华大基因有国家背景吗

　　唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员(yuán)工(gōng)处获悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅速启动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非等地(dì)市场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包(bāo)括(kuò)唐(táng)岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认为是唐(táng)岩(yán)押注(zhù)出海(hǎi)决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内(nèi)社交格局(jú)基本(běn)已(yǐ)定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年(nián)的(de)陌生人社(shè)交巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待了(le)太久。成立至今，陌(mò)陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇(yù)过战(zhàn)争(zhēng)，先(xiān)发(fā)优(yōu)势让它在(zài)成立之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人(rén)社交赛道的头(tóu)把交椅(yǐ)，随后又(yòu)及时转型秀场(chǎng)直播，依(yī)靠庞大的(de)用(yòng)户体量成功抓住一(yī)只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持续(xù)盈利(lì)。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何况(kuàng)它账上还(hái)趴(pā)着(zhe)133亿元现金和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但在平静的(de)水面之(zhī)下，陌(mò)陌危机(jī)四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力(lì)产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年(nián)月活突破(pò)1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚至(zhì)开始出(chū)现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强(qiáng)势(shì)崛起(qǐ)之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场(chǎng)直(zhí)播开始显露(lù)疲态，公(gōng)司营收已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整(zhěng)个(gè)公司都非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚文集(jí)团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺(cì)激还(hái)不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带(dài)来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创(chuàng)始人躬身入(rù)局，迷(mí)路的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌(mò)员工的第(dì)一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中厂“小而(ér)美(měi)”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极(jí)少(shǎo)加(jiā)班，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经(jīng)表示，“曾经七点(diǎn)一过(guò)，领导就不可能在工位(wèi)上发现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定(dìng)的(de)16薪再叠加上季(jì)度(dù)奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节(jié)等(děng)大厂，但在(zài)同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个(gè)城市(shì)出(chū)发，搭乘82架次航班到日本(běn)东京集中团建，一(yī)次性包下(xià)了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业(yè)务层会(huì)议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至(zhì)在会议(yì)上怒(nù)斥相(xiāng)关负责人(rén)。类(lèi)似情况在(zài)此前王力任期(qī)内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员工向时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下传导，员(yuán)工加班明(míng)显多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步(bù)开启(qǐ)了大规模的裁员(yuán)动作(zuò)。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一同回归(guī)的还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政、采购(gòu)等工(gōng)作，在其带(dài)领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财(cái)经证实，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁(cái)员(yuán)，范围覆盖大部(bù)分(fēn)部门，一(yī)些职(zhí)能(néng)部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创(chuàng)新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半年(nián)时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部(bù)发起(qǐ)三次(cì)创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一(yī)滩死水，机会随之而(ér)来。张超告诉时(shí)代财经，如(rú)果不(bù)是唐岩的回归，他极(jí)有可能(néng)因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后(hòu)的一系列(liè)举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人(rén)格(gé)魅力很强(qiáng)大，业务会上他(tā)都能一针见血地指(zhǐ)出(chū)问(wèn)题核心(xīn)所在，对不同业(yè)务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干，起码(mǎ)大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本没有接触(chù)过王(wáng)力(lì)。”张超如(rú)此表示(shì)。

　　某种程度上，这正(zhèng)是(shì)创(chuàng)始人与职业经(jīng)理人的区别(bié)。前(qián)者往(wǎng)往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却(què)是(shì)预算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文集团正式推出(chū)的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一(yī)新作(zuò)没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化(huà)了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋交友软件对(duì)对(duì)等众(zhòng)多新项目(mù)，但至今无(wú)一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内共识(shí)是，社交寡头格局已定，后(hòu)来(lái)者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突(tū)破难(nán)寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外(wài)实属(shǔ)必然。可问题在于(yú)，此(cǐ)前十(shí)年陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次(cì)重启(qǐ)出海战略能否(fǒu)成功，还要(yào)打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出自(zì)己(jǐ)的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于文化差异(yì)，以及较发达(dá)地区相(xiāng)对老旧的(de)产品形态，这些应用并(bìng)没有打开海外陌生人社(shè)交市场大门(mén)，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南亚(yà)、中东(dōng)等(děng)新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速(sù)重(zhòng)启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款功能(néng)上有(yǒu)些像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在市场认知、本(běn)地(dì)化运营等多个(gè)方(fāng)面均处于劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品市(shì)场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何(hé)优势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交(jiāo)方式，避(bì)开(kāi)了(le)中东(dōng)地(dì)区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的情(qíng)况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到(dào)中(zhōng)东市场前三。

　　这一(yī)仅存的(de)硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用于(yú)与公会(huì)、主播分(fēn)成，以换取他们的合(hé)作(zuò)，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务只剩一个(gè)收购而来的探(tàn)探海外版(bǎn)还在持续(xù)运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户规模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌(mò)出海(hǎi)困难(nán)源于公司战略失误。长期以来，管理层(céng)对(duì)于(yú)出海业务并不重视(shì)，乃至(zhì)于在很长一段时间(jiān)内，公司出海(hǎi)产品的优先级都(dōu)要低(dī)于(yú)其(qí)他国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在海外(wài)业务上的(de)投(tóu)资太慎华大基因有国家背景吗重(zhòng)了(le)，好几个海外(wài)业务只投了十(shí)几万元试水，看到没有水花就(jiù)被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我(wǒ)觉(jué)得(dé)国内市场还(hái)没(méi)有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品(pǐn)才(cái)有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失(shī)误导(dǎo)致(zhì)陌陌(mò)错过了最好的出(chū)海时机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间已过，如今摆在(zài)唐(táng)岩面前(qián)的，已是一(yī)个群狼(láng)环绕的红海市(shì)场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累(lèi)的陌陌(mò)必须加大各(gè)方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时，做(zuò)出产(chǎn)品形态(tài)跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金(jīn)流(liú)成(chéng)为最(zuì)后的底牌，当下(xià)陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其(qí)试错和调整的时间(jiān)已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均为化名）

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