部门(mén)经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务(wù)，总经理是(shì)全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或(huò)集团公(gōng)司）的最高(gāo)领导(dǎo)层，负责公(gōng)司(sī)（或集团公司(sī)）业(yè)务的一个方(fāng)面，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大小要从(cóng)具体工作上区(qū)分，同一部门可以同时设总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)，但工(gōng)作上的可(kě)以区分为，总(zǒng)监主要做某一业务领(lǐng)域(yù)的管理工作，而(ér)经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划及(jí)与日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策(cè)划(huà)推进及组织协调公司(sī)重大运营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并(bìng)确(què)保营业指标的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制定运营中心各(gè)部(bù)门的战略发展(zhǎn)和业务(wù)计划(huà)，协调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成(chéng)总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大(dà)于经(jīng)理。

　　一(yī)般在企业(yè)经营权(quán)层次(cì)，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经(jīng)理和(hé)部门经理之间；在企业(yè)所(suǒ)有权层(céng)次(cì)。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属于总监下面，在上层领导目前并没(méi)有什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司的日常经(jīng)源此(cǐ)吵营管理和行政事务的负(fù)责人,由(yóu)董事会(huì)决定聘任或者解(jiě)聘,经理对(duì)董事(shì)会负责(zé),可由董事和自然(rán)人(rén)股东充任,也(yě)可由非股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要影响力或关(guān)系公司(sī)全局雹侍(shì)性的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管扒(bā)老人(rén),在企业中(zhōng)也是高(gāo)层管理(lǐ)人员.在企业经(jīng)营权层(céng)面讲,总监的(de)岗位级别(bié)介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间。

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