mbb是什(shén)么公司，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都(dōu)为顶级咨询公司(sī)，在招(zhāo)聘的时候对应聘(pìn)者(zhě)的专业、毕(bì)业院校、能力等方面有较高的要求的。

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MBB 是什(shén)么咨询公司

　　主(zhǔ)要为各(gè)个行业(yè)的代表企业提供(gōng)战略与经营三角形中线长公式是什么，中线长公式是什么原因(yíng)方(fāng)面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿(dùn)咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉(yù)为全球最顶级的三大战略(lüè)咨(zī)询公司(sī)，被行(xíng)业内(nèi)称作“MBB"，也是历年(nián)来工商管(guǎn)理(lǐ)、经济学、金融类专(zhuān)业毕业生最为向往(wǎng)三角形中线长公式是什么，中线长公式是什么原因的公司。

　　拓展资料

　　一(yī)，咨询公司是指从事软科学研究开(kāi)发、并出售“智(zhì)慧”的公司，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询(xún)公司属于商业性公司，主(zhǔ)要(yào)服务于企业和企业家，从事软科学(xué)研究开发(fā)，运用专门的知(zhī)识和(hé)经验，用脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任务(wù)主(zhǔ)要有(yǒu)帮(bāng)助企业发现生产经营(yíng)管(guǎn)理上的主要问题，找出原因，制定切实(shí)可行的(de)改善方(fāng)案(àn)，指导改(gǎi)善方案的(de)实施，传授经营管理(lǐ)的理论与科(kē)学方法，培训企业各(gè)级(jí)管理干部，从根本上提高(gāo)企业的素质。

　　至今(jīn)，全国(guó)有4万多家咨询公(gōng)司，大都是小作(zuò)坊(fāng)式的经营方(fāng)式，并且操作三角形中线长公式是什么，中线长公式是什么原因不规范(fàn)，惟一(yī)的办法就是强强(qiáng)联合(hé)，修(xiū)炼内功，培养科学的、严谨的、规范(fàn)的(de)能(néng)力(lì)，这(zhè)就(jiù)是本土咨询公司的出路。

　　1，管(guǎn)理咨询

　　向企业(yè)或公(gōng)司等(děng)单(dān)位咨(zī)询诸如(rú)市场(chǎng)调(diào)查，价格(gé)预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品(pǐn)信息、销售市(shì)场分析报(bào)告、产品质量分析报(bào)告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分(fēn)析等(děng)各项有(yǒu)关管理方(fāng)面内容的项(xiàng)目(mù)。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客户提供(gōng)企(qǐ)业(yè)财(cái)务方面的咨询(xún)包括帐(zhàng)、税等方(fāng)面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机(jī)电、建(jiàn)筑、能(néng)源、交通(tōng)、化工等方(fāng)面的咨询(xún)。

　　4，技术咨询

　　这种咨(zī)询服务范围的(de)专业性强，而且(qiě)常常有(yǒu)大企业作背景，有些大型技术咨颂棚询公司甚至可(kě)以为政府制定(dìng)内外政策提供政治、经济、军事(shì)等方面的咨询。

　　咨询(xún)公司在我国还刚刚开始(shǐ)发展，碧樱伏大部(bù)分咨询公司是由科技人员或(huò)工程技(jì)术人员自筹资金组建的，规模比较狭(xiá)小(xiǎo)。

　　随着(zhe)经(jīng)济的发展，这种形(xíng)式的公司将(jiāng)会有(yǒu)较大(dà)的发展。

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