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分分合合的爱情能长久吗,分分合合的爱情是真爱吗

分分合合的爱情能长久吗,分分合合的爱情是真爱吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪(xuě)豹财经(jīng)社(shè)独家(jiā)获悉(xī),充(chōng)当各(gè)业务技术中台的阿(ā)里CTO线近日完成了组织(zhī)架构的调整。原先CTO线中的(de)业务中台(tái)、供应链中台等核心(xīn)团队(duì)并(bìng)入CDC(国内数字商业板块,包含(hán)天(tiān)猫(māo)、淘宝等(děng)),其(qí)余团队少数并(bìng)入各子公司(sī),大部分团队被(bèi)纳入爱橙(chéng)技(jì)术。

  爱橙技术(shù)属(shǔ)于阿里(lǐ)拆分(fēn)后(hòu)“1+6+N”中的N,是阿里巴巴旗下(xià)提(t分分合合的爱情能长久吗,分分合合的爱情是真爱吗í)供专业(yè)技(jì)术服务(wù)的(de)全(quán)资子公司。

  知情人士称,原阿里CTO吴(wú)泽明(花名范(fàn)禹(yǔ))将出任爱橙CEO,继(jì)续(xù)向集(jí)团CEO张勇(花名(míng)逍(xiāo)遥子)汇(huì)报。随(suí)着这(zhè)次调整(zhěng),集团(tuán)CTO这(zhè)个(gè)岗(gǎng)位也(yě)成为历(lì)史。阿(ā)里(lǐ)其(qí)他职能(néng)线(xiàn)(CRO线、CFO线等)也将(jiāng)与CTO线一样被“化整为零”。

  多位内部员工评(píng)价称,这(zhè)意味(wèi)着阿里的技术大中台将彻底(dǐ)成(chéng)为历史,取而代之的是(shì)进入具体业务(wù),变成专属的小(xiǎo)中台。

  阿里CTO线的前(qián)身(shēn)为平台技术(shù)事业群,是独立于具(jù)体业务的技术研发团队,充当阿里的技术中台,主要为淘系电商提供技术服(fú)务。阿(ā)里校园招聘官(guān)网(wǎng)对CTO线的介绍是:“天(tiān)猫、淘宝、淘菜(cài)菜、淘特、闲(xián)鱼……这里是全(quán)球(qiú)最(zuì)大规模(mó)的电商(shāng)平台技术(shù)底座。”此次(cì)架(jià)构调整中(zhōng),最为核心的业务中台和供应链中台(tái)被并入大(dà)淘系,是意(yì)料之(zhī)中。

  按照张勇的说法,阿里拆分的初衷(zhōng)是(shì)让(ràng)组织变敏捷。他在此前的一(yī)封全(quán)员(yuán)信中表示:“中后台能力将(jiāng)有序进入到相关(guān)业务集团和公(gōng)司,为前台业务发展继续发挥重要价值。多个(gè)业务集团和公司(sī)所必需(xū)的共享中后台服务(wù),将通过专业服务公司(sī)的模(mó)式提供。”

  爱橙技术是张勇(yǒng)口中的(de)“专业服务公司”之一(yī)。据企查查,爱橙(chéng)技术是阿(ā)里巴巴的全资子公司,法人是阿里前任CTO程立(lì)(花名鲁肃)。不少内部人士将这家公司视为“阿(ā)里内包(bāo)”,员工与(yǔ)爱(ài)橙签(qiān)约,实际(jì)工作(zuò)是服务于(yú)阿里各业务。爱橙员(yuán)工有正式工号和花名,但没有登录阿里内(nèi)网“阿里(lǐ)味”的权限。

  类似爱橙这(zhè)样(yàng)的“专业服务公司”,阿里还有不少,但目前已有(yǒu)整(zhěng)合的趋势。阿里全(quán)资子(zi)公司乌鸫科技也是一些员工眼(yǎn)中的“内(nèi)包”公司,法人陈琴(花名霜波)是阿里本地生活技术中台的负责人。多名内(nèi)部员工称,此次调整后,乌鸫科技的员工所属部门调整为爱(ài)橙(chéng)。

  在不到8年(nián)时间里,阿里经(jīng)历(lì)了中台的(de)建设到(dào)拆分。阿里(lǐ)CTO线(xiàn)的拆(chāi)分,意味着中台彻底变薄。

  2015年末,阿里(lǐ)提出(chū)“大中台+小(xiǎo)前台”,目的是(shì)构建一个可复用的平台,来支撑前台多样化(huà)的业务需求,用张勇的话说(shuō)是“避(bì)免重(zhòng)复造轮子”。

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  到(dào)2020年末,不(bù)断变厚的中台本身已成为(wèi)一种冗余。张勇曾(céng)在内网直言,“中台过于臃肿(zhǒng)和僵(jiāng)化,阻碍(ài)了业(yè)务的快分分合合的爱情能长久吗,分分合合的爱情是真爱吗速发展(zhǎn)和颠(diān)覆性创(chuàng)新(xīn)。”自此,阿里对组织架(jià)构的调(diào)整重心变为(wèi)“让组(zǔ)织(zhī)更敏捷”,中台不断变薄,设立四大CEO是一个明(míng)确的信号。字(zì)节(jié)跳(tiào)动、京东等多家互(hù)联网巨头在此前后(hòu)亦开始削弱中台(tái)。

  在阿里陆(lù)续落地“1+6+N”的拆分之际(jì),大(dà)中台也将和阿里的集体婚礼一样,彻(chè)底退(tuì)出历史舞台。

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