部门经(jīng)理大还(hái)是总监大，部门经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方(fāng)面，如销(xiāo)售(shòu)总监、财务(wù)总监(jiān)等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是业(yè)务(wù)指导权；

　　职位的(de)大小要(yào)从具体工作上区分(fēn)，同(tóng)一部门可以同时设总监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域(yù)的(de)管理工(gōng)作(zuò)，而(ér)经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)蒙口是什么档次，蒙口是什么档次的牌子行公司战略规划及与日常营运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各部(bù)门的战略发展和(hé)业务(wù)计划，协(xié)调各(gè)部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还(hái)是(shì)总监(jiān)大

　　总监的职蒙口是什么档次，蒙口是什么档次的牌子权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营(yíng)权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上(shàng)层领导目前并没有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日常经源此吵营(yíng)管理和行政(zhèng)事务的负(fù)责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对(duì)董事会(huì)负(fù)责,可由董事和自然人股(gǔ)东充任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影(yǐng)响力(lì)或关系公司全(quán)局雹侍性的工作事务的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一般为某项领域的(de)第一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在(zài)企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

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