部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大些是总经理(lǐ)大(dà)的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理(lǐ)是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一个(gè)公(gōng)司（或集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团(tuán)公司）业务的一个(gè)方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体(tǐ)工(gōng)作上区(qū)分，同一部门(mén)可(kě)以同时设(shè)总监(jiān)和(hé)经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主要做(zuò)某一业务领域的管理工作，而经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划(huà)及(jí)与(yǔ)日常营运作相关的(de)制度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进(jìn)及(jí)组织(zhī)协调公司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计划(huà)，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战略发展和(hé)业务计划(huà)，协调(diào)各部门(mén)的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权(quán)层次，“总监(jiān)”这个(gè)岗位级别处于总经理和部(bù)门经理之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是(shì过生日小寿星一般指几岁,十八岁可以叫小寿星吗，18岁生日可以叫小寿星吗)经理而属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源(yuán)此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事(shì)会决定聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人股东充任(rèn),也可(kě)由非股东的职业经理人充任过生日小寿星一般指几岁,十八岁可以叫小寿星吗，18岁生日可以叫小寿星吗(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要(yào)影(yǐng)响力(lì)或关系公(gōng)司(sī)全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理人(rén)员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监(jiān)的岗位级别介于总经(jīng)理和部(bù)门经(jīng)理之间。

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