何度过这(zhè)一生,你可(kě)以写一下讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁(suì)“股(gǔ)神(shén)”巴(bā)菲特:

  我年事(shì)已高但(dàn)没(méi)有写过遗嘱

  巴(bā)菲特说,“之前观察过(guò)很多(duō)富裕家庭,它们在财(cái)产规划分配上都存(cún)在各自的问题。我年事已高,可我并没有签过遗(yí)嘱,因为签订遗嘱需要孩子的(de)理解以及他们的(de)建议(yì)。这件(jiàn)事(shì)情(qíng)对于孩子而(ér)言,在20岁和60岁的不同时期来(lái)做(zuò),效果是不(bù)一样的”。

  在他(tā)看来,过(guò)早向(xiàng)孩子宣告遗嘱会绑架他们的成长。“有一些(xiē)人完全(quán)不向他们的孩子透(tòu)露任(rèn)何遗(yí)嘱有(yǒu)关的事情,而有些人(rén)则用遗嘱去绑架孩子的(de)成长。当过(guò)早地(dì)向孩子(zi)宣读遗嘱,比如在他们的(de)成长阶(jiē)段,让他们知道遗嘱上(shàng)的内容——这在以后会很(hěn)难更改,我认为这是(shì)家(jiā)长(zhǎng)犯下的一(yī)个巨(jù)大错误(wù)”。

  38.

  查理(lǐ)·芒格分享成功的秘诀(jué):

  活到老学到老,并学(xué)会感恩(ēn)

  会上,查理·芒格说,“成功很简单,比如花钱要量(liàng)入为出,花的钱要比赚的(de)钱少(shǎo);避免身边有能(néng)量的人和活动(dòng);要(yào)活到老(lǎo)学到(dào)老,要学会感(gǎn)恩。如果你能(néng)做到这一切,那你一定会成功。如果做不到,成功就(jiù)需要更多的运气,当然,你一定不(bù)要(yào)把自己的命运都押(yā)宝在运(yùn)气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自(zì)己喜欢的人一起工作,业务(wù)中没有困(kùn)难

  巴菲特(tè)说,“我们的业务中没(méi)有困难,我们都非常热爱自己的事业。每天早(zǎo)上起床时,我都感觉非常棒。和一群(qún)我喜欢的人一起工作,彼此欣赏(shǎng)对(duì)方,而(ér)且(qiě)我上班通勤也(yě)只(zhǐ)需(xū)要约(yuē)5分钟的(de)路程,这是非常(cháng)理想的工作环(huán)境,没有(yǒu)什么能比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我(wǒ)时常关注《聪明的(de)投(tóu)资者》

  在亚马逊的排名

  股东大会(huì)上(shàng),巴菲特再度提起本·格雷厄姆在投资上对(duì)他(tā)产生的积极影响,他说:“1949年,格雷(léi)厄姆在(zài)他的书中写下一些(xiē)非常有(yǒu)说服力的话,告诉我(wǒ)我在过去8、9年(nián)间所(suǒ)从事和热(rè)爱的工作(zuò)都是错误的(de)。我看了这本书(注:即《聪明的投资者》)一(yī)遍又一遍。无论他(tā)的想(xiǎng)法(fǎ)是(shì)否正确,我(wǒ)都非常(cháng)喜欢,甚(shèn)至还不时去亚马逊看看(kàn)这本(běn)书的排名,它一直在畅销榜上排(pái)在差不(bù)多第(dì)300名或第350名(míng)的位置。试想下,到哪里(lǐ)再找一本书在其领域里具有这样持续(xù)的地(dì)位?”

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