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孩子王2023年实现营收87.53亿元 同比上升 2.73%

孩子王2023年实现营收87.53亿元 同比上升 2.73%

4月24日晚间,孩子王(301078)发布2023年年报显示(shì),公司实(shí)现营业收(shōu)入87.53亿元,同比上升(shēng)2.73%,归属于上(shàng)市公司股东的净利润1.05亿元,同比下降13.92%。2023年,因实施股权激励产生的股份(fèn)支付金额9488.12万元,若剔除可转债利息支出(chū)及股份支付费用的影响(xiǎng),归(guī)属于上市公司股东的净利润(rùn)2.12亿元(yuán),同(tóng)比增长55.70%。公司拟向全体股东每10股派发现金股利0.5元(yuán)(含(hán)税)。

孩子王主要从事母婴(yīng)童商品零售及(jí)增值服务,是一(yī)家数据驱动的(de),基于顾客关系经营的创新(xīn)型亲子家庭全渠(qú)道服务提供商。自设立以来,公司立足于为0—14岁婴童和(hé)孕妇提供一站式购(gòu)物及全方位成长服务,通过“科技力量+人性(xìng)化服务”,深度挖(wā)掘客户需求(qiú),通过大量场景互动,建立高黏 度(dù)客(kè)户基础,开创了以会员关系为核心资(zī)产的单客(kè)经营模式。

公司表示(shì),2023年,公司坚持以用户为中心,深耕母婴行(xíng)业,围绕“全球优(yōu)选差异化供应链(liàn)+本地(dì)亲子成长服务+同 城(chéng)即时(shí)零售”策(cè)略定位,聚焦“深(shēn)耕会员、全渠道经营、全球优(yōu)选差异化供应链、本地生活、全域营销、新项目(mù)”六大战(zhàn)略路径,强化“组织保障、物流保障、技术保障”三大战略(lüè)保障,收购北方母(mǔ)婴龙(lóng)头企业乐友(yǒu)国际,打造(zào)全龄段儿童(tóng)生活(huó)馆,强化同城运营,构建同城(chéng)服务联盟,大力(lì)推进数智化转型,推出KidsGPT智能育儿顾问,不 断提升用(yòng)户的服务体验,持续为(wèi)用户创(chuàng)造(zào)价(jià)值,提供高质(zhì)量的产品和服务,巩固提升核心(xīn)竞争力,促进公司(sī)可持续(xù)、高质量增长。

随着线上线下的全渠道(dào)融合,公司建立了“无界+精准+数(shù)字化+服务(wù)化”的运营模(mó)式,消费者可通过(guò)线(xiàn)上(shàng)平台、APP、微信小程序,或线下触(chù)屏终端、“门店到家”等(děng)多种渠道,获得更加(jiā)流畅、便(biàn)捷、高效的消费(fèi)体验。通过线上(shàng)线下一体化(huà)构建,公司建立了与客户交互的多重触点,为消费者提供多 元化、全方位的服务,实现了线上线下业务的全面发展。

为完善(shàn)市(shì)场布局,公司于2023年成功完成对乐友(yǒu)国际的收购。乐友国际作为我国母婴童(tóng)行业中的领军(jūn)企业,截至2023年末,已(yǐ)在(zài)天津、北京、陕西、河北、山东等省(shěng)市拥有(yǒu)517家直营及加 盟(méng)托管门(mén)店(diàn)。孩子王表示,此次(cì)收(shōu)购(gòu)与公司 原有的市场布局形成了强有力的(de)互补,特别是在北方地区,效应尤为显著。收(shōu)购完成后,公司(sī)及乐友国际的门(mén)店总数已(yǐ)增至超1000家,覆盖(gài)全(quán)国21个省(市)、200多个城市。目前,乐友并购已经进入深度整合阶段(duàn),双(shuāng)方管理团队实(shí)现了良好的融合。孩子王在供应链、数字化、财务及运(yùn)营、组织人力等方面对乐友给予了充分支持和赋能。未来,公司将坚(jiān)持“多模式”“双品牌”的协同 发 展战略,继续保持大店模(mó)式并发挥(huī)专业(yè)服 务优势,而乐(lè)友发(fā)挥小店优势 并加大下沉市(shì)场加盟模式发展,充分利用公司在数(shù)字化、供应链等方面的优势。双方计(jì)划在供应链、自(zì)有品牌方面加快整合步伐,充分发挥整合效应(yīng),实现“1+1>2”的效(xià中国移动董事长杨杰:算力网络点亮AI新时代国移动董事长杨杰:算力网络点亮AI新时代o)果。

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