雪豹财(cái)经社(shè)独家获悉，京东高(gāo)级副(fù)总裁、自(zì)有品牌负责人王笑松于(yú)近日退休。他是在京东供职15年(nián)的老兵(bīng)，曾掌管GMV贡献(xiàn)占(zhàn)比最高的业务。

　　京东市值最高的子集团京东(dōng)健康进行了近(jìn)年来最(zuì)大的(de)组(zǔ)织变革，新成立(lì)即时(shí)零售(shòu)部和(hé)线下(xià)医疗业务部，原数字健(jiàn)康业(yè)务部和政府事务部更(gèng)名为(wèi)企业业务部和公共事务(wù)与合(hé)规部(bù)。

　　刘强东掀起的人事巨(jù)变背后，是京(jīng)东在(zài)存量竞(jìng)争环(huán)境下，从(cóng)开疆拓土到以守为攻的战略(lüè)转换。

　　作者丨闫学(xué)功(gōng)

　　每一次刘强东从幕后回(huí)归台前，都会带来整个京东巨大的人事(shì)变(biàn)动，最近的这一次也不(bù)例外。从(cóng)集(jí)团(tuán)到子公司，从CEO到各(gè)大(dà)高管，这场震动还在持续。

　　雪(xuě)豹财经社(shè)独家获悉，原京东集团高级副总(zǒng)裁、自(zì)有(yǒu)品牌负责(zé)人王笑松于近(jìn)日(rì)卸任，与前CEO徐(xú)雷同(tóng)日退休。京东(dōng)副总裁、惠寻业务负责(zé)人汤(tāng)恒晟出(chū)任(rèn)京(jīng)东自有(yǒu)品(pǐn)牌代理负责(zé)人，向京东集团董(dǒng)事(shì)会主席(xí)刘强东和京东(dōng)CEO许冉汇报(bào)。京东的自(zì)有(yǒu)品牌业务主要包括(kuò)京东京造(zào)和惠寻。

　　京(jīng)东市值最大(dà)的子公(gōng)司(sī)京东健(jiàn)康，也迎来(lái)了近(jìn)年来最大(dà)的架构调整。雪豹财经社独家获悉，京(jīng)东健康近日(rì)新(xīn)成立即(jí)时零售部(bù)和线(xiàn)下医疗业务(wù)部(bù)，将原数字健康业务部和政府事务部更名为企业业务部和公共事务与合规部。

　　“刘(liú)强(qiáng)东从(cóng)未离开”，在京东内(nèi)部(bù)，从前CEO徐雷到普通员(yuán)工都对这句话深信不疑。去年底，刘强东(dōng)用一次严厉(lì)的高管批(pī)评会议宣告(gào)回归后(hòu)，一名(míng)内部(bù)员(yuán)工评价称，“随着(zhe)一(yī)系列调整，东(dōng)哥的影子无(wú)处不在。”

　　刘强东曾三次“放(fàng)权”，但(dàn)当他认为公司遭遇(yù)危急时刻，便强势回(huí)归，带着(zhe)变革决心(xīn)推动这架巨(jù)大机器上(shàng)的齿轮继续(xù)转动。

　　上一次是(shì)在京东内部被称为“至(zhì)暗时刻”的2018年(nián)，刘强东换下了大批(pī)高管，将徐雷(léi)推上前(qián)台。如今，多次直言京东遭(zāo)遇危(wēi)机的刘(liú)强(qiáng)东打起了低价战(zhàn)争，并(bìng)又一次推动(dòng)了自上而下的人事变革，原CFO许冉(rǎn)被(bèi)他推(tuī)到前台。

　　时隔4年(nián)的两次巨大变革背(bèi)后(hòu)，京东到底(dǐ)发(fā)生了什么？

　　高级副总裁王笑(xiào)松与(yǔ)徐雷(léi)同(tóng)日退休

　　徐(xú)雷“荣(róng)休”的(de)消息(xī)在京(jīng)东今年Q1财(cái)报发布(bù)当日(rì)传出(chū)，迅(xùn)速发酵，但(dàn)这只是(shì)京东人事巨(jù)变(biàn)最(zuì)引人瞩目(mù)的一(yī)个缩影，下面还有更大的(de)暗(àn)流(liú)汹涌。

　　京东在一封(fēng)内部信中称(chēng)，高级副(fù)总裁、自(zì)有品牌负责(zé)人王笑(xiào)松因个人原因提出退休申请，管理层批(pī)准(zhǔn)后同意。公司对王笑(xiào)松(sōng)多年来为京东作出的(de)贡(gòng)献表示(shì)感谢(xiè)，肯(kěn)定了他(tā)在3C业务、生鲜业务及自有品牌业务的成绩。王笑松退休的原因与徐雷一样(yàng)。

　　多名京(jīng)东内部(bù)人(rén)士告诉雪豹财经社，针(zhēn)对高层的变(biàn)动还将继续(xù)。

　　很多京东员工对(duì)王笑松的退休并不(bù)感到意外。一名员工(gōng)评价称，“他从中(zhōng)心(xīn)一路走到边(biān)缘。”另一名员工透露，在去年底的(de)京东内部会(huì)议上(shàng)，刘强东批(pī)评(píng)的高管(guǎn)中有王笑松。

　　王(wáng)笑松于2008年加入京东，比徐雷(léi)正式加入还(hái)早一年，在京(jīng)东工作15年。他曾是京(jīng)东最年轻(qīng)的(de)副总裁，历任3C事业部(bù)、生鲜事业部(bù)负责(zé)人(rén)，颇受刘强东器重(zhòng)。

　　2018年初，京东(dōng)组(zǔ)建三大事业(yè)群(qún)：大(dà)快消事业群、电子(zi)文(wén)娱事业群(qún)、时尚生活事业群，其中大快消事业群由生(shēng)鲜事(shì)业部、消(xiāo)费品事业部以及新通路事业(yè)部构成。王笑松担任大快消事业群总裁，同时升任京东高级副总裁，他手握京东GMV贡献占比最大的业务。

　　也是(shì)在同一(yī)年(nián)，京东经历内(nèi)部公(gōng)认的“至暗时(shí)刻”，股(gǔ)价震荡下行，用(yòng)户数被(bèi)拼多多超越(yuè)。

　　当时(shí)，阿(ā)里旗下的盒马(mǎ)在新零售(shòu)赛道不断(duàn)开疆拓土，曾带队组(zǔ)建(jiàn)京东自营生鲜超市7FRESH的王笑松(sōng)被派去打这场硬仗。王笑松曾对媒体表示，从2家(jiā)到1000家(jiā)门店，7FRESH只用3~5年(nián)。但事实(shí)上(shàng)，7FRESH的这场(chǎng)仗(zhàng)打得(dé)并不顺利，一年时(shí)间内仅开店十(shí)余家(jiā)，不到盒马同期的1/10。

　　是年底，刘强东强势主(zhǔ)导(dǎo)了(le)京东的人事变革，王笑松在新一轮(lún)调整中“地(dì)盘”缩水，只负(fù)责生鲜事(shì)业(yè)部(bù)（7FRESH被并入生鲜事业部）。也是在这一(yī)年，徐雷被(bèi)推到前台(tái)，出任京(jīng)东零售CEO。

　　此后(hòu)，王笑松一路(lù)被边缘化(huà)，2019年(nián)从生鲜事业部离任，2020年出任自有品(pǐn)牌负(fù)责人。自(zì)有品牌(pái)业务主(zhǔ)要(yào)包括京(jīng)东京(jīng)造和惠寻(xún)，在京(jīng)东内(nèi)部相对(duì)边(biān)缘，营收占比不高。

　　此(cǐ)次接任王(wáng)笑(xiào)松(sōng)的是他的直系下属汤恒晟(chéng)，后者拥有丰富的京东自有品牌业务经验(yàn)，曾(céng)先后担任(rèn)京东京(jīng)造(zào)总经理和惠寻(xún)负责(zé)人。

　　京东健康近年来最大(dà)的组织变革

　　雪(xuě)豹财经社独家获悉，京东市值最高的子集(jí)团京东健康迎来了近(jìn)年来最(zuì)大的组织(zhī)变革：新成立即时零售部(bù)和线下医(yī)疗业务部(bù)，将原(yuán)数字健康(kāng)业务部和政府事务部更名为企业业务部(bù)和公共事(sh此非彼是什么意思，此 非彼 是什么意思怎么读ì)务与合规部。

　　此外，京东(dōng)健(jiàn)康(kāng)发公告(gào)称原CFO曹冬(dōng)已(yǐ)辞任，将在京东(dōng)集团(tuán)担任新的职务，接任他的是京东集团投资支持(chí)部负(fù)责人及自有品牌业(yè)务部财务负责人邓(dèng)卉。

　　京东健康(kāng)的(de)前(qián)身是京东(dōng)大药房(fáng)，从一家自营网店逐步成长(zhǎng)为京东旗下专注于医(yī)疗健康业务的子(zi)集团(tuán)，2020年底登陆港交(jiāo)所。目前(qián)市值约为1700亿港元，是京东(dōng)系公司中，除(chú)京东集团外市值(zhí)最(zuì)高的上市公(gōng)司。今年(nián)一(yī)季度，京东健康营收同(tóng)比增长54.2％至139.5亿元，非国际财务报告(gào)准则经营利润同比增(zēng)长(zhǎng)107.8％至11.6亿(yì)元。

　　据(jù)官网介绍(shào)，京东健(jiàn)康是医疗健康商(shāng)品(pǐn)、服务(wù)、解(jiě)决(jué)方案提供商(shāng)，产品及服务(wù)覆(fù)盖医药健康实物产(chǎn)业链、医(yī)疗流程、健康场景。刘强东(dōng)是京东健康最大的股东，持(chí)股近70％。

　　本次组(zǔ)织架构调整(zhěng)主要包(bāo)括(kuò)：1）成立即时零售部，由原(yuán)医(yī)药部负(fù)责人王一婷负责；成立线下医疗业(yè)务部，负责人暂未披(pī)露；2）原综(zōng)合部负(fù)责人(rén)宋志瑞接任(rèn)医药部(bù)负(fù)责(zé)人；原综合服务部供应链提升部负责人王海华，出(chū)任综(zōng)合服务部(bù)负责人；原数字健康业务部更(gèng)名为企业业务部，由原药(yào)京采负责人(rén)周新(xīn)元(yuán)负责；原政(zhèng)府事务部更名(míng)为公共事务与合规(guī)部，负(fù)责人暂未披露。

　　上述(shù)所有负(fù)责人均(jūn)向(xiàng)CEO金恩林汇报。

　　新(xīn)成立即时零售部和线下医疗业务部(bù)是动(dòng)作最大的调整，二者都(dōu)瞄准了线下履(lǚ)约(yuē)能力。其(qí)中即时(shí)零售部是此次调整(zhěng)中(zhōng)的首位，一名京东员(yuán)工向雪豹财经社透露(lù)，“因为(wèi)美团在即时(shí)配(pèi)送端有优势，用户经常会在京东(dōng)健康(kāng)上看病，去美团下(xià)单买药。”因此，京东健康也要加(jiā)强(qiáng)自(zì)己的(de)即(jí)时(shí)配送能力。

　　京东健(jiàn)康CEO金恩林(lín)在2022年财报中提(tí)到，要进一步提升“快速送(sòng)药”能力。京东健康此前选择的方式是复用达达快送和京东到家的配送能力。

　　线上线下一体化(huà)建设(shè)是金恩林的战略(lüè)目标。在京东(dōng)健康(kāng)2022年报CEO寄语中(zhōng)，“加(jiā)速推进(jìn)线上线下一体(tǐ)化、打(dǎ)造新型(xíng)医疗健(此非彼是什么意思，此 非彼 是什么意思怎么读jiàn)康(kāng)服务体系(xì)”被放在首位(wèi)。

　　据2022年财报，京(jīng)东健(jiàn)康目前自营医疗商品(pǐn)零售占营(yíng)收超(chāo)过85％，其中(zhōng)对(duì)物流配(pèi)送(sòng)时间(jiān)更不敏感的非药(yào)品类（比如保健(jiàn)品）贡献过半。京(jīng)东零售一直努力摆脱“大药房”的形象，线上线(xiàn)下结合(hé)“医+药”的(de)转型(xíng)不可避免。

　　事实上，这套(tào)打法早已成为大健康赛道的共识。今年3月(yuè)，美团(tuán)买药slogan由“买药(yào)上美团”变为“24小时看病(bìng)买药”。

　　目前，大健康赛道呈现一超多强的市场格局。从市值(zhí)、营(yíng)收维度看(kàn)，京东健康暂时领(lǐng)先(xiān)，早期与京(jīng)东健康、阿里健康三足鼎立的平安好医(yī)生掉队明显。不过，随(suí)着美团强势入局(jú)，新(xīn)一(yī)轮洗牌或将加剧。据O2O Mind数(shù)据，2021年(nián)1月至2022年3月，美(měi)团(tuán)在医药健康O2O领域累计营收105.4亿(yì)元。王兴也多(duō)次表示对(duì)美(měi)团买药的增长潜力充(chōng)满信心。

　　刘强东(dōng)需要的人：会算账(zhàng)，忠诚度(dù)高

　　大环境变了，能(néng)够站在刘强东(dōng)身边(biān)的人也变了。

　　2018年(nián)，京东(dōng)面(miàn)临的困境是营(yíng)收增速下降，与高速发(fā)展(zhǎn)的电商行业格格(gé)不入(rù)，被阿里(lǐ)越甩越远，又被后来者(zhě)拼(pīn)多多(duō)迫近。强敌环(huán)伺(cì)，刘强(qiáng)东亟(jí)需开疆拓土的大将。在2019年(nián)2月一场内部高管(guǎn)会上(shàng)，刘(liú)强东痛(tòng)斥“混(hùn)日(rì)子的人(rén)太多”，他需要“能(néng)拼杀的(de)兄弟”。

　　在随之而来(lái)的组织变革(gé)中，能打仗的徐雷走向前(qián)台(tái)，出(chū)师不利的王(wáng)笑松和另(lìng)一位高级副总裁胡(hú)胜(shèng)利（当时主管时(shí)尚生活(huó)事业群）则被换(huàn)下。2019-2021年，京东连续3年净收入(rù)同比增(zēng)长26％以上，活(huó)跃用户也从(cóng)3.05亿增长至5.8亿。

　　但(dàn)如今，在残(cán)酷(kù)的存(cún)量竞争时期(qī)，刘(liú)强东(dōng)需要的是以(yǐ)守为攻的人才。

　　从京(jīng)东此轮人事变动中不难(nán)看出(chū)，刘强东认为(wèi)守成之(zhī)人必须具备两个条件：会(huì)算(suàn)账，忠诚度高。

　　京(jīng)东此非彼是什么意思，此 非彼 是什么意思怎么读集团的新CEO许冉曾担(dān)任CFO，在财务方面有丰富经验。不仅如此，CFO线在(zài)整个京东人事变动中都(dōu)处于C位。京东零售中最重(zhòng)要(yào)的3C事业群被拆(chāi)分成家电家居事业(yè)群和电脑(nǎo)通讯事(shì)业群，其中家电家(jiā)具事业群由原京东零售CFO李帅负责，原京东健康CFO曹冬(dōng)也将在集(jí)团担任新的职务。

　　雪豹(bào)财经社(shè)曾独家报道京东科(kē)技原(yuán)销售负责人徐丰升任总裁，他同(tóng)样是对收支敏(mǐn)感的高(gāo)管。（详(xiáng)见《京(jīng)东科(kē)技迎来新总裁，销售中心(xīn)负责(zé)人徐丰升任》）

　　多名京东内部员(yuán)工评价称，互联网公司都变得更加务实，京(jīng)东也不例外，“找最(zuì)会算账的(de)人当家，才能赚到(dào)更(gèng)多(duō)的钱”。

　　从去年年底开始，刘强东多次(cì)在(zài)内(nèi)部提(tí)及低价战略(lüè)，目(mù)的都是为了守(shǒu)住被拼多多(duō)等(děng)竞对不(bù)断蚕食(shí)的存量用户(hù)，再用低价去(qù)争夺更(gèng)多(duō)用户。（详见(jiàn)《刘强(qiáng)东回归烧了三把火，想抢回被拼多多(duō)“劫(jié)走”的用户》）

　　打低价战争需要子(zi)弹，CFO出身的(de)许(xǔ)冉是提供弹药的(de)最佳人选。今年Q1，京东(dōng)的经营利润和自由现(xiàn)金流均同比大幅增(zēng)长，这部分得(dé)益(yì)于降本增效措施。徐雷在近(jìn)日财报电话会上对(duì)许冉的评(píng)价也印证(zhèng)了这(zhè)一点：“许冉能带领京东走进下一阶段，更加注重(zhòng)业务健康度和(hé)发(fā)展质量。”

　　刘强东追求对公司的绝对控制(zhì)权(quán)，而高管(guǎn)的忠诚(chéng)度是保证变革能否顺利推进的先决条件(jiàn)。

　　在(zài)此次京东变(biàn)革(gé)中，两种(zhǒng)类型的高(gāo)管得(dé)到(dào)重用：一种是(shì)刘强东多年来亲(qīn)自培(péi)养的管(guǎn)培生，另一种是在京东(dōng)内(nèi)部没有复杂人际关系的职业经理人(rén)。

　　京(jīng)东零售新任电脑(nǎo)通讯事业群负责人吴双(shuāng)喜、时尚美妆(zhuāng)事(shì)业群负责人孔(kǒng)祥莹、全球购事(shì)业部负责人(rén)杨啓(qǐ)焜(kūn)和京(jīng)东(dōng)健康医疗(liáo)部(bù)负责人宋志瑞，均(jūn)是管(guǎn)培生出身。多名内(nèi)部人士称(chēng)，管培生(shēng)是刘(liú)强东的(de)绝对嫡系，拥有(yǒu)诸多特权(quán)，包括周报直(zhí)接(jiē)抄送刘强(qiáng)东(dōng)，能参加高(gāo)级别的高管会(huì)议，一般至少(shǎo)由业务(wù)部门(mén)的副总裁亲自指导(dǎo)等。

　　此外，据(jù)多家媒体报道(dào)，刘强东在近几年开(kāi)始(shǐ)倚(yǐ)重专(zhuān)业能力强且在京东内部没(méi)有(yǒu)复杂人(rén)际关系的职业经理人，许冉(rǎn)便是典型代表。她于(yú)2018年(nián)加入京东，内部人士认为她“安静，耐心，十分(fēn)服从刘强东(dōng)下达的命(mìng)令”。

　　接手京东零(líng)售大商超全渠(qú)道(dào)事业群(qún)的姚彦(yàn)中，是京东零售三(sān)个重要品类(lèi)事业群(qún)中唯(wéi)一一个没有离开的副总裁级别(bié)高管。刘强东曾(céng)在内部会议上(shàng)评(píng)价他，“整个京(jīng)东(dōng)零售，只有1.5个人在会上说真话、提(tí)问题。0.5是缪钦，1是姚彦中(zhōng)。”缪钦也是(shì)2020年才(cái)加(jiā)入(rù)京东(dōng)的职业(yè)经理(lǐ)人，目前担任京东(dōng)零售(shòu)生活(huó)服务事业群负责人(rén)。

　　带(dài)领(lǐng)自己亲自摆放位置并信任的这群人(rén)，刘强东即将(jiāng)开打(dǎ)一(yī)场新的(de)仗。市场并不担心不懂业务(wù)的(de)许冉出(chū)任CEO，因为所有人都知道，无论公告上的CEO名单如何更替，京东真(zhēn)正的(de)掌(zhǎng)舵(duò)人(rén)只有一(yī)个(gè)。

未经允许不得转载：绿茶通用站群 此非彼是什么意思，此 非彼 是什么意思怎么读