部门经理大(dà)还是(shì)总监大，部门(mén)经理大还(hái)是总(zǒng)监大些是总(zǒng)经理大的。

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部(bù)门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部(bù)分(fēn)业务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个公司（或集团公司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的(de)一个方面，如(rú)销售(shòu)总(zǒng)监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位的(de)大小要从(cóng)具体工作上区分，同一(yī)部(bù)门可以同时设总监和经(jīng)理，但(dàn)工作上的可以(yǐ)区分为，总监主要(yào)硝酸锌化学式，硝酸锌化学式怎么写做某一业务领域的管理工作，而(ér)经理负责部(bù)门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门(mén)总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行(xíng)公司(sī)战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年(nián)度发(fā)展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的(de)顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战略(lüè)发展和业务计划(huà)，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务(wù)。

部门(mén)经理大还是(shì)总监(jiān)大

　　总监的职(zhí)权(quán)大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处(chù)于(yú)总(zǒng)经理和部(bù)门(mén)经硝酸锌化学式，硝酸锌化学式怎么写理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是(shì)经(jīng)理而(ér)属于总监下面，在上层领(lǐng)导目前(qián)并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源此吵营管理和行政事务的(de)负(fù)责人,由董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经(jīng)理对董事会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充任,也(yě)可由(yóu)非(fēi)股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要影响力(lì)或关系公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员(yuán).在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理和(hé)部门经理之间。

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