部门经理大还是总监大，部(bù)门(mén)经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些

　　总(zǒng)监只是部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个公(gōng)司（或集团公(gōng)司(sī)）的(de)最高领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面(miàn)，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权(quán)，总监更(gèng)多(duō)是业(yè)务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具(jù)体(tǐ)工作上区分，同(tóng)一部门可(kě)以同(tóng)时(shí)设总监和(hé)经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可以(yǐ)区分(fēn)为，总监主要(yào)做某一业务领域的管理工作，而经理负责(zé)部门的全面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行公司战略规(guī)划及(jí)与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务流程；<cac2制取c2h2，cac2形成过程电子式/p>

　　策划推(tuī)进及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标准(zhǔn)并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计(jì)划，推动并确保营业(yè)指(zhǐ)标(biāo)的顺利完(wán)成；

　　制定运营(yíng)中心各(gè)部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各部门的(de)工(gōng)作，建设和发(fā)展优秀的(de)运营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总经理(lǐ)临(lín)时(shí)交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职权大于经(jīng)理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是(shì)经理而(ér)属于总(zǒng)监下面，在上层领导目(mù)前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营管理和(hé)行政事务的负责(zé)人,由董事会(huì)决(jué)定聘任或(huò)者解(jiě)聘(pìn),经(jīng)理对(duì)董事会负责,可由董事(shì)和(hé)自然人股东充任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对(duì)公司cac2制取c2h2，cac2形成过程电子式具(jù)有重要影响力或关系公(gōng)司全(quán)局(jú)雹侍(shì)性的工(gōng)作事务(wù)的(de)岗位职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第(dì)一监管(guǎn)扒老(lǎo)人(rén),在企业中(zhōng)也是高层管理人员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监的(de)岗位级别介于(yú)总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之(zhī)间。

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