唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第(dì)5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不同的(de)出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地(dì)市场(chǎng)，目前(qián)均已(yǐ)走到立项阶段(duàn)。这些(xiē)项目的领头人(rén)均(jūn)被视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚至还包括(kuò)唐(táng)岩的助理。在(zài)公司内(nèi)部，这被普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押(yā)注出海决心(xīn)的(de)体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来说，在国(guó)内社交格局基(jī)本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌(mò)陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立于(yú)2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从(cóng)未遭遇过(guò)战争，先(xiān)发优势(shì)让它在成立(lì)之初迅速积累(lèi)大量用户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体(tǐ)量成(chéng)功(gōng)抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌(mò)陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准则）计量(liàng)标(biāo)准下，自(zì)2015年(nián)实现盈利以来，陌陌(mò)已经连(lián)续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做到如此，更何况(kuàng)它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面之(zhī)下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主力产(chǎn)品还是(shì)陌陌(mò)App，这款产品自(zì)2018年(nián)月活(huó)突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营收(shōu)已(yǐ)经(jīng)连(lián)续三(sān)年下(xià)滑，且(qiě)始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向(xiàng)暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示(shì)，他对陌(mò)陌(mò)没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司都(dōu)非常平淡，就(jiù)像一个人平静地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新的增(zēng)长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激(jī)还不足(zú)以给陌陌带来(lái)实质(zhì)性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原(yuán)因辞(cí)去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌员工的第一(yī)感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联(lián)网行业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名(míng)词。工(gōng)作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超(chāo)对时(shí)代财(cái)经(jīng)表(biǎo)示，“曾(céng)经七点一过，领导(dǎo)就(jiù)不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再(zài)叠(dié)加上季度(dù)奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂(chǎng)，但在(zài)同量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌(mò)还(hái)会(huì)固定给每一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举降(jiàng)本(běn)增效大旗缩减福利的(de)2022年，这(zhè)项传统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领(lǐng)全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中团建，一(yī)次(cì)性包下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不10002是什么电话啊 10002是哪个学校代码少艳(yàn)羡的目光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的日子(zi)结束了。回(huí)归的唐(táng)岩开始出(chū)现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层会议(yì)上，直接听取(qǔ)来自一(yī)线的(de)汇报，并(bìng)不时做出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚至在会议(yì)上怒(nù)斥(chì)相关负责人。类(lèi)似情况在(zài)此前王(wáng)力任期(qī)内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时(shí)代(dài)财经(jīng)表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传导，员(yuán)工加班明显多了起来(lái)。大量的需求随着会议袭来(lái)，张(zhāng)超现在每天最早(zǎo)也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大(dà)规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还(hái)有他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文(wén)集团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多(duō)名陌陌员工(gōng)对时(shí)代财经证(zhèng)实(shí)，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事业部，并在公(gōng)司内部发(fā)起(qǐ)三(sān)次创业营(yíng)活动，鼓励员工(gōng)提(tí)出新的创意，试图从中(zhōng)孵(fū)化出(chū)新的机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再是一滩(tān)死(sǐ)水，机(jī)会随(suí)之而来。张超(chāo)告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的(de)回归，他(tā)极有可能因(yīn)没(méi)有发展前景而离职。但唐岩回归后的(de)一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力(lì)很强大(dà)，业务会(huì)上他都能一针(zhēn)见血地指出(chū)问题核(hé)心所在，对不同业务的理(lǐ)解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这(zhè)么几(jǐ)年我基本(běn)没有接触过王(wáng)力。”张(zhāng)超如(rú)此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始(shǐ)人与职业(yè)经理(lǐ)人的(de)区别。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有(yǒu)；而后(hòu)者却是预(yù)算管理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按部就班。唐(táng)岩(yán)通过自己的回(huí)归，再次吹响了(le)陌陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首战(zhàn)就遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文集团(tuán)正(zhèng)式(shì)推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景(jǐng)落(luò)地(dì)。然而，这一新(xīn)作没(méi)能打响任何水花。据点(diǎn)点数据(jù)统(tǒng)计(jì)，上线(xiàn)至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部(bù)自成立以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次(cì)出(chū)海(hǎi)，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如今的(de)业内共识是(shì)，社交寡头格局已定(dìng)，后来(lái)者机(jī)会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前(qián)后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属(shǔ)必(bì)然。可问题在于，此前十(shí)年(nián)陌陌曾连(lián)续四(sì)次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功(gōng)，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自(zì)己的(de)英文(wén)版复(fù)制品MO，以及将基于(yú)地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于(yú)文(wén)化差异，以(yǐ)及(jí)较发达地区相(xiāng)对老旧(jiù)的产品形态(tài)，这(zhè)些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上(shàng)线了一款功能(néng)上有些像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌(mò)生人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品形(xíng)态(tài)已经被有“海(hǎi)外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在(zài)市场认知、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣势(shì)，最后也以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出(chū)海(hǎi)业务部(bù)，推出(chū)了两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类(lèi)产(chǎn)品(pǐn)市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等(děng)国(guó)产厂(chǎng)商分(fēn)割(gē)完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依(yī)靠陌(mò)生人语聊社交方式，避开了(le)中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少可(kě)以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其绝(jué)大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一(yī)来产品(pǐn)便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾表示公(gōng)司(sī)采取了降低分成(chéng)比例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收(shōu)购而来的探探海外版还(hái)在持续运营(yíng)。曾有消息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼(ní)市场下载及活(huó)跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来西(xī)亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战(zhàn)略失(shī)误(wù)。长期以来，管理层对(duì)于出海业务(wù)并不(bù)重视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公司出海(hǎi)产品的(de)优先级都要低(dī)于(yú)其他国内(nèi)创新产品。“陌陌(mò)在海外业务(wù)上的投资(zī)太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了(le)十几万元(yuán)试水，看到(dào)没有水(shuǐ)花就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受(shòu)采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为我觉得国(guó)内市场(chǎng)还没有(yǒu)到(dào)一个特别(bié)成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市(shì)场(chǎng)，你(nǐ)的产品才有辐射(shè)能力(lì)，去做一(yī)个印度市场(chǎng)有什么用呢(ne)？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错过了(le)最(zuì)好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过，如今摆在(zài)唐岩面(m10002是什么电话啊 10002是哪个学校代码iàn)前的，已是一个群狼环绕的(de)红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌(mò)陌必(bì)须(xū)加大各方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做(zuò)出产品(pǐn)形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可(kě)能成(chéng)功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生人社交赛道(dào)眼前的限制和(hé)天花板，留(liú)给其试错和调整的时间已经不(bù)多了。

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