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乌苏里江在哪,乌苏里江在俄罗斯叫什么 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归半年之后,陌陌正在筹划它的第5次出海。

  时代(dài)财(cái)经从(cóng)多位陌陌内部(bù)员工处获悉,近两个月(yuè)内,陌(mò)陌已(yǐ)经迅速(sù)启动了三四个不同的出海项目,瞄准中东、北非等(děng)地市(shì)场,目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的(de)领头人均(jūn)被(bèi)视(shì)为唐岩心腹(fù),甚至还(hái)包括唐岩(yán)的(de)助理。在公(gōng)司内(nèi)部,这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

  从某种程度上来说,在国内社交格局基本已定(dìng)、监管不断(duàn)加强的当(dāng)下,奋力出(chū)海(hǎi)几乎(hū)是(shì)唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的最佳(jiā)选择。

  这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu),已经在舒适区里待了(le)太久。成立至(zhì)今,陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng),先发优(yōu)势(shì)让它(tā)在成立之初迅速积累(lèi)大量用(yòng)户,稳坐(zuò)陌生人社交赛道的(de)头(tóu)把交椅,随后(hòu)又(yòu)及(jí)时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播(bō),依靠庞大(dà)的用户(hù)体量(liàng)成功抓住一(yī)只商业化的(de)“现金(jīn)牛(niú)”。

  直(zhí)至今日(rì),陌陌现金流依然稳(wěn)定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP(非美国通(tōng)用会计准(zhǔn)则)计量标准下(xià),自2015年(nián)实现(xiàn)盈利(lì)以来,陌陌已经连续(xù)32个季(jì)度持续(xù)盈(yíng)利。放眼望去,没有哪个(gè)互(hù)联网公司能做(zuò)到如此,更(gèng)何况它(tā)账上(shàng)还(hái)趴着(zhe)133亿(yì)元现金和短期(qī)投资。

  但在平静的水面之下,陌陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端,公司(sī)成立12年,主力产品(pǐn)还是陌陌App,这款产品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再(zài)无明显增长(zhǎng),甚至开始出(chū)现下滑(huá),2022年四季度(dù),陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电(diàn)商直播强势崛起之后,陌(mò)陌仰仗的(de)秀(xiù)场(chǎng)直播开始显露疲态,公司营(yíng)收(shōu)已经连续三年下滑,且(qiě)始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长点。

  毋庸(yōng)置(zhì)疑,陌陌正在走向暮年。对此,公司管理(lǐ)层也(yě)毫不(bù)避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示,他对(duì)陌陌没有什么(me)特(tè)别的情(qíng)感,整个(gè)公(gōng)司都非(fēi)常平淡,就像(xiàng)一个人平静地接受衰(shuāi)老,一天比一(yī)天近。

  2021年8月,为抵抗(kàng)这(zhè)种衰老,王力推动(dòng)陌陌(mò)改名挚文集(jí)团,将产(chǎn)品与公司加以区隔,希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖,找到新的增长曲线。只可惜,这样的刺(cì)激还(hái)不足以给(gěi)陌陌(mò)带来实质性(xìng)改变(biàn)。

  一(yī)年(nián)之后,王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职,由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局,迷路的陌陌能(néng)找到正确(què)的航向(xiàng)吗?

  大规(guī)模裁员,陌陌开始变(biàn)卷(juǎn)

  “公司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回归后,陌陌员工的第(dì)一感受。

  在(zài)很长(zhǎng)一段(duàn)时间(jiān)内,陌陌在(zài)北京(jīng)互(hù)联网行(xíng)业都是中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词。工作时间稳(wěn)定,朝十晚七极少加班,在陌陌(mò)工作的张超对时代财(cái)经表示,“曾经七(qī)点(diǎn)一(yī)过,领导(dǎo)就不(bù)可(kě)能在(zài)工位上发现(xiàn)我了。”

  待遇上(shàng),公司(sī)稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金,虽然比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂,但在同量级企业里(lǐ)依(yī)旧(jiù)保持竞争力。每年年会(huì),陌陌还会(huì)固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone,即便在互联(lián)网大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利(lì)的2022年(nián),这项(xiàng)传(chuán)统也没有改变。

  在公司顶峰的2018年,陌(mò)陌(mò)还曾(céng)带(dài)领全球(qiú)超1600名(míng)员工,从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡等多个(gè)城市出发,搭乘82架次航(háng)班到(dào)日本(běn)东京集(jí)中(zhōng)团(tuán)建,一次性包下了(le)当地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这场盛大的狂欢(huān),吸引(yǐn)了不少艳羡的(de)目(mù)光。

  但(dàn)从(cóng)去年10月开始,陌陌员工(gōng)“躺平(píng)”的(de)日子(zi)结束了(le)。回归的唐岩开(kāi)始出(chū)现在具体的业务层会议(yì)上(shàng),直(zhí)接听取来自一线的(de)汇报,并不时做出(chū)辛辣点(diǎn)评,甚至在会(huì)议上(shàng)怒斥相(xiāng)关负责(zé)人(rén)。类似情(qíng)况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期内几乎从(cóng)未发生(shēng)。

  “王(wáng)老板比较peace(温和),而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

  压(yā)力自(zì)上而(ér)下传导(dǎo),员工(gōng)加班明显(xiǎn)多(duō)了起来(lái)。大量的需求随(suí)着会议袭来,张(zhāng)超现在(zài)每(měi)天(tiān)最(zuì)早也(yě)要九点才能离开公(gōng)司。

  此外,陌陌还同步(bù)开启了大规模(mó)的裁员(yuán)动作。去年10月,与唐岩一同回归(guī)的还有他(tā)的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO,并(bìng)接手行政(zhèng)、采(cǎi)购等工作,在其(qí)带领(lǐng)下,陌(mò)陌(mò)加速降本增(zēng)效。多名(míng)陌(mò)陌员(yuán)工对时代财经证实,2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员,范(fàn)围覆盖大部分(fēn)部门,一些职(zhí)能部(bù)门(mén)甚至直接被砍、合并。

  极力寻求业(yè)务增长点的唐岩,正在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间内(nèi),唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事业部,并在(zài)公(gōng)司内(nèi)部(bù)发起(qǐ)三次创业营(yíng)活(huó)动,鼓(gǔ)励(lì)员工提出新的创意,试图从(cóng)中孵化出(chū)新的机会。

  当公(gōng)司不(bù)再(zài)是(shì)一(yī)滩死水,机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财(cái)经,如果不(bù)是唐岩的回归,他极(jí)有可能因(yīn)没有发(fā)展前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举措(cuò),打消了他的念头。他希望再赌一把,看陌陌能不能继续(xù)向上。

  “唐(táng)岩的人(rén)格魅(mèi)力很强大(dà),业务会(huì)上他都能一针见血地指出(chū)问题核心所在,对不同业(yè)务的理解也都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干(gàn),起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相比之下,入职这么几(jǐ)年我(wǒ)基本没有接触过王(wáng)力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

  某种程度上,这正是创始(shǐ)人与职业经理人(rén)的区别(bié)。前(qián)者(zhě)往往代表着开疆拓土,打破陈规,从无到有(yǒu);而后(hòu)者却是(shì)预算管理(lǐ),风险(xiǎn)控制(zhì),按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归,再次吹响了陌陌(mò)冲锋的(de)号角(jiǎo)。

  可惜的是,其(qí)首战就遭遇(yù)不顺。今年1月(yuè),挚文集团正(zhèng)式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然(rán)而(ér),这(zhè)一新作没能打响任何水花。据点点数(shù)据统计,上(shàng)线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万次(cì)下载(zài)。

  事实上,被唐(táng)岩接管的创新事业部自成立以(yǐ)来(lái),已先后(hòu)孵化了照(zhào)片(piàn)交友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项目,但至(zhì)今无一爆(bào)款。

  5次出海,前4次已经失败

  如今的业(yè)内共识是,社(shè)交寡头格局已定(dìng),后(hòu)来者机会(huì)寥(liáo)寥。如(rú)今(jīn)活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新(xīn)产品(pǐn),如Soul、映宇宙等,基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前后。

  国内市场突破(pò)难寻(xún),唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问(wèn)题(tí)在于,此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连(lián)续四次出海,几(jǐ)乎均(jūn)为(wèi)败局。如今陌陌(mò)再(zài)次(cì)重启(qǐ)出海战略能否成功,还要打上一个问号。

  陌陌的(de)前两次(cì)出海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián),曾分别(bié)推(tuī)出(chū)自己(jǐ)的英(yīng)文版(bǎn)复(fù)制品MO,以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而,受限于文化差异(yì),以及较发达地区相对老旧的产品形态(tài),这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商(shāng)在东(dōng)南(nán)亚、中东等(děng)新(xīn)兴市场尽享出海红(hóng)利(lì)之后(hòu),陌陌(mò)迅速(sù)重启海外战略,在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生(shēng)人社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

  但类(lèi)似(shì)的产(chǎn)品形态(tài)已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通,迎头撞上的陌(mò)陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处于劣势,最后(hòu)也以失败告终。

  唯一(yī)至(zhì)今(jīn)留有火种(zhǒng)的是陌陌(mò)的第(dì)四次出海。

  2020年初(chū),陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出(chū)海(hǎi)业(yè)务部,推出了两款瞄准中东市场的(de)出海陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng),Voga是(shì)一款游戏化社交产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东(dōng),同类产品(pǐn)市场(chǎng)份(fèn)额早已(yǐ)被(bèi)2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠陌生人语聊(liáo)社交方式,避开了中东地区的宗教文化约(yuē)束,在没(méi)有同类(lèi)竞品的(de)情况下迅(xùn)速(sù)打开市场。据内部员(yuán)工透露,目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排(pái)到(dào)中东市(shì)场前三(sān)。

  这一仅存的硕果,却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露(lù),Soulchill流水虽高,但其绝大部分(fēn)收益用于(yú)与公会(huì)、主播分成,以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作,如此一来产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集团(tuán)曾(céng)表(biǎo)示公司采取了降低分成比(bǐ)例的(de)策略(lüè),Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

  而除(chú)此以外,陌陌出海业务只剩一个(gè)收购(gòu)而来的(de)探探海外版还在持续运营。曾(céng)有消息指出,自2021年7月以来,探(tàn)探海外版在印尼(ní)市场下载及活跃(yuè)用户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder,并在印度和(hé)马(mǎ)来西亚等东南亚市(shì)场勉(miǎn)强(qiáng)站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

  在佳睿看来(lái),陌陌出(chū)海困难源(yuán)于公司战略失误。长期以来,管(guǎn)理层对于出海业(yè)务并不重(zhòng)视,乃至于在很长一乌苏里江在哪,乌苏里江在俄罗斯叫什么段(duàn)时间内,公司出海产品的优先级都(dōu)要低(dī)于其他(tā)国内(nèi)创新产品。“陌(mò)陌在(zài)海外(wài)业务上的投资太(tài)慎重(zhòng)了,好几个海外业(yè)务只投了(le)十几万(wàn)元试(shì)水,看到没(méi)有水花就(jiù)被放弃了。”

  哪怕到了(le)2021年,王(wáng)力在接受采访时(shí)还(hái)在强调,“我其(qí)实不(bù)建议(yì)出海(hǎi),因(yīn)为我觉得国内市场还没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场,你的产品才有辐射能力(lì),去(qù)做一个印(yìn)度市场有(yǒu)什么用呢?”

  战略上的失误导致陌(mò)陌错过(guò)了最好的(de)出海时机。

  自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来,7年时(shí)间已过,如今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前的(de),已(yǐ)是一个群狼(乌苏里江在哪,乌苏里江在俄罗斯叫什么láng)环绕的红海市场,要(yào)从(cóng)中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的(de)陌陌(mò)必(bì)须加大各(gè)方资源投入,在奋(fèn)力突破(pò)文(wén)化壁垒的同时,做出产(chǎn)品形(xíng)态(tài)跟玩法上的创新,才有(yǒu)可能(néng)成功。

  于唐岩而言,充裕(yù)的现金流成(chéng)为(wèi)最(zuì)后的底(dǐ)牌,当(dāng)下陌陌的(de)境遇还远称不(bù)上是绝(jué)境。但面对摆在(zài)陌生人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板(bǎn),留给其试(shì)错和调整的时间已经不多了。

  (应(yīng)受访者要求(qiú),文中(zhōng)人(rén)物均为化名)

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